Nekas par šo sanāksmi nedarbojās.
Es atnācu, apņēmusies viņu nodot klientam, draugam vai kolēģiem, kas meklēja palīdzību. Bet es vienkārši nevarēju nokļūt informācijā, kas man bija vajadzīga, lai nodotu lietu. Kāds bija tas, ko viņš varēja viņu atdalīt? Kā viņš atšķiras no visiem pārējiem bezdarbniekiem?
Sanāksmi pabeidzām apmēram stundas laikā, bet es par to esmu domājis. Kas ir mainījies kopš pagājušā gadsimta? Kāpēc process, kas pagātnē strādāja perfekti, tik nepievērsa mūsdienu darba videi?
Viena no idejām, ko es nācu klajā ar, bet nespēju formulēt, bija novērojums, ka šodienas darba tirgus prasa, lai ikviens tajā būtu kaut kādā veidā marķēts. Personai ir jābūt zināmai par to, ko darba devējs vai klients var paļauties uz tiem.
Atjaunojot Tevi Rāda, kā veiksmīgi ražot sevi
Šajā atjautīgajā grāmatā „Atjaunot jūs: definējiet savu zīmolu”, iedomājieties savu nākotni, zīmola eksperts Dorie Clark (@DorieClark) piedāvā soli pa solim, lai palīdzētu jums novērtēt savas stiprās puses un izveidot pārliecinošu personīgo zīmolu. Mērķis ir nodrošināt, lai citi atpazītu spēcīgo ieguldījumu, ko jūs varat veikt.
Tas viss atkal ir izgudrots pats un kā jūs sevi iepazīstat ar citiem. Grāmatā ir tikai nedaudz vairāk nekā 200 lappušu, un tajā ir pat pielikums ar profesionālu atjaunošanas pašnovērtējumu.
Clark jūs aizvedīs caur „Jauno zīmola ainavu”, lai jūs saprastu, kāda veida vide jūs spēlējat. Tad viņa jūs iepazīstas ar izpratni par to, kur jūs pašlaik atrodaties, kāds būs jūsu galamērķis un kā uzņemt jebkuru trūkstošās prasmes. No šejienes viņa parāda, kā piesaistīt tās unikalitātes, kas jūs atdala, radot sev jaunu stāstu, iepazīstinot ar savu jauno pasauli un, visbeidzot, pierādot savu vērtību.
Visā grāmatā jūs atradīsiet stāstus par cilvēkiem, kas iet cauri procesam, kas dos kontekstu Clark procesam. Vēl viena grāmata, kas man patiešām patīk, iezīme ir tā, ka katrā nodaļā ir šīs kastes “Try This”. Tie dod jums mājasdarbus vai prasmes praktizēt.
Šeit ir tikai viens piemērs no nodaļas par galamērķa izpēti:
- Izveidojiet cilvēku sarakstu jūs domājat, ka darāt visinteresantākās lietas. tas varētu būt ikviens no slaveniem biznesa līderiem līdz jūsu kaimiņam, kurš gada laikā dzīvoja Bangkokā.
- Sāls savus bios tiešsaistē. Parasti tos var atrast sava uzņēmuma tīmekļa vietnes lapā “Par”, bet jums var būt nepieciešams veikt detektīvu. Ja viņi ir labi zināmi, lasiet ziņu rakstus, lai iepazītos ar to progresēšanu.
- Identificējiet modeļus. Ja katrs, kuru jūs apbrīnojat, ir rotārs, varbūt jums vajadzētu domāt par pievienošanos. Ja viņi visi piesaista naudu, lai cīnītos pret krūts vēzi, jūs varat veidot stabilu tīklu.
- Prāta vētra sarakstu ar mērķiem, kas balstīti uz jūsu elkiem. Padomājiet par lielu: Apmeklējiet vismaz 50 valstis, iegūstiet savu radio sarunu šovu, palielinot miljonu dolāru labdarībai - neatkarīgi no tā, kas jums lūdz.
Šī grāmata ir vērsta uz vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem jebkurā dzīves posmā, kas vēlas kaut ko citu un labāku savu karjeru. Grāmatas priekšvārdā Clark citē Longfellow: „Mēs paši spriežam ar to, ko mēs varam darīt, kamēr citi spriež mūs par to, ko mēs jau esam darījuši.” Šī grāmata ir vērsta uz to, lai atklātu to, ko jūs varat darīt - tā, ka tu to vari izdarīt.
Dorie Clark ir eksperts
Kā mārketinga stratēģs, tādi klienti kā Google, Yale un Nacionālā parka dienests rēķinājās ar viņu, lai palīdzētu viņiem izgudrot sevi. Bet tas, kas padara šo grāmatu tik spēcīgu (es domāju), ir fakts, ka Dorie ir pāris reizes pārdzīvojusi šo procesu.
Viņas pirmais suka ar atjaunošanu notika 2001. gada 11. septembra notikumā, kad viņa atlaida no ziņošanas darba nedēļas laikrakstā pēc gandrīz gada darba. Pēc viena no traģiskākajiem notikumiem mūsu vēsturē viņai bija jāatrod cits darbs. Viņa veica kādu ārštata darbu, vienmēr cenšoties palikt žurnālistikā, kad viņa ieguva iespēju būt Robert Reich preses sekretāram. No turienes viņa uzsāka konsultāciju firmu.
Viņai noteicošais faktors bija saprast, ka šodienas auditorija nepievērš uzmanību. Viņiem vienkārši ir pārāk daudz, lai to izdarītu, un viņi ir pārsteigti par saviem jautājumiem. Un tas nozīmē, ka veiksmīgai atjaunošanai ir jābūt saistītai ar to, kas ir jums labi darīt to, kas ir svarīgi jūsu auditorija.
Tas ir šis žurnālistikas rakstīšanas likums, pievēršot uzmanību tiem, kas ir jūsu auditorija un kas viņiem ir svarīgi, kas ir padarījis Clark par veiksmīgu zīmola ekspertu. Ja jūs patlaban izgudrojat sevi vai jūtaties, ka jums ir jādara kaut kas, lai sevi izceltu, šī grāmata ir svarīgs ceļvedis, kas ir vērts uzņemt un sekot.
3 Piezīmes ▼
