Darbavietas labsajūtas programmas ir uz augšu un darba devējiem skatiet rezultātus

Satura rādītājs:

Anonim

Vairāk darba devēju piedāvā darba vietas labsajūtas programmas nekā jebkad agrāk. Šogad gandrīz puse no 1977. gada biznesa lēmumu pieņēmējiem, kas tika aptaujāti piektajā ikgadējā Aflac WorkForces ziņojumā, teica, ka viņu uzņēmumi sponsorē darba vietas labsajūtas programmas, sākot no tikai 30 procentiem 2012. gadā. Apdrošināšanas brokeri atzīmēja līdzīgu tendenci un nedaudz vairāk par pusi (53 procentiem)1 viņi saviem klientiem regulāri iesaka veselības programmas.

$config[code] not found

Ne tikai vairāk uzņēmumu pievēršas labsajūtas programmām darba vietā, bet pētījumā konstatēts, ka darba devēji un starpnieki var arī kļūt efektīvāki, īstenojot veselības iniciatīvas. Vairāk nekā puse darba devēju, kas piedāvā veselības programmas (53 procenti) uzskata, ka viņu programma ir efektīva,2 kas ir par 7 procentpunktiem vairāk nekā 2014. gadā. Un gandrīz 4 no 10 brokeriem (39 procenti) piekrīt1 tie ir palīdzējuši klientiem samazināt veselības apdrošināšanas prēmijas veselības programmu rezultātā, kas ir par 5 procentpunktiem vairāk nekā 2013. un 2014. gadā (34 procenti).

Wellness programmas ietekmē darbinieku apmierinātību

Viena no priekšrocībām, kas saistītas ar labsajūtas programmu darbavietā, ir tā ietekme uz darbinieku apmierinātību. No tiem, kuriem ir labsajūtas programmas, 3 no 4 darba devējiem piekrīt, ka programmas uzlabo darbinieku apmierinātību.

Un darbinieki, kas piedalās viņu uzņēmumu veselības programmās, ir vairāk apmierināti3 darbavietās (70 procenti salīdzinājumā ar 59 procentiem) un ar viņu pabalstu paketēm (66 procenti salīdzinājumā ar 58 procentiem) nekā tie, kas nepiedalās viņu uzņēmumu programmās. Turklāt darbinieki, kuru uzņēmumi piedāvā darba vietas labsajūtas programmas, ir mazāk ticami4 nākamo 12 mēnešu laikā meklēt jaunus darbus nekā bez labsajūtas programmām (46 procenti salīdzinājumā ar 52 procentiem).

Kādas ir veiksmīgas programmas atšķirīgi?

Labsajūtas programmas ir visu formu un izmēru, bet ne visas programmas ir veiksmīgas, palīdzot uzņēmumiem piedāvāt zemākas prēmijas saviem darbiniekiem. Pārsteidzoši, pētījumā konstatēts, ka populārākās programmas sastāvdaļas var nebūt visefektīvākās.

Piemēram, lai gan daži uzņēmumi ar labsajūtas uzlabošanas programmām piedāvā vietējo ārstu vai medmāsu (17 procenti), vairāk nekā puse no tiem (65 procenti) piekrīt5 viņu veselības programmas rezultātā viņi var piedāvāt zemākas veselības apdrošināšanas prēmijas. No otras puses, vairāk nekā puse darba devēju ar labsajūtas programmu piedāvā darbinieku atbalsta programmas (54%), bet tikai puse no tiem (51%) piekrīt5 viņu veselības programmas rezultātā viņi var piedāvāt zemākas veselības apdrošināšanas prēmijas.

Labi noapaļoti ieguvumi + sakari = darbinieku iesaistīšana

Veselības programmas var lepoties ar lielāku iesaistīšanos, ja tās ir savienotas ar citām darba vietām un spēcīgām komunikācijas stratēģijām. Pētījumā konstatēts, ka labsajūtas programmas dalība ir lielāka darba devēju vidū, kas piedāvā finanšu vadību un izglītību, brīvprātīgus pabalstus un elastīgu grafiku. Tas ir lielāks arī to uzņēmumu vidū, kuri pēdējo gadu laikā ir palielinājuši pabalstu sakaru biežumu. Vairāku iespēju izmantošana var palielināt komunikācijas iespējas un izpratni kopumā, ko var pastiprināt, ja darba devējs strādā, lai bieži sazinātos par viņu pabalstu programmām.

Par pētījumu

2015. gada Aflac WorkForces ziņojums ir piektais ikgadējais Aflac darbinieku pabalstu pētījums, kurā aplūkotas ieguvumu tendences un attieksme. Pētījums, ko 2015. gada janvārī un februārī veica Research Now, no 1977. gada guva atbildes uz lēmumu pieņēmējiem un 5337 darbiniekiem no Amerikas Savienotajām Valstīm. Lai uzzinātu vairāk par Aflac WorkForces ziņojumu, apmeklējiet AflacWorkForcesReport.com.

Brokera apsekojums tika veikts tiešsaistē Amerikas Savienotajās Valstīs no 2015. gada 20. janvāra līdz 2015. gada 10. februārim starp 306 apdrošināšanas brokeriem vai ražotājiem, kas strādāja uzņēmumā ar trim vai vairākiem darbiniekiem. Teorētisko paraugu ņemšanas kļūdu nevar aprēķināt; ir pieejama pilnīga metodoloģija.

1 Pilnīgi vai stingri piekrītat 2 Ļoti vai ļoti efektīva 3 Ļoti vai ļoti apmierināti 4 Ļoti, ļoti vai nedaudz iespējams 5 Nedaudz vai stipri piekrītat

Attēli, izmantojot Aflac

3 Piezīmes ▼