Šo ideju es nevaru iegūt no galvas: Domas ir lietas. Viņiem ir veids, kā kļūt par daļu no jūsu sarunas un degvielas uzpildes. Jūs nevarat vienkārši ignorēt sliktas domas un sagaidīt, ka tās aiziet. Jums tie jāpārbauda un jāmaina, kad tie nesniedz savu dzīvi vai savu biznesu.
In “Let's Quit Complaining and Appreciate What Have Have”, John Mariotti saka:
“…, ka mēs slaucāmies un sūdzamies, nevis…taking darbība. ”
Neatkarīgi no tā, vai jūs piekrītat tam, ko Jānim rakstīt rakstā, ir jārunā par domāšanas veidu, saskaroties ar problēmu. Og Mandino, The Greatest Salesman pasaulē autors, saka, ka:
„Visas manas problēmas.. patiesībā tās ir lielas iespējas slēpties. ”
Dažiem no mums slēpšanās ir pārāk laba, un mēs nevaram redzēt pagātni, lai mēs paliktu garām iespējas. Bet kas notiks, ja mēs dzīvojām un strādājām ar savu biznesu, piemēram, Napoleona kalnu, kurš bija pareizi, kad viņš norādīja:
"Katra nelaime, katra neveiksme un sirds sāpes nes līdzi līdzvērtīgu vai lielāku labumu."
Mēs katru dienu saskaramies ar problēmām, un mums ir pieejami visi risinājumi. Tas tikai ir atkarīgs no tā, kā jūs to aplūkojat.
Vai esat kādreiz atklājuši…
Ideāls produkts vai programmatūra, kas bija satraukti par to un bija gatavi to iegādāties, tikai saprotot, ka tas ir par cenu no jūsu klāsta? Jūsu pašreizējā uzņēmējdarbības stadijā jūs vienkārši nevarat atļauties to iegādāties. Tad ko tu dari?
- Daži pamet un dodas atpakaļ, lai darītu to, kā viņi vienmēr ir.
- Daži joprojām meklē, jo zina, ka uzņēmumiem, piemēram, viņiem, ir jābūt risinājumam.
- Un tad tur ir grupa, kas rada pieņemamu atbildi un pārdod to grupām Nr. 1 un Nr. 2.
Ja citi saskata problēmas, savvy biznesa īpašnieks redz iespēju. Tas viss attiecas uz domāšanas veidu. Galu galā, uzņēmumi ir tikai risinājumi vairākām problēmām.
Inovācijas sākas ar to, kā jūs domājat
Atsaucoties uz New York Times rakstu, Mazo uzņēmumu tendenču dibinātājs Anita Campbell “Mazo uzņēmumu inovācijas nodarbībās no 3 lieliem uzņēmumiem” uzsver lietas, ko mēs varam mācīties no Google, GE un DreamWorks. Tie ir vienkārši sīkrīki, kas ļauj iekļūt mūsu pašu uzņēmumos, bet labākais padoms jums nedarbosies, ja domāšana nemainās.
Mēs esam atbildīgi par mūsu domāšanu. Mūsu uzdevums ir novērtēt (konsekventi) un atjaunināt (ja nepieciešams) to, kā mēs domājam. Traģēdijai ir veids, kā kratīt lietas, bet kas notiks, ja jūs radītu savu maiņu - tā sakot.
Laurel Delaney sacīja: “Kā kļūt par uzvarētāju un palikt uzvarētājs” saka, ka cita starpā:
“Uzvaras svītras raksturo patiesība.”
Veselīga patiesības deva var radīt brīnumus jūsu radošumam un centieniem atrast jaunus risinājumus.
Uzziniet, ko vēlas jūsu klienti
Viņi jums pateiks patiesību, ja jūs uzdodat pareizos jautājumus un pievērsīsiet uzmanību. Ja jūs esat īpašnieks ar lielu personālu, kas atrodas zem jums, tad uz dažām dienām atgriezieties pirmajā stāvā. Jums ir nepieciešams iegūt acu līmeni ar saviem klientiem un komandu. Nav ziņots par problēmu veidu un risinājumiem, kurus jūs atklāsiet.
Jūsu biznesu sākumā jūs braukāt un sajaukt. Izmantojiet tiešo iesaisti, lai jūs pamodinātu. Bet neapstājieties. Turpināt citu veiksmīgu uzņēmumu. Ja jūs esat to vienatnē savā pasaules stūrī, tad kļūsiet par daļu no kopienas, kas veic viļņus. Tikai tajā pašā telpā var atkal iedvesmoties vai radīt jaunu ideju.
Vadītājiem liela uzmanība ir jāpievērš tam, lai saglabātu fokusu un aizdegtu liesmas. Ja jūs kļūstat blāvi, jūsu komanda galu galā sekos (vai atstās).
Domas Foto caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
