Kā menedžeris jūs vēlaties, lai tas būtu saistīts ar saviem darbiniekiem personiskā līmenī, lai jūs varētu saprast darba spiedienu no viņu viedokļa. Domājat kā darbinieks palīdz jums izjust savas bažas, pienākumus un darba prasības. Ievietojot savu autoritāti, jūs varat analizēt biznesa mijiedarbību no cita viedokļa - darbinieka perspektīvas.
Saprotiet, ka viņi mēģina jūs lūgt
Viens no pirmajiem soļiem, lai domātu kā darbinieks, ir saprast, ka jūsu darbinieki cenšas jūs iepriecināt. Darbinieki vēlas, lai viņu vadītāji būtu apmierināti ar savu darba ētiku, produktivitāti, sasniegumiem un projekta rezultātiem, lai viņi saņemtu pozitīvas atsauksmes. Viņi saprot, ka galu galā viņu darba drošība un finanšu nākotne ir jūsu rokās. Kad jūs domājat kā darbinieks, skatiet savu darba slodzi tā, it kā tas tiktu novērtēts un novērtēts kāds no jums - kāds, kam ir tiesības atalgot savus sasniegumus.
$config[code] not foundAdrese Stress
Darbinieki un vadītāji katru dienu risina stresu. Domājot kā darbinieks, jums šobrīd ir jāatsakās no saviem pienākumiem un jāsaprot viņu ar darbu saistītās problēmas un neapmierinātība. Iespējams, ka sarežģīti vai slinki kolēģi padara darba vidi neveselīgu citiem. Alternatīvi, dažiem klientiem un klientiem var būt nepamatotas cerības, liekot nepamatotu stresu jūsu darbiniekiem. Apskatot darbu no darbinieka viedokļa, pārbaudiet stresa līmeni, kas saistīts ar viņas darba slodzi. Dr Richard Chaifetz iesaka darbiniekiem piedāvāt korporatīvās labsajūtas programmas, lai viņi varētu risināt stresa problēmas darba vietā un galu galā palielināt produktivitāti, saskaņā ar Forbes žurnālu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingGarš uzticības kultūrai
Saskaņā ar uzņēmēja Kevina Kruse komentāru Inc. žurnālu darbinieki jūtas iesaistīti darbā, kad vadītāji atklāti sazinās, veicina karjeras izaugsmi un veido uzticību. Kad jūs domājat kā darbinieks, aizmirst par nemateriāliem uzņēmuma mērķiem, valdes sanāksmēm un izpildvaras pusdienām. Darbinieki vienkārši vēlas zināt, ka viņi var uzticēties savam priekšniekam un ka viņu priekšniekam ir intereses. Tā kā lielākā daļa darbinieku vēlas uzticības kultūru, novērtējiet, vai jūsu vadības stils un vadības iezīmes veicina godīgumu, sirsnību un atklātu saziņu.
Atteikt Micromanage
Novietojiet savas mikromodernizācijas tendences malā un padomājiet patstāvīgi. Darbiniekiem nepatīk boss, kuram ir smags roku un orķestē viņu katru kustību. Viņi vēlas pierādīt, ka viņi ir pašpaļāvīgi un veiksmīgi, nepārtraukti pārraugot to vadītājus. Pēc Amerikas vadības asociācijas eksperta Susana Zeidmaņa domām, vadītāji bieži vēlas darīt savu darbinieku darbu, jo viņi jūtas nedroši vai valdoši un nevēlas riskēt ar neveiksmēm, kā ziņots ASV ziņu un pasaules ziņojumā. Kad jūs domājat kā darbinieks, jums būs jāiesniedz mikromodelēšanas veidi tuvākajā miskastē.
