Tikai tāpēc, ka jūs esat labākais grāmatvedis, santehniķis vai šefpavārs, tas ne vienmēr ir cilvēks, ka jums ir visas nepieciešamās prasmes, lai atvērtu savu biznesu. Patiesībā vadība pati par sevi ir prasme - rīcību kopums, ko var iemācīties un uzlabot. Un, tā kā es vienmēr esmu domājis, ka mēs varam mācīties tik daudz no kļūdām, kādas mēs varam gūt no panākumiem, šeit ir līdera kļūdas, kas jums ir absolūti jāizvairās:
$config[code] not foundVadības un vadības kļūdas
1. Mēģināt darīt visu sevi. Kā sava uzņēmuma vadītājs jūs esat kuģis. Tas nozīmē, ka jūs nevarat arī sautēt ogles, remontēt dzinējus un gatavot maltītes cilvēkiem uz klāja. Jūs esat atbildīgs, un jūs esat atbildīgs par lielo attēlu. Jūs. Jābūt. Delegāts. Ja jūs skrienat ar triviālu informāciju, jums nav kuģa vadīšanas. Pārliecinieties, ka esat koncentrējies uz sava uzņēmuma augšanu un ļaut saviem darbiniekiem izdarīt pārējo.
2. Runā vairāk, nekā jūs klausāties. Lai būtu efektīva, komunikācijai ir jāiet abos virzienos. Ja jūs vienmēr izdodiet direktīvas, nepievēršot laiku, lai klausītos savus darbiniekus, jums trūkst milzīgu iespēju mācīties. Jūsu darbinieki bieži saskaras ar klientiem, kas nozīmē, ka viņiem var būt vērtīgs ieskats, kā jūs varat labāk apkalpot šos klientus. Faktiski jūsu darbinieki var būt pilns ar lieliskām idejām par visu, sākot no efektivitātes uzlabošanas līdz peļņas palielināšanai. Klausieties savus darbiniekus vismaz tik daudz, cik runājat ar viņiem. Tajā ir efektīva komunikāciju platforma.
3. Mēģināt kontrolēt visu. Uzņemiet dziļu elpu un saprotiet, ka jūs vienkārši nevarat kontrolēt katru notikumu un detaļu. Līdz brīdim, kad jūs atdosiet fantāziju, ko var pārvērst pasaulē, jūs aizvien tuvāk neizbēgamajam iznākumam. Tiks veiktas kļūdas. Lietas ne vienmēr iet saskaņā ar plānu. Pieņemiet to, un jūs ne tikai būs efektīvāks vadītājs, bet arī jūs būsiet daudz laimīgāki.
4. Baidoties no darbiniekiem, jūs aizēsiet. Tā kā jums ir jādeleģē, jums ir jāpieņem cilvēki. Un, ja jūs gatavojaties nolīgt cilvēkus, jums vajadzētu nolīgt labāko. Tas izklausās loģiski, bet es esmu redzējis uzņēmējus, kuri aizgāja no darbā pārsteidzošus cilvēkus, jo viņi bija nedroši. Viņi bija noraizējušies, ka šie darbinieki saņems visu slavu un slavu. Lūk, noslēpums: nolīgt labākos cilvēkus un padodiet viņiem godīgu atzinību. Kas rūpējas, ja cilvēki saprot, ka jums ir pārsteidzošs personāls? Šis personāls ir tas, kas liek bankai naudu. Klientu apkalpošana ir jūsu prioritāte, un jūs tos vislabāk apkalposiet (un saņemsiet vairāk naudas), ja jūs nolīgsiet talantīgus cilvēkus.
5. Nespēja noteikt peļņu. Nekas nepareizi, pelnot naudu. Faktiski, ja jūsu uzņēmums nav rentabls, jūs nevarēsiet turpināt maksāt darbiniekiem, kas ir atkarīgi no jums. Jūs nevarēsiet piedāvāt zvaigžņu pakalpojumus saviem klientiem, ja jūs aiziet no uzņēmējdarbības. Jūs esat parādā sev, saviem darbiniekiem un klientiem, lai gūtu peļņu par prioritāti. Peļņai jābūt pirmajai, pretējā gadījumā jūsu uzņēmums nebūs veiksmīgs.
Gudrākie cilvēki, kurus es zinu, mācās no citu kļūdām. Ja esat apņēmies kļūt par spēcīgu un efektīvu līderi, jūs gūsiet labumu no to līderu kļūdu novēršanas un novēršanas, kuras nav labi sasniegušas. Piešķirt kādu laiku un enerģiju, lai uzlabotu savas vadības prasmes, un jūsu uzņēmums gūs labumu.
Pārpublicēts ar atļauju. Oriģināls šeit.
Biznesmenis, fotogrāfija, bez pārsēšanās, Shutterstock
Vairāk: Nextiva, izdevēja kanāla saturs
