Mēs visi esam dzirdējuši par sociālo mediju mārketinga nozīmi. Bet, ja jūs domājat, ka labs sociālais medijs novērš nepieciešamību pēc lieliska produkta, lieliska klientu apkalpošanas vai cita tradicionāla mārketinga, padomājiet vēlreiz.
Gary Vaynerchuk ir neapšaubāmi viens no redzamākajiem sociālā mediju mārketinga atbalstītājiem. Bet nesenajā videoklipā viņa YouTube kanālā viņš saka, ka cilvēki bieži nepareizi izprot tās vērtību.
$config[code] not foundVaynerchuk palīdzēja augt viņa ģimenes biznesu, Shoppers Discount Liquors in Springfield, NJ, no $ 3 miljonu mazumtirdzniecības veikala līdz $ 60 miljonu veiksmes stāstam. Un viņš saka, ka sociālie mediji bija tikai daļa no procesa, tomēr tā bija ļoti svarīga.
Šeit Vaynerchuk paskaidro, cik daudz dažādu faktoru izraisīja viņa biznesa panākumus. Lai gan viņš atzīst, ka sociālie mediji noteikti bija viens no tiem:
Vaynercuk galu galā iegūs slavu kā autors, bet arī kā vīna bibliotēkas TV. Tas bija video blog Vaynerchuk skrēja no 2006. līdz 2011. gadam, kas ir kļuvis par bieži pieminētu agrīno sociālo mediju mārketinga piemēru.
Bet pirms tam viņš palīdzēja atdarināt ģimenes uzņēmumu kā Vīna bibliotēku, mazumtirdzniecības vīna veikalu. Viņš arī palīdzētu uzsākt veiksmīgu e-komercijas vietni ar tādu pašu nosaukumu. Un viņš izmantos gan tradicionālo, gan meklētājprogrammu mārketingu, lai palielinātu pārdošanas apjomu.
Kā atgādina Vaynerchuk, tas nesākas ar video emuāru vai mūsdienās tik bieži runāts par modernu sociālo koplietošanu. Tā sākās ar labu vecmodīgu pārdošanu un klientu apkalpošanu.
Viņš paskaidro:
„Tas tika darīts, izmantojot operācijas. Tas bija man uz grīdas, pārdodot vairāk. Pēc tam tīmekļa vietne 2000., 2001., 2002. gadā uzsāka savu darbību. Pēc tam meklējot mārketingu 2002., 2003., 2004. gadā. uz nākamo vietu. Un iemesls, kādēļ tas saņem tik lielu kredītu, pat no manis, vai es devos no izdevumu miljoniem dolāru, vai ne? Lai tērētu naudu un izmantotu šīs jaunās taktikas, tāpēc es zināju, ka viņi strādās lieliem zīmoliem. ”
Un šeit ir reāls sociālo mediju spēks, apgalvo Vaynerchuck. Viņš saka, ka tas nav vienīgais uzņēmēja rīcībā esošais līdzeklis.
Pēc tam, kad New York Times un Wall Street Journal ir iztērējuši daudzas preces, e-komercijas, TV reklāmas un reklāmas, sociālie mediji bija kaut kas jauns.
Tā bija iespēja balstīties uz jau paveikto un turpināt virzību. Tas palielināja ieņēmumus no aptuveni 40 miljoniem ASV dolāru līdz 60 miljoniem ASV dolāru, vienlaikus ievērojami samazinot izmaksas.
Nē, sociālie mediji nebija atbildīgi par visu Vīna bibliotēkas izaugsmi, saka Vaynerchuk. Bet tas bija veids, kā samazināt izmaksas, pat ja tas aizņēma vairāk laika. Jo lielākā daļa uzņēmēju, viņš saka, ir vairāk laika nekā nauda.
Sociālo mediju fotoattēls, izmantojot Shutterstock
Vairāk šeit: Lietas, kuras jūs nezināt 14 Komentāri ▼
