Pašnovērtējuma ziņojumi vai pārskati dod darbiniekiem iespēju aprakstīt uzraugiem savus profesionālos mērķus, sasniegumus un izaicinājumus. Vadītāji tos izmanto kā fona darbinieku snieguma pārskatīšanai. Novērtējums ļauj vadītājiem aktualizēt darbinieku sasniegumus, palīdz salīdzināt darbinieku un vadītāju darbības cerības un var palīdzēt noteikt darbinieka vajadzību pēc atbalsta vai papildu apmācības, lai palielinātu darba vietas.
$config[code] not foundRakstīšanas padomi
Aprakstiet savus darba mērķus. „Darba mērķu pārfrāzēšana sniedz vadītājam skaidru priekšstatu par to, cik labi darbinieks saprot darba izpildes cerības,” skaidro veiksmīgas darbības faktori, biznesa programmatūras uzņēmuma tīmekļa vietne.
Izskaidrojiet savus sasniegumus un kāpēc tie ir svarīgi. Iekļaujiet pēc iespējas vairāk un arī paskaidrojiet, kā viņi palīdzēja uzņēmumam. Esiet faktiski un sniedziet konkrētus piemērus par to, kad un kā jūsu ieguldījums ir mainījies, līderu attīstība Joan Lloyd norāda rakstā JobDig tīmekļa vietnē.
Palūdziet kolēģiem un darbiniekiem ārpus sava departamenta un klientiem saņemt atsauksmes par savu sniegumu. Tie var sniegt jums noderīgas perspektīvas. “Tas ir īpaši vērtīgi dati, ja jūsu rezultātus mēra, kā jūs strādājat kā komandas dalībnieks un kā jūs sniedzat rezultātus cilvēkiem, kas atrodas ārpus jūsu nodaļas,” norāda Lloyd.
Atzīstiet trūkumus un ieteikt veidus, kā to uzlabot, rakstā par AllBusiness tīmekļa vietni. Neviens nav ideāls un pieļauj kļūdas un veidus, kā jūs - bet plānojat - novērtēt, ka jūs veicat savu darbu un sniegumu nopietni.
Ja iespējams, procesā iesaistiet savu vadītāju. Ļaujiet viņai zināt, diplomātiski, bet faktiski, kā jūs jūtaties par darba attiecībām, gan plusiem, gan mīnusiem. Ja nepieciešams, ieteikt veidus, kā jūsu vadītājs var jums palīdzēt uzlabot, piemēram, izmantojot tiešāku vai biežāku saziņu vai lūdzot palīdzību, lai iegūtu apmācību vai cita veida atbalstu. Tas veicina diskusiju un parāda, ka jūs vērtējat savu vadītāja mentoru.
Brīdinājums
Neizmantojiet ziņojumu, lai vestu par paaugstināšanu vai paaugstināšanu. Novērtējumiem jākoncentrējas uz to, kur un cik labi jūs darāt, un kā uzlabot. „Tie tiek izmantoti, lai palīdzētu uzsākt dialogu, veicinātu personīgo izaugsmi un atvieglotu darbinieku attīstību,” saka AllBusiness.
