Kad vervētājs dalās ziņās, ka jūs aptaujāsiet paneli, jūsu trauksmes līmenis var palielināties desmitkārtīgi. Bet paneļu intervijām nav jābūt biedējošām, pat uzraudzības funkcijām. Apskatiet žūrijas interviju kā trīs līdz piecas iespējas, lai radītu labvēlīgu iespaidu, jo tas parasti ir intervētāju skaits, kas piedalās šāda veida intervijās. Katram intervētājam ir atšķirīga perspektīva, tādēļ, ja jūsu atbildes neatbildīs vienam no intervētājiem, jums joprojām ir iespēja vērsties pie citiem žūrijas locekļiem.
$config[code] not foundPamatinformācija
Pirmajā paneļa intervijas paziņojumā - vai tas ir no darbā pieņēmēja, kas plāno notikumu, iznomāšanas vadītājs vai tas, ko esat iemācījušies, veicot pētījumus par uzņēmumu - sagatavojieties vismaz triju intervētāju jautājumiem. Kad darbinieks sazinās ar jums, lai ieplānotu interviju, ja viņa nenosaka, vai tā ir paneļa intervija, jautājiet. Piemēram, jūs varētu jautāt: "Vai šī ir viena vai otra intervija vai paneļa intervija?" Raksturīgi, ka vervētāji vai plānotāji ļaus kandidātiem uzzināt, vai viņiem būs viens pret vienu ar darbā pieņemšanas vadītāju, vai arī gaidīt citus intervētājus šajā procesā.
Pētniecība
Veikt pētījumus par uzņēmumu un cilvēkiem, ar kuriem jūs intervējat. Ja jūs jau nezināt viņu vārdus vai nodaļas, apskatiet darba piedāvājumu un apsveriet darba pienākumus, kas varētu piedalīties jūsu intervijā. Piemēram, ja jūs intervējat, lai kļūtu par uzņēmuma nākamo pārdošanas vadītāju, iespējams, ka kuģniecības vadītājs vai vadītājs būs paneļa loceklis, kā arī klientu apkalpošanas vadītājs. Gadījumā, ja ir nepiederošs darbinieks, kurš būs paneļa loceklis, pētīs darbinieku bāzi un to, kas ir uzņēmuma darbaspēks.
Atkārtojiet intervijas
Viedie intervētāji mēģina atbildēt uz jautājumiem, kurus viņi sagaida par vienu pret vienu. Bet vēl svarīgāk ir repetēt savas atbildes, kad saskaras ar vairākiem cilvēkiem, kuri novērtēs jūsu kvalifikāciju no dažādām perspektīvām. Iegūstiet interviju jautājumu sarakstu un praktizējiet savas atbildes, it kā jūs runājat ar trīs līdz pieciem intervētājiem. Tas nozīmē, ka, sazinoties ar katru personu, uz kuru vērsieties atbildē, katram dalībniekam ir jāsniedz vienāds laiks.Lai veiktu šo uzdevumu, jums vienkārši jāpierāda, ka jūs runājat ar grupu, ja vien jums nav trīs līdz pieci kolēģi, kas palīdzēs jums sagatavoties. Tā kā draugu grupas sasaiste, lai piedalītos spēlēs, varētu būt izaicinājums, jums var būt problēma, jo alternatīva ir praktizēt jūsu tīmekļa kameras priekšā. Ierakstiet savus mēģinājumus un atskaņojiet ierakstu, lai redzētu, vai jūs dalāt uzmanību vienādi starp izlikšanas paneli.
Uzraudzības prasmes
Jūs, protams, vēlēsieties uzsvērt savas spējas kā līderim, jo jūs intervējaties par uzraudzības lomu, bet neņemiet vērā savu lomu kā darbinieku advokātam. Uzraugiem un vadītājiem ir divi galvenie pienākumi: nodaļas darbību vadīšana un cilvēku vadīšana. Izsakiet savu spēju veikt abus, pat ja jums ir skaidri jānorāda, kā jūs redzat savu lomu. Piemēram, jūs varētu teikt: "Kā XYZ uzņēmuma vadītājs, es redzu savu lomu kā divkāršu. Nodaļas darbību uzraudzība ir viena un darbinieku uzraudzība ir cita. Es esmu pārliecināts, ka mana kvalifikācija ir piemērota abiem pienākumiem."
Interviju jautājumi
Pozitīvās intervijas parasti beidzas ar intervētāju, pagriežot tabulas, lai jautātu, vai jums - darba meklētājiem - ir kādi jautājumi. Jūsu atbilde uz jautājumu: "Vai jums ir kādi jautājumi?" vienmēr jābūt: "Jā, es daru." Intervijas laikā ņemiet vērā intervētāju vārdus, lai jūs varētu tos uzrunāt personīgi. Un uzdodiet katram jautājumu vai palūdziet kādu no viņiem brīvprātīgi atbildēt, bez konkrētas norādes uz konkrētu paneļa locekli. Faktiski, jūs varētu uzdot vispārēju jautājumu un iegūt dažādas perspektīvas, lūdzot visus komisijas locekļus sniegt atbildi. Jūsu jautājumiem jābūt saistītiem ar uzraudzības pienākumiem un darba devēja un darbinieka attiecībām. Piemēram, jūs varētu jautāt: "Vai uzraudzītāji pirmo reizi reaģē darbinieku attiecību jautājumos?" un "Kādi ir jūsu lielākie izaicinājumi kā XYZ kompānijas līderim?"
