Ja izveidojat Direktoru padomi, jūs, iespējams, jau esat izveidojis padomdevējas padomes izveidošanas procesu. Tagad jums ir jāformalizē attiecības starp valdes locekļiem. Daži no jūsu padomdevējiem var kļūt par valdes locekļiem; citi nebūs. Direktoru padome ir juridiska persona, kas ir atbildīga saviem īpašniekiem - akcionāriem privāta uzņēmuma gadījumā - sabiedrība bezpeļņas sabiedrībās. Katrā gadījumā jūsu valdes locekļiem ir juridiski un uzticami pienākumi, un tiem ir saistoši jūsu valsts korporatīvie likumi un jūsu uzņēmuma statūti (sk. Atsauces 1).
$config[code] not foundPieņem lēmumu par valdes locekļu skaitu. Tas, iespējams, jau ir izlemts, kad jūs iesniedzāt reģistrāciju. Mazākas korporācijas parasti darbosies ar mazāk valdes locekļu --- parasti ir pieci līdz septiņi. Lielākām korporācijām parasti ir vairāk valdes locekļu, lai atspoguļotu pieaugošo vajadzību pēc komitejas darba, investoru attiecībām un līdzekļu piesaistes. Tas nav nekas neparasts, ka lielām korporācijām ir 20 vai vairāk valdes locekļu (sk. Atsauces 2).
Pabeigt visus neatrisinātos nolikuma jautājumus par valdes dalību, piemēram, darba stāžu, kompensāciju, amatpersonu amatus un locekļu pienākumus.
Izveidojiet potenciālo valdes locekļu sarakstu. Privātie uzņēmumi var būt parādā atsevišķiem ieguldītājiem, lai tie darbotos valdē (sk. Atsauces 3). Bezpeļņas uzņēmumam jāapsver līdzekļu piesaistīšanas jautājumi. Izpilddirektoram ir jāiesaista cilvēki, kas spēj veikt riekstu un skrūvju uzdevumus, piemēram, grāmatvedības un cilvēkresursu pienākumus. Apsveriet savu akcionāru sastāvu un viņu vēlmes un vēlmes. viņi galu galā ievēl valdes locekļus. Pārbaudiet izredzes aizraušanos ar darbu un viņas pieejamo laiku, lai uzņemtos amatu. Izlemiet, kādas ir jūsu uzņēmuma vajadzības. Sākotnējam uzņēmumam ir atšķirīgas prasības nekā General Motors (skat. 4. atsauci).
Ekrāna kandidāti. Izīrē uzņēmumu, lai veiktu fona pārbaudes, apstiprinātu izglītības akreditācijas datus, izpētītu darba vēsturi un pārskatītu personīgos jautājumus. Tas izzudīs kandidātus, kuri uz virsmas šķita ideāli un var ietaupīt laiku, naudu un apmulsumu. Uzmanīgi apsveriet un pēc tam apsveriet iespēju iekļaut draugus un ģimenes locekļus kā kandidātus.
Intervējiet kandidātus. Kā īpašniekam vai izpilddirektoram jums ir jānosaka pareizais redzes, kaislības, biznesa zināšanu un asa maisījums, kas vislabāk palīdzēs jūsu uzņēmumam uzplaukt. Izmantojiet intervijas procesu kā iespēju noteikt cerības un detalizēti izskaidrot Valdes locekļa pienākumus un pienākumus, tostarp sanāksmju skaitu, dienas un laiku. Neaizklājiet darba aprakstu. Jūs vēlaties, lai cilvēki, kas ir uzņēmušies saistības pret uzņēmumu un vēlas veikt nepieciešamo laiku un pūles (skat. 5. atsauci).
Uztaisīt piedāvājumu. Kompensācija, tāpat kā vairums darba piedāvājumu, nedrīkst būt problēma. Amats nav viņu galvenā vai pilna laika karjera.
Padoms
“Attēlu galvas” vai augsta līmeņa valdes locekļi ir biežāk sastopami bezpeļņas organizācijās un pamatoti. Liela daļa no tā, ko bezpeļņas valdes loceklis dara, ir piesaistīt naudu, un plaši pazīstami sabiedriskie darbinieki bieži vien veiksmīgi veic finansējumu, neatkarīgi no viņu zināšanām par konkrēto nozari.
Brīdinājums
Konsultatīvajām padomēm nav juridisku pilnvaru vai pienākumu. Tādējādi jūs varat konstatēt, ka daži padomdevēju padomes locekļi nav ieinteresēti darboties Direktoru padomē un uzņemties juridiski saistošus pienākumus.
