Idejas pozitīvas kultūras veidošanai darbavietā

Satura rādītājs:

Anonim

Uzņēmuma kultūra būtiski ietekmē darbinieku uzvedību, attieksmi un motivāciju. Darbinieki, kas strādā pozitīvā vidē, ir laimīgi, viņiem ir augsts apmierinātības līmenis ar darbu un katru dienu strādā pie darba. Kad cilvēki jūtas vērtīgi, viņi vēlas darīt lielisku darbu, kas atspoguļojas organizācijas panākumos.

Svinēt atskaites punktus

Par to, kā uzņēmums reaģē uz starpposma mērķiem, gan personāla darbinieka sasniegumiem, gan komandas panākumiem, saka daudz par organizāciju. Pozitīvai darbavietai ir rituāli, ko darbinieki sagaida un paļaujas uz tādiem, kā ikmēneša dzimšanas dienas svinības, godinot darba jubilejas un svinējot uzņēmuma panākumus kopā. Lai gan šīs lietas var šķist nelielas, tās ļauj cilvēkiem justies novērtēti, novērtēti un lepni strādāt uzņēmumam.

$config[code] not found

Veicināt komunikāciju

Uzņēmumam ir ļoti grūti darboties veselīgi, ja netiek veicināta pareiza komunikācija. Darbiniekiem ir jāzina, kas notiek visās uzņēmuma jomās. Ir svarīgi, lai viņi būtu labi informēti par jaunākajiem notikumiem un būtu iespēja sniegt ieguldījumu. Cilvēkiem ir jāzina viņu viedokļi un jūtas ērti, piedāvājot savas idejas un atsauksmes.

Dienas video

Atnācis jums ar Sapling

Svins pēc parauga

Pozitīva darba vide sākas ar uzņēmuma vadību. Vadības rīcība var būtiski ietekmēt personāla darba ētiku un attieksmi. Kad vadītāji pret darbiniekiem izturas kā vienlīdzīgi un parādīt cieņu, viņi atgriež noskaņojumu. Ja vadītājs nostrādā papildu stundas un strādā, lai panāktu panākumus, darbinieki uzzinās, ka tas ir uzņēmuma standarts. Ja vadība ir apņēmusies savām darba vietām, respektējot darbiniekus un uzticoties cilvēkiem iegūt darbu pareizi, var veicināt patīkamu darba vidi.

Izveidojiet komandas atmosfēru

Katrs labs līderis zina, ka komandā nav “I”. Kad darbinieki tiek justies kā komandas daļa, nevis cilvēki, kas katru dienu strādā, viņi spēj strādāt kopīgu mērķu sasniegšanai. Ja cilvēki strādā tikai, lai sasniegtu savus personīgos panākumus, uzņēmums var zaudēt savu virzienu.Atzīt panākumus kā komandas centienus, nevis ļaujot dažiem cilvēkiem ņemt vērā daudzu darbu.

Nodrošināt pamatīgu Onboarding

Ir svarīgi, lai jaunie darbinieki uzzinātu visu, kas jāzina par uzņēmumu, kad viņi pirmo reizi tiek pieņemti darbā. Izveidojiet spēcīgu iekāpšanas programmu, kas māca jaunus darbiniekus par uzņēmuma vēsturi, organizācijas vērtībām un ievērojamiem sasniegumiem. Tas palīdz darbiniekiem iegūt dziļāku izpratni par uzņēmumu un tā virzienu.