Talk About Bad Company: sliktas nomas īstās izmaksas

Satura rādītājs:

Anonim

Nepareizas personas pieņemšana darbā ir dārga kļūda uzņēmumam. Nesenā karjeras veidotāja aptaujā 42% uzņēmumu ziņoja, ka slikta noma maksā viņiem vismaz 25 000 ASV dolāru pagājušajā gadā, un 25% ziņoja par zaudējumiem vismaz 50 000 ASV dolāru apmērā.

Bet maziem uzņēmumiem, kur katrs darbinieks bieži vien izlozē daudzus svarīgus pienākumus, sliktas nomas izmaksas var būt vēl postošākas - līdz 190 000 ASV dolāriem saskaņā ar Sertificēto krāpšanas pārbaudītāju asociācijas ziņojumu.

$config[code] not found

Sliktas nomas izmaksas

Bez tiešajām izmaksām, piemēram, algas un pabalstiem, nepareizi strādājošie darbinieki arī palielina netiešās izmaksas zaudētajā produktivitātē un iespējamo vajadzību pieņemt darbā un pieņemt darbā aizvietotāju.

Šie darbinieki arī prasa lielāku uzraudzību; CFO ziņoja, ka uzraugi izšķērdē 17% sava laika, lai pārvaldītu nepietiekami darbojošos darbiniekus. Tas ir gandrīz diena nedēļā.

Turklāt 95% aptaujāto ziņoja, ka slikta noma negatīvi ietekmē darba vietas morāli. Mazos uzņēmumos slikts darbinieks var viegli saindēt darba vidi ikvienam.

Lai izvairītos no nepareizas personas nomas, ir jāveic vairāki būtiski soļi, pirms jūs apņematies pieņemt darbā.

Saglabājiet savas atsauces

Iepriekšminētajā Karjeras veidotāju aptaujā 21% uzņēmumu atzina, ka viņi ir slikti darbā, jo viņiem nebija laika pienācīgi pārbaudīt un pētīt darbinieka prasmes.

Lai gan gandrīz visi uzņēmumi pirms darbā pieņemšanas intervēja, potenciālie darbinieki mēdz uzpūst savas spējas un šajās sesijās prezentē paši vispusīgākos pašus, tāpēc tie nav labākais rādītājs tam, ko darbinieks faktiski dos jūsu uzņēmumam. Atjauno darbu, kuru darba meklētāji strukturē un raksta paši par sevi, vēl vairāk liecina par turpmāko sniegumu.

David Goldberg, SurveyMonkey izpilddirektors iesaka:

“Ļaujiet atsākt un intervijas izmantot, lai noraidītu kandidātus, bet paļauties uz reālām atsaucēm, lai nolīgtu cilvēkus.”

Atsauces var sniegt jums reālu ieskatu jūsu darba meklētājiem. Lai gan daži bijušie priekšnieki nevēlas sniegt plašu informāciju par bailēm tikt iesūdzētam, viņi parasti būs gatavi vismaz pastāstīt personas nodarbinātības datumus, darba samaksas likmes un darba paradumus (ieskaitot viņu spēju strādāt ar citiem). Jūs varat arī pārbaudīt to prasmju un pieredzes pamatotību, ko potenciālais darbinieks apgalvoja intervijas laikā.

Vissvarīgākais jautājums, kas jāuzdod bijušajiem darba devējiem, ir šāds: „Vai jūs varētu šo personu uzmundrināt, ja radās iespēja?” Ja atbilde ir nē, tad varētu būt laiks nodot šo kandidātu.

Esiet Proaktīvs

Ne tikai gaidiet, kamēr ideāls darbinieks ieradīsies pie jums - iziet un meklēt tos.

Izdomājiet, kur jūsu top kandidāti, iespējams, pavadīs savu laiku, neatkarīgi no tā, vai tā ir noteikta konference, izstāde vai pat nišas interešu grupa, un arī pavadīt savu laiku. Allyson Downey, weeSpring izpilddirektors, arī konsultē uzņēmumus, lai tie vienmēr būtu gatavi piegādāt potenciālos darbiniekus vienmēr pie rokas:

“Es uzturu vārdu kopumu to cilvēku datu bāzē, ar kuriem esmu saticis, un kuru es vēlētos strādāt ar kādu dienu. Mēs esam atraduši to 100x ticamāku nekā atsākšanas ekrāns - tas ir kā Moneyball, lai to pieņemtu darbā. ”

Bet, ja jūs jau nezināt par perfektu darbinieku, vēl ir veidi, kā piesaistīt pareizos talantus. Pārliecinieties, ka jūsu ieraksti ir aprakstoši, skaidri un ietver sevī ikdienas uzdevumus, algu un visas nepieciešamās prasmes, kādas varētu būt nepieciešamas. Jūs arī vēlaties, lai darba meklētāji iegūtu labas izpratnes par jūsu uzņēmuma korporatīvo kultūru, lai viņi zinātu, vai viņi pirms pieteikuma iesniegšanas ir labi.

Piemēram, daudzi mazie uzņēmumi pieprasa, lai viņu darbinieki uzņēmumā apdzīvotu daudzas mainīgas lomas, tāpēc būtu lietderīgi uzsvērt nepieciešamību pēc elastības un pielāgošanās spējas.

Kick šos riepas

Tas ir gandrīz neiespējami zināt, kā darbinieks strādās jūsu uzņēmumā, līdz viņš vai viņa faktiski nonāks šajā vidē. Tāpēc bieži vien ir laba ideja uz laiku pieņemt darbā augstāko kandidātu pirms pilnīgas apņemšanās.

Novietojiet viņus par testa projektu vai ļaut viņiem strādāt pie esoša projekta ar samazinātu jaudu. Tas ļaus jums precīzi novērtēt kandidāta prasmes un redzēt, vai viņi labi strādā ar savu komandu.

Kaut arī daudzi mazie uzņēmumi var justies kā vajadzīgi, lai ātri aizpildītu amatu, ir jāmaksā laiks, lai pilnībā saņemtu veterinārārstu vai meklētu labākus talantus. Tas ilgtermiņā ietaupīs jums daudz naudas un galvassāpes un padarīs jūsu uzņēmumu par laimīgāku un produktīvāku darba vietu.

Frustrēta fotogrāfija caur Shutterstock

14 Piezīmes ▼