Jebkura mazā uzņēmuma vadībā uzņēmuma īpašniekam ir jārisina birokrātijas. Tas varētu būt pats. Tas varētu būt kāds cits.
Bet jums ir jāmācās pārvaldīt šo personu, kuras katrs stimuls ir pretrunā ar jūsu stimulu. Jūsu mazo uzņēmumu īpašnieka Doppelganger ir … birokrāts.
Noteikumu numurs: Nekad nedodiet birokratam iespēju teikt nē.
Morton Blackwell, The Leadership Institute dibinātājs, uzrakstīja Publiskās politikas procesa likumus, kuriem ir 45 šādi punkti. Tie ir noderīgi ikvienam, kas nodarbojas ar likumu, politiku, likumu un reg. Es saglabāju kopiju, kas ierīkota pie mana galda - pat tad, kad šis galds bija daļa no gubernatora biroja. Bet jūsu biznesa Blogger nebija tikai birokrāts. Nav siree. Es biju Iecelts Birokrāts. Lūk, ko es uzzināju: valdībām un lielākai daļai organizāciju ir tas, ko mans mīļākais politologs varētu saukt par “vairākiem atbildības punktiem”. Tādā gadījumā jebkura ieinteresētā persona vai galvenais ietekmētājs vai televīzijas kamera var veto darbību. Birokrāts ļoti ātri uzzina, ka veto būs ātri un no visiem virzieniem ar nāvējošu efektu uz jebkuru birokrāta kustību. Nav nekāda soda par lēmumu. Vienkāršam priekšnosacījumam „Nē” ir drošāk. Atcerieties, ka mūsu birokrāts ir matricā (organizatoriskā struktūra, nevis filma - lai gan tā var šķist šādā veidā). Viņš var atlaist vairākus priekšniekus. Vai sliktāk: strādāt pagājušajā vakarā vai sestdienā. Liktenis sliktāks par nāvi. Piemēram, mēs esam redzējuši birokrāta iekšējo darbību viņa dabiskajā dzīvotnē: viesuļvētras Katrīna. Es atklāju vienu metodi, ar kuru var saskarties ar šo šķirni valsts vai privātajā sektorā: Ne. Tā vietā izmēģiniet šīs opcijas: trīs birokrātijas risinājumi: 1) Izmantojiet trešo personu. Skatieties, kā mūsu kongress to dara: militāro bāzu slēgšana ir karsts kartupelis (e)? Izveidot komisiju. Vai baidās no pretrunīgiem sociāliem jautājumiem? Ļaujiet Augstākajiem lēmumiem. Labais menedžeris atrod šo trešo personu. Atrod šo draugu. Vienmēr ir kāds, kaut kur, kurš parakstīs vai atcels jūsu projektu par cenu. (Zvaniet man par cenām.) 2) Ir daži birokrāti, kas var būt jūsu projekta čempioni. Lūk, kā jūs varat identificēt šo reto apakškopu: vaicājiet viņiem, vai viņiem patīk bērna spēle „Dauzīt-a-molu”. Ja laika apstākļi kļūst mākoņi, ejiet prom. Šī konkrētā birokrāta atrašana ir sarežģīta. Domājiet CIA un spiegu darbā. 3) Vai mans mīļākais - vienkārši turpiniet savu iniciatīvu, apstrādājiet dokumentus pēc fakta un lūdziet piedošanu. Plkst. 16:55. Piektdienas ir labākās. Tas ir gudrais mazo uzņēmumu īpašnieks, kas izmanto vienu noteikumu, trīs iespējas matricu birokrātu pārvaldībai.
