Dažām bezpeļņas sabiedrībām ir pašpārvaldes padomes. Šiem direktoriem ir tādi paši organizatoriskās pārvaldības pienākumi kā citiem valdes veidiem, bet viņi tiek pieņemti darbā un ievēlēti citādi. Pašpārliecinošās padomes uzņemas atbildību par savu personīgo pieņemšanu darbā bez ārējas ietekmes vai citu ieinteresēto personu ieguldījuma.
Pašattīstības dēļi
Pašu pastāvīgā valde pārvalda savu dalību saskaņā ar saviem noteikumiem. Tā var noteikt terminus, kas nosaka, cik ilgi direktors var kalpot, un var paši ievēlēt un atkārtoti ievēlēt direktorus bez ārējo organizācijas locekļu ieguldījuma. Ja direktors beidzas ar termiņu un aiziet no amata vai atkāpjas no amata termiņa, valdes avoti un ievēlē piemērotu aizvietotāju no kontaktpersonām vai tās locekļu ieteikumiem. Šis modelis ļauj valdei kontrolēt savu dalības sastāvu.
$config[code] not foundPriekšrocības
Pašpārliecinošās valdes galvenā priekšrocība ir kontrole - valde izvēlas savus direktorus un viņiem tos nenosaka citi organizācijas locekļi. Tas var palīdzēt veidot daudzveidīgāku prasmju un pieredzes loku un nodrošināt, ka nākamie direktori var veicināt pastāvošo mērķu un vērtību nepārtrauktību. Šis modelis ir noderīgs arī tad, ja padome uzskata, ka tai trūkst prasmju vai pārstāvības - tā var būt vērsta uz konkrētiem kandidātiem, lai aizpildītu nepilnības, kad rodas vakances. Valde var arī noteikt ierobežojumus attiecībā uz īpašumtiesībām un stagger radīt jaunus darbiniekus, lai saglabātu lietas svaigu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingTrūkumi
Pašpārliecinošai padomei var būt daži trūkumi. Ja tas ļauj direktoriem kalpot uz nenoteiktu laiku vai tikt atkārtoti ievēlēts uz daudziem gadiem, tas var kļūt novecojis. Valdēm jāaplūko plašāks priekšstats par direktora pieredzi un vienmēr jāizvēlas direktori ar līdzīgu pieredzi un pieredzi. Direktori, kas daudzus gadus strādā kopā, arī var ciest no iesakņošanās problēmām, kurās visi kļūst pārāk pazīstami viens ar otru, un uzskata, ka valdes „jūtas” lēmumu pieņemšanas procesos, nevis organizācijai vislabāk. Ja korporācijai ir biedri, viņi var neuzskatīt, ka šis modelis pārstāv viņu intereses demokrātiski.
Alternatīvas
Daži bezpeļņas uzņēmumi drīzāk darbojas kā biedru kontrolēta valde, nevis pašpietiekams modelis. Šeit direktorus ievēl valdē locekļi ar balsstiesībām. Valde varēs izvirzīt un veicināt potenciālos jaunos direktorus, bet nevar pieņemt galīgo lēmumu par to, kurš kalpo.
