Yahoo CEO Marissa Mayer un citi uzņēmuma vadītāji nesen atklāja jaunumu Digest funkciju un jaunus digitālos žurnālus. Paziņojums nāca pie Patērētāju elektronikas izstādes Lasvegasā. Jauni produkti izskatās ļoti līdzīgi kā jaunais ziņu zīmols tīmekļa gigantam.
Problēma ir tā, ka Yahoo mērķauditorija, šķiet, nav maza niša, bet… labi, visi!
Kā veidot zīmola ziņu nišu
Neatkarīgais ziņu zīmols var būt auglīga iespēja maziem tiešsaistes uzņēmumiem un digitālajiem starta uzņēmumiem.
$config[code] not foundKoncentrējoties uz nelielu nišu grupu, mazie izdevēji var sniegt speciāli izveidotas vai kurētas ziņas un informāciju. Šis saturs ir īpaši pielāgots nepietiekamai auditorijai.
Domājiet par Instapundit par Libertarian konservatīvajiem, Huffington Post par liberāliem progresīviem, TechCrunch tehnoloģiju starta kopienai un Marketing Land tiešsaistes mārketinga kopienai.
Dažus no šiem zīmoliem kopš tā laika ir ieguvuši lielāki uzņēmumi. Taču viņu agrīno panākumu atslēga un daudzos veidos to nepārtraukta izaugsme ir radusies, apkalpojot šīs grupas.
Tas bija tāds pats ar Mashable, kas sākās kā tehnoloģiju emuārs pašreizējam izpilddirektoram Pete Cahmore 19 un palaist no mājām. Bet pagājušajā nedēļā Mashable paziņoja par 13 miljoniem ASV dolāru riska finansējumu, kas ir pirmais ārējais ieguldījums.
Ar naudas palīdzību Mashable atklās vairāk redakcijas un pieņems vairāk žurnālistu, lai izveidotu oriģinālāku saturu.
Uzņēmums jau ir paplašinājis savu ziņu klāstu no galvenokārt tehnoloģiju un sociālajiem plašsaziņas līdzekļiem, iekļaujot tajā arī uzņēmējdarbības, izklaides un citas tēmas. Tomēr stāstītie stāsti joprojām ir vērsti tieši uz Web gudriem skatītājiem.
Yahoo paziņo par jaunāko informāciju
Turpretī Yahoo News Digest lietotne šķiet balstīta uz domu, ka tur jau ir pārāk daudz informācijas. Ir arī tas, ka lielam ziņu uzņēmumam, kas nav mazs neatkarīgs ziņu zīmols, vajadzētu izlemt, kas ir svarīgi klientiem.
Yahoo produktu vadītājs Nick D'Aloisio skaidro:
Laikraksti, ko izmantoja, lai sniegtu visaptverošus aktuālo notikumu kopsavilkumus, bet gan par mobilajiem, ir tik daudz, no kā izvēlēties, ka tas kļūst par milzīgu. Tāpēc mēs vēlējāmies izstrādāt jaunu produktu, kas būtu ideāls par to, lai tiktu ātri informēts par visiem nepieciešamajiem dienas stāstiem.
Tātad, Yahoo News Digest izmanto algoritmu un dažus cilvēkus kuratorus, lai apkopotu topošos stāstus (aptuveni deviņus no tiem), ko uzņēmums uzskata par redzamu. Vienu sagremojumu sniegs lietotnē no rīta un vienu vakarā. Būs arī daži papildu stāsti, kas nav padarījuši griezumu.
Šie digesti tiks apkopoti no vairākiem avotiem segmentos, ko sauc par „atomiem”, tostarp tekstu, infogrāfiju, kartēm, video, finanšu atzīmēm un vairāk, saka D'Aloisio.
Taču nav nekādas runas par to, ka lietotājiem tiek dots vajadzīgais saturs, vai arī par to, kas varētu būt ziņu lietotnes mērķauditorija.
Šeit ir vairāk par lietotni no D 'Aloisio:
www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Digitālie žurnāli un globālais enkurs
Yahoo atklāj arī digitālo žurnālu grupu. Deivids Pogs ir Yahoo viceprezidents un bijušais korespondents The New York Times. Lasvegasas pasākumā viņš iepazīstināja ar vienu no publikācijām ar nosaukumu Yahoo Tech. Vēl viens žurnāls, ko sauc par Yahoo Food, jau ir uzsākts ar vairākiem ceļiem, CNET ziņo.
Bet šeit atkal šķiet, ka Yahoo piedāvājums cieš no mērķa trūkuma. Pogue apraksta Yahoo Tech kā publikāciju par 85 procentiem ASV ārpus tehniski sarežģītākajām Ņujorkas un rietumu izmaksām.
(Citiem vārdiem sakot, žurnāls būs tehnoloģija cilvēkiem, kas nav tehnoloģiju speciālisti?)
Mayer arī iepazīstināja ar Katie Couric, bijušo televīzijas reportieri un uzņēmēju visiem trim lielākajiem tīkliem.Yahoo nesen paziņoja par Couric kā savu jauno globālo enkuru. Couric teica, ka vēlas intervēt ziņu veidotājus, politiķus, sporta figūras, filantropus, tehnoloģiju vadītājus un sociālos uzņēmējus. (Ne mēs visi esam?) Bet tas bija mazāk skaidrs, kāda konkrētā auditorija jaunais Yahoo saturs kalpotu.
Secinājums
Īsāk sakot, Yahoo, šķiet, ir labi pazīstamā zīmola banku darbība, lai sniegtu tai lielu vispārējo klientu bāzi savam vispārējam ziņu produktam. Taču uzņēmuma vadītāji, šķiet, nav daudz domājuši par to, kāda niša ir paredzēta mērķim.
Ir pāragri noteikt, vai šī pieeja būs efektīva. Tomēr tā ir pretēja stratēģijai, ko pēdējos gados veiksmīgi izmanto lielākā daļa neatkarīgo ziņu zīmju.
Izveidojot neatkarīgas firmas ziņas kā daļu no sava uzņēmuma, uzmanīgi pievērsiet uzmanību auditorijai vai klientiem, kurus jūs visvairāk vēlaties sasniegt. Sāciet ar mērķauditorijas atlasi klientiem, kuri visticamāk pērk produktus, vai apmeklējiet jūsu vietnē esošos reklāmdevējus.
Attēls: Wikipedia
3 Piezīmes ▼
