Tehnoloģiju un savienojumu uzlabojumi neapšaubāmi ir nolaupījuši jaunu zelta laikmetu tāldarbam. Pagājušajā gadā 38 procentiem amerikāņu bija atļauts strādāt no mājām vismaz vienu dienu nedēļā (PDF) - un gandrīz puse no visiem profesionāļiem uzskatīja, ka viņi atstāja savu darbu elastības trūkuma dēļ.
Tomēr, lai gan dāsnas attālās darba iespējas var piesaistīt talantīgākos talantus un veicināt pozitīvu biroja kultūru, dažas nozares ir sākušas piedzīvot negaidītu reakciju no attālās darba veicināšanas.
$config[code] not foundLielākā problēma ir bijusi virsstundu cerības, kas, šķiet, ir saistītas ar elastīgām darba iespējām.
Tā kā arvien vairāk uzņēmumu ir sākuši piedāvāt tālvadības darbus kā biroju, pēdējos gados ir bijis pārāk liels profesionālo amatu skaits, kas ir atbrīvoti no virsstundām. Rezultātā Amerikā, Eiropā un Āzijā strādājošie ir sūdzējušies par nereālu virsstundu prasību ieviešanu dažādās nozarēs, kas noved pie valdības iejaukšanās, juridiskām cīņām un vairāk.
ASV, Darba departaments ir mēģinājis izdot jaunu virsstundu noteikumu, kas paredzēts, lai palielinātu minimālo algu par virsstundām, kas atbrīvo darbiniekus no $ 23,660 līdz 47,892 ASV dolāriem gadā, lai kompensētu neapmaksātās stundas. Šī konkrētā politika bija paredzēta, lai tā stātos spēkā 2016. gada 1. decembrī, bet federālais tiesnesis novirzīja rīkojumu, kas bloķēja politiku novembrī, iebilstot pret uzņēmumu vadītājiem.
Noteikuma atdzīvināšana šķiet maz ticama, ievēlot ievēlēto prezidentu Donaldu Trumpu.
Visā Atlantijas okeānā vēl viena kara cīņa Francijā redzēja, ka strādnieki iegūst “tiesības atvienoties” un atsakās pārbaudīt savu darba e-pastu pēc darba stundām, nebaidoties no darba devēju sodīšanas.
Decembrī Japānas Veselības, darba un labklājības ministrija nāca klajā ar plāniem izveidot jaunu biroju, kas veltīts pārmērīga darbaspēka novēršanai pēc tā pašnāvības, ko izraisījis reklāmas darbinieks, kura nāve bija tieši saistīta ar pārmērīgu darbu.
Paturot to prātā, uzņēmumu īpašnieki varētu labi rīkoties, lai rūpīgi pārdomātu, kā vislabāk izmantot attālās darba iespējas.
Ir taisnība, ka darba ņēmēji vērtē elastību. Pētījumi liecina, ka profesionāļi ir vairāk satura un produktīvāki, ja tiem ir atļauts strādāt, kad un kur viņi vēlas. Daudziem uzņēmumiem šis morāles un efektivitātes pieaugums var būt neprātīgs ignorēt.
Tomēr, tā kā elastīgāki darba modeļi kļūst parastāki, darba devējiem un to darbiniekiem būs jāsaskaras ar saprātīgu līdzsvaru starp elastību un ārpus biroja un virsstundu gaidām. Jo, ja elastīgums kļūst par attaisnojumu nepamatotām prasībām attiecībā uz darbinieku laiku, pierādījumi liecina, ka rezultāti varētu būt talantu izceļošana, tiesvedība vai sliktāka.
Virsstundas fotoattēls, izmantojot Shutterstock
1
