Strādājot, jūs parasti esat daļa no vairākām komandām. Jūsu organizācija ir komanda, tāpat kā jūsu departamenta darbinieki un jūsu darba maiņa. Turklāt komandas var veidot, lai apstrādātu konkrētu īstermiņa projektu. Darbinieks bieži tiek vērtēts pēc viņa spējas strādāt komandas koncepcijā. Labas komandas veidošana un uzturēšana ir būtiska organizācijas panākumiem un atvieglo jūsu darbu.
$config[code] not foundIzvēlieties savu komandas locekļus vai iepazīstieties ar savu komandu. Tam nevajadzētu ilgt, jo īpaši, ja jūs jau zināt citus biedrus.
Ievērojiet katra komandas dalībnieka stiprās un vājās puses. Ideālā gadījumā vēlaties piešķirt atbildību, lai vislabāk izmantotu jūsu kolēģu priekšrocības.
Izvēlieties līderi. Tas var nebūt uzreiz, un daudzās komandas situācijās līderi sevi parādīs.
Nosakiet savas komandas mērķus. Pārliecinieties, ka visi dalībnieki apzinās šos mērķus.
Sadaliet darbu vienmērīgi starp komandas locekļiem.
Plānošanas procesā iekļaujiet visus komandas locekļus. Tādā veidā neviens nejūtas atstumts un visi dalībnieki piedalās projektā. Jo aktīvāka ir komanda, kas izstrādā mērķus un darba procesus, jo vairāk cilvēku centīsies sasniegt komandas panākumus.
Ļaujiet komandai uzreiz zināt, vai jums ir piešķirts uzdevums, kuru jūs zināt, ka nevarat rīkoties. Piedāvā darīt kaut ko citu, kas ir jūsu prasmju kopas ietvaros.
Pārklājiet savu komandas biedru muguru uz darbu un pārliecinieties, ka neviens nejūt, ka viņš saņem visu vainu vai netīro darbu.
Saglabājiet viens otru par visu ar darbu saistīto progresu. Kopīgojiet visu svarīgo informāciju ar komandu, cik drīz vien iespējams.
Esiet gatavs darīt visus darba posmus, kurus varat veikt. Lai gan komandas darbs pieļauj kādu specializāciju, komandas dalībnieks, kurš varēs darīt visu, būs vērtīgāks.
Saglabājiet siksnu uz darba ņēmējiem, kas mēģina pārņemt vai pārmērīgi darboties ārpus grupas robežām.
Esiet godīgi, ja jums ir bažas vai ideja, un klausieties, kad citiem komandas locekļiem ir idejas.
Padoms
Ja jums ir vajadzīgas tikšanās, apsveriet, vai viņi to dara. Viņi iet ātrāk, atbrīvojot jūs no faktiskā darba.
Izvēloties līderus, ignorējiet skaļākos komandas locekļus. Bieži vien labākais līderis ir klusais darbinieks, kurš vēlas darīt visu.
Brīdinājums
Kamēr laulība ir noderīga, daudzas vecās skolas komandas veidošanas metodes, piemēram, pēcapmācības, ir pārvērtētas. Patiesībā dažas ārpus darba vietas veiktas darbības var kaitēt komandai vairāk nekā laba.
Lai gan ir labi, ja ir superzvaigzne vai divi, viņiem ir nepieciešama īpaša apstrāde. Superstar var viegli apdraudēt komandas centienus; uzpampis egos var izdarīt daudz vairāk kaitējuma nekā laba.
