Mēs dzirdam vārdu inovācijas daudz. Kad es to dzirdu, mana prātā bieži vien pārlēksies uz tehnoloģiju vai radošiem uzņēmumiem vai kaut ko lielu. Bet, kad es patiešām domāju par to, mazajiem uzņēmumiem ir daudzi vienkārši jauninājumi. Mēs varam ieviest jauninājumus, atjauninot to, kā mēs redzam lietas. Mēs varam ieviest jauninājumus, izmantojot jaunas tehnoloģijas, lai veiktu vecas darba vietas. Mēs varam arī ieviest jauninājumus, redzot mūsu biznesu, nodaļu vai komandu no cita viedokļa un strādājot ar šo jauno perspektīvu jūsu uzņēmumā.
$config[code] not foundKatru nedēļu es pārbaudu, ko dažiem mūsu mazo uzņēmumu tendenču ekspertiem ir jāsaka American Express OPEN forumā. Un šonedēļ inovācijas ir noķērusi manu aci - atkal.
Izmaiņas var būt vienkāršas.
Joel Libava piemin vienkāršu inovāciju (un mārketinga stratēģiju), ko izmanto logu un ārējo tīrīšanas uzņēmumu „Men in Kilts”. Viņi valkā kā tērpi. Joela raksts mani smaidīja. Arī mana kaimiņa kāpnes ar kilt-valkājošu logu tīrītāju padarītu mani smaidu un radītu viņiem vismaz vienu reizi (tik ilgi, kamēr tie patiešām tīra šos logus). Kādas interesantas izmaiņas varētu būt jums lai uzlabotu sava uzņēmuma seju? Tikai pārliecinieties, vai aizmugurējā daļa uzlabojas ar to vai kas varētu būt problēma.
Izmaiņas notiek neatkarīgi no tā, vai jums tas patīk vai nav, bet izmaiņas, kas ietekmē jūsu uzņēmumu, nenotiek tikai.
Izmaiņas ir labas mūsdienu uzņēmējdarbībai.
„Mainīt: mācīties, pielāgoties un attīstīties vai palikt aiz tās”, John Mariotti dzīvoklis, kas mudina uzņēmumus uzlabot putekļus vai palikt tiem. Viņš saka: „Izmaiņas ir nemainīgas. Izmaiņas rada problēmas, un pārmaiņas rada iespējas. ”Un, lai gan tas ir dienas kārtība, Jānis saka:„ lielākā daļa cilvēku izturas pret pārmaiņām …. Mēs visi esam ieradumi. Mēs darām to, ko mēs zinām, kā to darīt, kā mēs vienmēr zinājām, kā to darīt - līdz tas vairs nedarbojas. ”Es saku, ka negaidiet. Veikt gudras izmaiņas tagad un sākt ar savu domāšanu. Izmaiņas ir labas mūsdienu uzņēmējdarbībai.
Un tam nav jābūt sarežģītam. Atrodiet dažas vienkāršas izmaiņas, ko varat īstenot nedēļas laikā. Kā jūs izplatāt ziņojumus savai komandai? Varbūt tas ir pelnījis atjauninājumu. Kā piesaistīt jaunus klientus? Varbūt tas ir pelnījis atjauninājumu. Mērķis ir būt efektīvākam un ietaupīt vairāk laika, lai slēgtu pārdošanu vai piegādātu solītās vai jautrās preces vai pakalpojumus. Tāpēc mainiet, lai uzlabotu savu apakšējo līniju. Vienkārši atcerieties: visas efektīvas uzņēmuma izmaiņas sākas kāda līdera prātā. Tātad, inovējiet savu domāšanu, jo pārmaiņas var būt vienkāršas.
Izmaiņas, kas rada atšķirības, ne tikai notiek.
Vai ir iemesls gaidīt? Vai inovācija notiek uz visiem laikiem? In “Cik daudz laika inovācijas?”, Anita Campbell piemin „hack-a-thons praksi, ko bieži izmanto tādi tehnoloģiju uzņēmumi kā Facebook un Google.” Viņa saka: „Hack-a-thons ir nedaudz atšķirīgs par Google slaveno „20%” kultūru, kurā darbinieki tiek aicināti tērēt 20 procentus sava laika, strādājot ar projektiem, kas nav saistīti ar viņu pašreizējiem pienākumiem, un, iespējams, nekad nevarēs izmantot reālus lietojumus. ”
Tas ir interesanti. Es uzskatu, ka jauninājumi dzīvo radošā telpā un parādās vidē, kas to veicina. Tomēr inovācijas var izvairīties no daudziem uzņēmumiem, jo viņiem trūkst atmosfēras, kas veicina efektīvu pārmaiņu veikšanu.
Anita sniedz dažus labus padomus par to, kā izveidot šo vidi jūsu mazajā biznesā, tai skaitā par laiku (jo „cilvēki nevar ieviest jauninājumus komandā”) un ir selektīvi. Ikvienam nevajag būt uz šīs komandas, tāpēc izvēlies daudzveidīgu sevis startētāju grupu un iegūt radošu. Anita ļauj jums zināt, ka izmērs nav iemesls, lai izlaistu jauninājumus.
Tātad, kādas ir jūsu domas par pārmaiņām un inovācijām? Un kas ir nākamais solis?
5 Piezīmes ▼
