Ražošanas mērķu noteikšana un sasniegšana ir labākais veids, kā nodrošināt jūsu uzņēmuma efektivitāti. Ražošanas mērķu noteikšana racionalizēs jūsu uzņēmuma darbību, samazinās atkritumus un ļaus jūsu darbiniekiem ražot priekšmetus visefektīvākajā veidā. Netērējiet vērtīgo ražošanas laiku, kad visi strādā pie cita mērķa - tikai tad, kad jūs saskaņojat savus ražošanas mērķus visā organizācijā, jūs sasniegsiet optimālu produkciju no saviem darbiniekiem.
$config[code] not foundNosakiet, cik lielā mērā jūsu ražošanas uzņēmums ražo. Uzņēmumiem, kas strādā galvenokārt ar mazākām ražošanas darbavietām, kurām ir nepieciešams viens vai divi cilvēki, iespējams, būs nepieciešams saskaņot savus ražošanas mērķus ar meistaru, kas šos mērķus paziņos darba ņēmējiem. Pēc tam jums būs jāpārbauda, vai darbs ir pabeigts. Lielākiem darbiem meistaram ir jāpārliecinās, ka visa apkalpe saprot ražošanas mērķus un ka viņi jūtas kā svarīga komandas daļa. Ekipāžai jūt, ka bez uzņēmuma atbalsta uzņēmums nebūtu veiksmīgs.
Darbs, lai klientam izveidotu nepārtrauktu izejvielu plūsmu uz gatavām precēm. Šis ražošanas mērķis ļaus jums racionalizēt savu biznesu un maksimāli izmantot savus darbiniekus ar vismazāko atkritumu daudzumu.
Izveidojiet tikai to, kas nepieciešams. Lai to izdarītu, jums būs jāaprēķina, cik daudz laika nepieciešams, lai ražotu preces. Šajā aprēķinā jāiekļauj laiks, kas nepieciešams, lai strādātu ar klientiem pasūtījuma veikšanas laikā, uzstādīšanas laiks, faktiskais ražošanas laiks un laiks, kas nepieciešams pasūtījuma saņemšanai klientam. Tikai tad, kad jums ir patiesa sajūta par to, cik ilgi nepieciešams, lai ražotu preces, jūs varat saprast, kā ražot tikai to, kas nepieciešams.
Izveidojiet vidi, kas novērtē ēku pēc pasūtījuma. Tas nozīmē, ka jūsu darbinieki nemēģina strādāt tik tālu, ka tie pārprodukciju un atkritumus rada. Veidojot pasūtījumus, varat izmantot tikai nepieciešamās izejvielas, lai aizpildītu pasūtījumu. Pēc pēdējās darbības, jums būs precīza priekšstata par to, kas nepieciešams, lai ražotu katru objektu un spētu sniegt klientam pareizu ražošanas laiku.
Izveidojiet kļūdainu vidi. Tas nozīmē, ka jāturpina pielāgot ierīces un procedūras, lai samazinātu - ja ne novērstu - kļūdas. Ražošana, neveicot kļūdas vai radot bojātus produktus, samazinās jūsu atkritumus un izmaksas.
Iesaistieties profilaktiskajā apkopē. Jūsu darbiniekiem ir jāapskata profilaktiskā apkope kā daļa no viņu darba. Piemēram, ja viņi redz, ka iekārta ir nolietojusies vai drīz būs nepieciešama remonts, viņiem vajadzētu būt pilnvarotiem vai nu salabot mašīnu, vai pieprasīt pareizu palīdzību, lai mašīna būtu fiksēta. Tas ļaus mašīnām pabeigt uzdevumus bez pārtraukuma.
