Dažreiz ir nepieciešami mazās uzņēmējdarbības stratēģijas maiņas, lai gūtu panākumus

Satura rādītājs:

Anonim

Dažreiz biznesā mēs sākam ar produktu vai pakalpojumu, risinājumu ļoti specifiskai problēmai. Mums tas ir ļoti skaidrs un mūsu izredzēm un klientiem ir skaidrs.

Mums ir lieliskas ziņojumapmaiņas, jo tas ir viegli, jo mēs saprotam problēmu, ko mēs atrisinām. Mēs varam veidot savu ziņu ap to.

Un tad notiek kaut kas tāds, kas mainās tur, kur mēs esam.

Ekonomika pagriežas, tirgus mainās, problēma vairs nepastāv. Mums ir jārūpējas par šīm zīmēm, nevis tāpēc, ka mēs varam novest cilvēkus, pamesties un gaidīt labākas dienas, bet tā, lai mēs varētu pāriet; lai mēs varētu veikt izmaiņas, lai turpinātu veiksmīgu darbību.

$config[code] not found

Mazo uzņēmumu stratēģijas piemērs

Tālāk ir sniegts piemērs tam, par ko es runāju: sniega pūšanas bizness darīs lielisku darbu, kamēr būs sniegs. Iedomājieties, kas notiks ar šo biznesu, kad ir ziema, un sniega nav pietiekami daudz; kad tas ir 40 grādi ārpusē.

Tas var iznīcināt uzņēmumu. Ja viņiem nav līgumu, lai tie būtu atkarīgi no stumšanas skaita, viņi varētu izbeigt savu darbību. Pēkšņi nebūs nekāda darba, jo viņiem nav problēmu atrisināt. Viņi sagaida, ka ziema bija tad, kad viņi gatavojas veikt ieņēmumus, kas bija paredzēti, lai tos nogādātu pārējā gada laikā. Galu galā, tas parasti sniega ziemā savā valstī.

Ir divas lietas, ko visi uzņēmumi var mācīties no šādas situācijas:

  1. Visiem uzņēmumiem, it īpaši sezonas uzņēmumiem, jācenšas pielāgot, lai tie nebūtu pilnībā atkarīgi no konkrētas sezonas vai mērķa tirgus.Viņiem vajadzētu skatīties zīmes. Vai ir lietas, ko viņi varētu darīt sezonas laikā? Vai ir citi cilvēki vai uzņēmumi, kas varētu izmantot to, kas viņiem ir jāpārdod? Tādā veidā viņi varētu izlīdzināt savu naudas plūsmu.
  2. Ja viņi nonāk situācijā, piemēram, ziemas sniega pļāvēja vadītājs, tādā valstī kā Ohaio bez sniega, viņiem ir jāuzdod sev jautājums - ko vēl viņi varētu darīt?

Mūsu piemērā sniega tīrītājs atrodas… pacēlāja priekšā. Tas nozīmē, ka aizmugurē ir kravas automašīna.

Viņi varēja sākt pārvietoties vai iznīcināt atkritumus, vai arī sazināties ar rotaļlietām un noņemt mīklas un visu nevēlamo mašīnu no mājas, kas tiek pagriezta. Viņi varēja runāt ar cilvēkiem, kas palīdz tīrīt mājas, kurās dzīvo hoarders. Viņiem nav jāpieņem šis darbs, kad tas ir sniega, un viņiem ir daudz darba ar darbu. Bet viņi varēja uzņemties darbu, ja nav sniega.

$config[code] not found

Domājot par to, tas palielina elastību. Tas nodrošina uzņēmumu ar citu pakalpojumu, mērķauditoriju un ieņēmumu plūsmu. Tā ir šāda veida skatīšanās uz zīmēm un pēc tam plānošana, maiņa, pielāgošana, kas padara visu atšķirību. Iespējams plānot iespējas un apsvērt citus materiālus, prasmes vai aktīvus, kas palīdzēs jums izvairīties no apstākļu upura.

Tātad, skatieties savu vidi, būsiet atvērts zīmēm un pēc vajadzības pārvietojieties.

Pārslēdzot fotoattēlu, izmantojot Shutterstock

Vairāk: Mazās uzņēmējdarbības izaugsme 2 Komentāri ▼