Efektīva vadība ir spēja paust savu redzējumu citiem, kas pēc tam vēlas sekot jums, jo viņi arī tic jūsu redzējumam. Māsas, kas nodarbojas ar efektīvu vadīšanas prasmi, nodrošina lielāku personāla līdzdalību, paaugstinātu organizatorisko izpratni un labāku aprūpes kvalitāti. Tā kā iedzīvotāju skaits vecumā no 65 gadiem vecumā turpina strauji pieaugt, turpinās pieaugt arī nepieciešamība pēc efektīvām medmāsu vadītājiem.
$config[code] not foundRegulāri sazinoties ar saviem darbiniekiem, lai tos informētu un atjauninātu. Pievērsiet laiku, lai informētu viņus par jaunajām cerībām, departamenta izmaiņām, aprūpes izmaiņām un citu svarīgu informāciju. Laba komunikācija ietver regulāras sanāksmes, kurās jūsu māsas darbinieki tiek aicināti dalīties savās idejās un paust savas bažas.
Klausieties savu personālu. Padariet to par punktu, lai runātu mazāk un klausītos vairāk. Jūsu darbinieki jutīsies iesaistīti un novērtēs, ka jūs vērtējat viņu viedokļus. Efektīva klausīšanās ietver jūsu darbinieku skatīšanos, kamēr viņi runā, un atturēties no to pārtraukšanas.
Empathize ar saviem darbiniekiem. Mēs visi esam cilvēki un saskaramies ar unikālām situācijām. Izsakot bažas par saviem darbiniekiem satraukuma laikā, redzams, ka jūs rūpējāt. Piemērs tam, kā ar savu personālu jūtaties, ietver laiku, lai redzētu, kā kāds dara pēc sarežģīta notikuma, piemēram, pacienta nāves, kuru viņi varētu būt tuvu.
Atrodiet veidus, kā veicināt jūsu darbiniekus. Veicināšana veicina motivāciju un entuziasmu, lai veiktu labu darbu. Tas ir īpaši svarīgi, jo medmāsas attieksme var tieši ietekmēt pacientu veselību. Ne visi atbildēs uz tāda paša veida iedrošinājumu, tāpēc jums būs jāatrod veidi, kā nodrošināt individuālu un grupu atbalstu. Nosūtiet pateicības vēstules par labi paveiktu darbu un publiski atziet darbinieku, kad viņa pārsniedz cerības.
Mentorējiet savus darbiniekus. Personāla locekļi, kuri uzskata, ka viņi veicina organizācijas panākumus, būs vairāk motivēti attīstīt savas prasmes un pielietot tos darbā. Ļaujot darbiniekiem mācīties no jums, viņi palielinās viņu centienus un izaugsmi darbā.
Padoms
Vadība ir situatīva, un ne visas situācijas dos tādus pašus rezultātus. Māsas vadītājam ir nepieciešams laiks, lai analizētu savu vadības stilu un ietekmi uz personālu. Darbs, lai turpinātu uzlabot savas vadības metodes, lai uzlabotu vispārējo personāla veiktspēju.
Brīdinājums
Māsas vadītāji, kuri nepārprotami nesniedz cerības saviem darbiniekiem, var piedzīvot naidīgumu vai sacelšanos. Lai izvairītos no problēmām ceļā, agri iestatiet skaidras cerības un vadlīnijas.
