Biroja vadība nav viegls uzdevums. Ir jāturpina mācīties un pēc tam uzticīgi nodot savas idejas darbiniekiem. Pakāpeniska procedūra ir dota 1. līdz 3. punktā.
Laika grafiks, kas jāsaglabā reliģiski. Elastība var tikt atļauta, bet tikai īpašos gadījumos. Pēc ierastā ziņošanas laika (+ vai 5 mtes) pulcēšanās lapa / reģistrs jāpārvieto uz vadītāja istabu. likt viņam nākamo reizi.
$config[code] not foundApmācība un personāla darbu apskate / uzraudzība ir laba prakse, lai saglabātu tos labā līmenī. Tas arī ļaus viņiem skaidrot savas šaubas uz vietas un saņemt apstiprinājumu, kad vien tas ir nepieciešams. ir izrādījies labāks instruments biroja vadības sistēmā.
Vēl viens aspekts ir personāla atgriezeniskā saite dienas darba beigās. Viņiem jāpieprasa reģistrēt savus rezultātus reģistrā (Veiktspējas reģistrā). Piesardzīgais vadītājs novērtēs katra darbinieka nopelnu, un viņš varēs tos identificēt atbildīgākiem uzdevumiem.
Padoms
Vadītāja tuvā durvju uzraudzība samazinās izveidotā biroja efektivitāti. Biroja procedūra un noteikumi ir jāpiemēro visiem vienlīdzīgi. Taču dažos gadījumos vadītājam ir jāizmanto sava rīcības brīvība, vērtējot katru "Vienlīdzīgu, bet atšķirīgu!". Tas ir svarīgi Office pārvaldībā.
Brīdinājums
Biroja tehnikas rūpīga apstrāde. Tas ir ļoti svarīgi, lai saglabātu biroja darbinieku morālo un disciplīnu. Savlaicīga iejaukšanās un korekcija ir galvenā uzturēšanās vieta. Nozieguma drosme ir būtiska, lai tiktu galā ar dažādu temperamentu darbiniekiem. "Zirgu izjādes" tehnika ir ieteicama (ti, Spur & pull). Vispirms NEPIECIEŠAMĀ INTEGRITĀTE IR SKATĪTĀJS
