In Trenches: Uzņēmēju nodarbības no ekspertiem

Anonim

Viens no labākajiem veidiem, kā attīstīt savu biznesu, ir mācīties no tiem un iedvesmot tos, kas dzīvo vienā un tajā pašā tranšejā. Cilvēki, kas izklaidē to, ko jūs vēlaties būt, kas cīnījušies par cīņu un turpina izcelties neatkarīgi no tā, cik laiki mainās. Es esmu tikai pāris mēneši manā bērna starta reizē, tāpēc es domāju, ka no dažiem cilvēkiem, kurus es uzmeklēšu, saņemtu dažas gudrības pērles. Man bija paveicies iegūt Copyblogger Brian Clark, John Jantsch no Duct Tape Marketing un Atlas Web Service dibinātāja (un slavenu nepatikšanas) Michael Gray par īsu e-pasta interviju.

$config[code] not found

Šeit ir mazliet par to, ko es viņiem jautāju, ko es uzzināju un ko es domāju, ka mēs visi varam gūt labumu.

Lielākā daļa uzņēmēju ir bezdarbnieki: Gan Brian, gan John atzīmēja, ka iemesls, kāpēc viņi strādā paši, ir tas, ka viņi vienkārši nevar strādāt nevienam citam. Brian sevi sauca par burtiski bezdarbnieku, sakot, ka tas ir vai nu ubagošana uz ielas. Līdzīgi, Džons komentēja, ka viņam ir dažas kontroles problēmas (ne mēs visi), un tērē savu dzīvi uz medībām, lai radītu jauninājumus un izmēģinātu jaunas lietas - kaut ko grūti darīt, strādājot kādam citam. Tikko janvārī sācis savu uzņēmumu, jo es biju noguris no citu cilvēku noteikumiem un nosacījumiem, es līdzjoties Džona un Briana satraukumam. Uzņēmēji vēlas vairāk.

Drosmīgs uzplaukst recesijā: Michael, Brian un John visi uzsvēra, ka MVU īpašnieki nevar baidīties lejupslīdes laikā. Lejupslīdes atveras un rada vairāk iespēju nekā tās aizved. Maikls īpaši atzīmēja, ka lejupslīdes laikā, kad pārdošana ir lēna, vienīgie cilvēki, kas nodarbojas ar uzņēmējdarbību, ir lielie puiši un cilvēki, kuriem tas patīk. Vidējā pakāpe, kas ir tikai tajā, zaudē interesi. Cerams, ka jūs saņemsiet kaut kādu aizraušanos ar savu projektu un varat uzņemt nesakārtoto vidusceļu. Nulles laikā lejupslīdes laikā jūs nekur nevarat iet, bet augt tirgus daļā. Tomēr jums joprojām ir jābūt labam uzņēmējdarbības modelim. Brian uzskata, ka MVU īpašnieki var droši zagt tirgus daļu, vienkārši nebaidoties.

Efektīva uzturēšanās ir viena no lielākajām SMB īpašnieku problēmām: Laika trūkuma likvidēšana ir absolūti nepieciešams MVU īpašniekiem. Maikls komentēja, ka, strādājot ar lielu uzņēmumu, nav nepieciešams, lai jūs būtu efektīvs. Dažreiz jūs pat apzināti neefektīvi, lai visi, kas atrodas zemē, ir aizņemti. Kad dodaties uz savu, jums ir jāiemācās samazināt apkopes punktus. Ja jums ir personāls, tas, kas ir jāredz ikdienā, ir labs, ja jums nav tik labi ir komanda. Ir daudz atdzist un interesantu lietu, ko varat darīt, strādājot ar savu biznesu, bet ne visi no tiem ir izdevīgi. Jums ir jāiemācās noskaidrot, kādas darbības ietekmē jūsu bankas kontu un kādas lietas ir pilnīgs laiks.

Lielākā daļa uzņēmēju vēlas, ka viņi „uzlēja ātrāk”: Tagad ir ideāls laiks sākt uzņēmējdarbību. Neatkarīgi no tā, kad „tagad” ir. Tas nekad nebūs vieglāk vai izdevīgāk, un, ja jūs turpināsiet gaidīt “pareizo brīdi”, jūs uz visiem laikiem gaidīsiet. Michael Gray uzskata, ka vēl 2-3 gadi jāgaida, lai izietu pie sava kļūdas, pilnībā atzīstot, ka pat tad, kad viņš to darīja, viņš nezināja pietiekami. Lieta ir tāda, ka jūs iemācīsieties darot un nokļūstot savās kopienās vecākiem. Jūs nekad nebūsit “gatavs”, lai dotos uz sevi, kamēr jūs to nedarīsiet. Tas sākas, kad sākas mācīšanās process. Maikls nogalinātu, lai šie pāris papildu gadi būtu atpakaļ.

Jums ir jākoncentrējas uz zīmolu: Džons Jantsčs uzskata, ka viņa zīmola koncentrēšana nav viena no lielākajām kļūdām, ko viņš uzņēmās kā uzņēmējs. Daudzus gadus viņš bija apmierināts, lai ļautu uzņēmumam būt par viņu un to, ko viņš gribēja darīt. Šodien viņš ir mainījis savu domu par to un tas ir lielisks punkts. Jums ir jādomā tālāk tikai šodien. Ko jūs vēlaties no sava uzņēmuma? Lielākā daļa cilvēku nevēlas darboties ikdienā. Viņi vēlas nokļūt līdz vietai, kur viņi var ļaut kādam izdarīt neko graudainu lietu, lai viņi varētu koncentrēties uz pārvaldību. Šādā gadījumā jūs nevarat to vienkārši apzīmēt. Un jums ir jārīkojas, lai šo sistēmu ieviestu jau no paša sākuma.

Uzņēmēji novērtē brīvību: Brian komentēja, ka brīvība bija lielākais atalgojums par savu biznesu (kaut arī nauda nav slikta), un abi Džons un Maikls piekrita. Uzņēmēji mīl, ka spēj izvēlēties, kad un kā viņi strādā, pat ja viņi strādā grūtāk un ilgāk nekā lielākā daļa cilvēku. Atbildot uz sevi, pulkstenis un kalendārs kļūst nenozīmīgi. Nav saistīts ar laika pulksteni ir milzīgs bonuss vairumam cilvēku.

Sociālie mediji ir padarījuši lietas vieglāk SMB īpašniekiem: Brian sauc par sociālo mediju rīkiem neticami spēcīgu MVU īpašniekiem, jo ​​jūs varat sasniegt cilvēkus bez naudas. Viņš jokoja, ka viņš nesaprot cilvēkus, kuri nevar saprast sociālo mediju mārketinga ROI. Sociālie mediji ir par cilvēkiem. Cilvēki pērk stuff. Tieši tā.

Maikls runāja no otras puses, sakot, ka, ja jūs esat maza uzņēmuma īpašnieks, nevis tehnoloģiju gudrība, tas ir sliktāk mainījies. Tiek veikta komunikācija, tīklošana un biznesa darījumi, un jūs neesat tās daļa. Negatīvie ir tas, ka to visu ir viegli novērst, un ne viss ir efektīvs laika un resursu izmantojums. 10 000 sekotāju Twitter ir lieliski, bet, ja viņi neapmeklē jūsu tīmekļa vietni, čivināt savas saites, grāmatzīmes jūsu lapās vai pērk no jums, kas ir punkts? Sociālie mediji ir līdzīgs kā āmurs, ja jūs zināt, ko jūs darāt, jūs varat uzbūvēt māju, ja jūs nezinātos ar īkšķi.

Tagad man pateikt, ka jūs nevēlaties to izdrukāt un gulēt naktī ar savu spilvenu. Rūpīgi izlasiet papīra gabalus.

21 Komentāri ▼