Labākās prakses jūsu darbiniekiem uz klāja

“Kāda ir labākā prakse, ko izmantojat, lai padarītu darbinieku bez vilcināšanās, pat ja jūsu uzņēmums kļūst lielāks?”

Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:

1. Automatizējiet savu papīru

„Ar jaunām tehnoloģijām, lielāko daļu papīra darbu, kas ir iesaistīti borta procesā, var digitalizēt, ietaupot resursus un samazinot papīra patēriņu. Tas var arī novērst dublēšanos no procesa, kas kļūs svarīgāks, jo jūsu uzņēmums aug. Tas ietver pat digitālo parakstu iegūšanu un elektronisku dokumentu iesniegšanu ātrākai uzlikšanai. ”~ Drew Hendricks, Buttercup

2. Pievienojiet Little Fun

“Kad viņi šeit būs, mēs dodam viņiem divu mēnešu labvēlības periodu, lai to visu iemūžinātu. Viņi šo laiku izmanto, lai mācītos kā traks un iegūtu ātrākus un efektīvākus darba procesos. Nedēļas beigās tie ir “Nozares filiāles” Trivia priekšmets! Visiem saviem jaunajiem kolēģiem ir jāpaziņo par tiem interesanti fakti vai uzminēt, vai tas ir par viņiem vai slavenu personu! ”~ Maren Hogan, Red Branch Media

3. Izveidojiet uzņēmuma Wiki

„Mēs izmantojam firmu Wiki kā jaunu darbinieku klāstu. Wiki ietver mūsu biznesa plānu un ļauj jauniem darbiniekiem redzēt, kur mēs esam un kur mēs ejam. Jauni darbinieki var lasīt caur biznesa praksi un uzdot jautājumus tieši Wiki. ”~ Brian David Crane, zvanītāja Smart Inc.

4. Izmantojiet draugu sistēmu

“Ar augošo biznesu mēs esam ieviesuši draugu sistēmu, kurā pieredzējušais darbinieks ir savienots ar jaunatni, lai parādītu viņiem virves kultūras un profesionālā ziņā ap biroju. Šis pieredzējis darbinieks ir gatavs atbildēt uz jautājumiem par mūsu rīkiem un klientiem, un jaunais darbinieks, cerams, jūtas atzinīgi personīgā un profesionālā līmenī. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments

5. Turiet to organizētu

„Viena lieta, kas palīdz mums visvairāk, ir izveidot kontrolsarakstu, kas piemērotu atbilstošo pusi, kas piešķirta noteiktajam uzdevumam. Piemēram, pārdošanas vadītājs ir atbildīgs par procesu izskaidrošanu, un biroja vadītājs pārliecinās, ka darbinieki saņem nepieciešamos rīkus. Organizācijai ir būtiska nozīme bezšuvju uzklāšanas procesā. ”~ Jayna Cooke, EVENTup

6. Izveidojiet pamatīgu, pašpasāktu orientēšanās projektu, kas ir pielāgots lomai

“Mēs izmantojam Basecamp, lai izveidotu sevis vadītu, asinhronu orientācijas projektu. Uzdevumu sarakstos bieži vien ir ietverti pabalsti un nodarbinātības dokumenti, ievada sanāksmes un video tērzēšanas kontrolpunkti ar vadītājiem, kolēģiem un vadošajiem darbiniekiem, uzņēmumu rīku izveidošana un izmēģināšana, kā arī īpaši specifiski projekti, piemēram, inženieru attīstības vides izveide. 10up Inc.

7. Skatiet, kā jūs varat palīdzēt

„Mēs uzņemamies ļoti nopietni. Nodrošināt, ka jaunais komandas dalībnieks ātri kļūst ērts, ir neatņemama sastāvdaļa. Mums ir ātras sanāksmes, lai identificētu visus jautājumus vai jautājumus un tos izlīdzinātu. Šis laika ieguldījums uz priekšu parādīs viņiem, cik daudz jūs patiešām rūpaties, un tas atmaksāsies. ”~ Thomas Cullen, LaunchPad Lab

8. Izmantojiet videoklipus

„Mēs esam izveidojuši videoklipu datubāzi, ko izmanto jaunu darbinieku apmācībai, kur mēs parādīsim, kā izmantot Podio, mūsu projektu vadības risinājumu un citus iekšējos rīkus, ko esam izstrādājuši. Mēs izveidojam šīs ātrās video konsultācijas, izmantojot Camtasia. Video nekad nav vairāk par 10 minūtēm. Viņu pirmā nedēļa, viņi pavada daudz laika, skatoties, kamēr viņi ir apmierināti ar mūsu rīkiem un procesiem. ”~ Marcela DeVivo, Homeselfe

9. Nodrošiniet tos ar pakešu paketi

„Mums ir diezgan stabils process, kurā darbinieks pirmajā stundā lasa sveiciena paketi. Tas ir pietiekami īss, lai izietu. Tad mēs tos satiekam ar savu direktoru pusdienas apmācībai un pusdienām, kam pēcpusdienā seko reāls projekts. Pirms īrēšanas mēs vienmēr strādājam pie reāliem projektiem, tāpēc mēs zinām, ka pārejai vajadzētu būt nemanāmai. ”~ Peter Boyd, PaperStreet Web Design

10. Iepazīstieties ar uzņēmumu

„Mūsu iekraušanas process ietver ēnu laiku starp dažādiem dienestiem jaunās darbinieka pirmajās divās nedēļās. Katrs jaunais darbinieks ne tikai iegūst mūsu kultūras un vērtību sajūtu, bet arī integrējas komandā, sēžot un mācoties no kolēģiem. Savā ziņā tas ir labākā iespēja mums veidot pozitīvus iespaidus un iesaistīt tos ar mūsu biznesu. ”~ Dave Smith, TekScape

11. Nosūtiet informāciju iepriekš

“Pirms darbinieks pievienojas uzņēmumam, sniedziet viņiem informācijas paketi vai saites uz tiešsaistes saturu, kas saņem visu pamatinformāciju no tā, lai viņi varētu sākt ar to jau savā prātā. Tas dod iespēju koncentrēties uz cilvēka saikni, kas saistīta ar jaunā darbinieka uzlikšanu uz kuģa, nevis atbilstību. Tā kā uzņēmums aug jaunos papildinājumos, tas ietaupa ievērojamu laiku. ”~ Peter Daisyme, Hostings

Rokdarbu fotoattēls, izmantojot Shutterstock