Arvien vairāk esmu ievērojis, ka arvien vairāk uzņēmējdarbības profesoru veic ieguldījumus eņģeļos. Tas man radās jautājums: vai akadēmiķi vēršas pie eņģeļa, kas iegulda citā veidā, nekā nav akadēmiķi?
Lai atbildētu uz šo jautājumu, es apšaubīju dažus Vadības akadēmijas uzņēmējdarbības nodaļas locekļus - uzņēmējdarbības skolu profesoru grupu, kas māca un pēta uzņēmējdarbību -, kas padara eņģeļu ieguldījumus par savu pieeju. Lielākajā daļā gadījumu es atklāju, ka akadēmiskie eņģeļi tuvojas procesam līdzīgi citiem eņģeļiem. Bija viena liela atšķirība: akadēmiskie eņģeļi mēdz koncentrēt savus ieguldījumus uz saviem bijušajiem studentiem.
$config[code] not foundAkadēmiskie eņģeļi mazāk nekā akadēmiķi mazāk investē svešiniekā ar labu ideju. Lūk, kā viens akadēmiskais eņģelis sacīja: „Es domāju, ka ne-akadēmiskie biznesa eņģeļi ir vairāk apmierināti ar ieguldījumiem cilvēkiem, kurus viņi nezina, bet gan idejās, kas viņus piesaista.”
Kāpēc Fakultātes Angel Investors likmes par bijušajiem studentiem
Savukārt akadēmiskie eņģeļi mēdz koncentrēties uz ieguldījumiem uzņēmumos, kas radušies no viņu iestādēm. Kā teica viens akadēmiskais eņģelis: „Es domāju, ka lielākā daļa fakultātes, kuru es zinu, kas iegulda, iegulda ieguldīt projektos, kuros viņi zina vienu no līdzdibinātājiem ar savu akadēmisko iestāžu starpniecību.”
Uzmanības centrā bijušajiem studentiem ir vairāki pamatcēloņi. Pirmais ir tas, ka eņģeļiem ir privāta informācija. Kā paskaidroja viens akadēmiskais eņģelis, „mēs ieguldām bijušo studentu uzņēmumos, jo mums ir ieskats komandā.”
Šī uzmanība varētu būt arī tāpēc, ka akadēmiķiem nav darbības pieredzes nozarēs, kurās viņi iegulda. Kā teica viens akadēmiskais eņģelis: “Man ir aizdomas, ka tāpat kā lielākā daļa uzņēmējdarbības uzņēmumu, lielākā daļa uzņēmējdarbības skolas akadēmisko aprindu ir maz pieredzes, lai veiktu to darbību, ko viņi mācās stingri. Tas viņiem apgrūtina spriest, kuri startupi ir labāki nekā citi. ”
Trūkst zināšanu par to, kas patiešām ir svarīgs, un tie koncentrējas uz cilvēkiem. Kā paskaidroja viens akadēmiskais eņģelis: „Akadēmiķi bieži uzdod jautājumus, kas nav svarīgi uzņēmuma komerciālajiem panākumiem. Kopumā es redzu, ka viņi iegulda tāpat kā nepieredzējuši eņģeļi, koncentrējoties uz cilvēkiem, kuriem tie patīk. ”
Uzmanību uz bijušajiem studentiem var izskaidrot arī ar dažādiem akadēmisko un neakadēmisko eņģeļu mērķiem. Viens akadēmiskais eņģelis paskaidroja, ka viņa un viņas kolēģi investē „lai piekļūtu eņģeļu investoriem un daudzsološiem pētniekiem.”
Turklāt akadēmiskie eņģeļi uzskata, ka ieguldījumi jaunizveidotos uzņēmumos ir viņu pūles mācīt. Viens akadēmiskais eņģelis teica: „Kā profesors es vienmēr biju ieinteresēts attīstīt savu studentu potenciālu un iedrošināt viņus turpināt uzņēmējdarbību karjeras virzienā, kur tas bija jēga. Es domāju, ka kaut kādā brīdī šī mentoringa loma klasē paplašinājās ārpus mācību klases viņu uzņēmējdarbības karjerā. Daudzos gadījumos mani bijušie studenti joprojām sazinās un meklē padomus. Šķiet tikai dabiski, ka reizēm tas attiecas arī uz finansiālu palīdzību. ”
Turklāt, tā kā eņģelis palīdz akadēmiķiem kļūt par labākiem uzņēmējdarbības skolotājiem, palielinot viņu uzticamību. Kā paskaidroja viens akadēmiskais eņģelis, profesoriem bieži trūkst uzticības kā uzņēmējdarbības procesa ekspertiem, jo daži uzņēmējdarbības profesori ir izveidojuši būtiskus uzņēmumus. Būdama eņģeļu investoriem, viņa paskaidro, ka profesori “veido uzņēmējdarbības tiesiskumu”.
College Grads Foto caur Shutterstock
Komentēt ▼
