Kangols mēģina atrast nišu atpakaļgaitas tendenci

Satura rādītājs:

Anonim

Kopš 1990. gada ASV uzņēmumi ir nosūtījuši 85% no savas ražošanas un citām darbībām ārzemēs, lai samazinātu izmaksas. Bet Kangols dara tieši pretējo.

Populārais cepuru zīmols patiešām nesen atnesa savas ražošanas darbības atpakaļ uz ASV no Ķīnas. Šis solis nenāca bez problēmām - proti, darbaspēka izmaksas. Taču tam var būt arī neparedzēti ieguvumi zīmolam.

$config[code] not found

Laikā, kad tendence sūta darbus uz citām valstīm, tas, ka Kangols dara pretējo, patiešām varētu atšķirt zīmolu. Patērētāji novērtē, kad uzņēmumi ir gatavi doties uz papildu malu, lai radītu darbavietas un palīdzētu ekonomikai. Un viņi pat varētu būt gatavi maksāt nedaudz vairāk, lai atbalstītu šos uzņēmumus.

Nemateriālie labumi, ko sniedz laba darbība

Mazajiem uzņēmumiem mācība ir tāda, ka dažkārt, veicot sarežģītāku maršrutu un strādājot ar izaicinājumiem, kas saistīti ar labu iemeslu, ilgtermiņā var radīt nemateriālus ieguvumus. Varbūt jūsu uzņēmums apsver iespēju pāriet uz alternatīvu enerģiju vai izmantot ilgtspējīgus resursus produktos. Iespējams, ka nav viegli sākt darbu. Bet, ja jūsu klienti atbalsta visu laiku un resursus, kas veltīti šīm iniciatīvām - un parādiet to izdevumiem par produktiem un pakalpojumiem - tas vienkārši varētu būt tā vērts.

Attēls: AP / YouTube