Konflikts ir normāls jebkurā darba situācijā, kad darbinieki var justies neapmierināti īsu laiku. Šī dinamika būtiski atšķiras no toksiskas darba vietas, kur normāla ir disfunkcionāla uzvedība. Gremdēšanas morāle, manipulatīva vadība un sliktas darba attiecības ir tikai dažas no ievērojamām pazīmēm, kas raksturo toksisku darba vietu. Rezultāts ir kompānijas kultūra, kurai trūkst atbildības un uzticības, un tas ir izplatīts ar vilšanos, kā rezultātā samazinās vispārējais sniegums un palielinās darbinieku mainība.
$config[code] not foundĻaunprātīgi priekšnieki
Toksiskās darbavietās parasti dominē narsistiskie vadītāji, kuri koncentrējas uz to, lai viņi izskatītos labi un uzvarētu par katru cenu. Darbinieki kļūst mazliet vairāk kā uzvedības veicinātāji, kas kritizē kritiku uz padotajiem. Uzņēmumiem, kurus vada paši orientēti vadītāji, ir lielākas izšķirtspējas, jo līdera negatīvās darbības skar katru organizācijas aspektu.
Konflikts un nesaskaņas
Konflikti, nesaskaņas un spriedze ir norma toksiskā darbavietā, kur darbinieki saprot, ka attīstība ir atkarīga no disfunkcionālās uzvedības, ko viņi redz apkārt. Saskaņā ar "Bloomberg Businessweek", šajā jēdzienā "emocionālā saslimšana", darbinieki nonāk līdzīgos uzvedības modeļos neatkarīgi no viņu faktiskajām personības iezīmēm. Darbinieki atteicas no sadarbības un sadarbības, lai atgrieztos pie viena un tā paša līmeņa, kā vēlamais ceļš uz attīstību.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIecienītība paaugstināšanā un paaugstināšanā
Toksiskā darbavietā ir plaši izplatīta favorītisms paaugstinājumos un paaugstinājumos. Viens piemērs ir sistēma, kas dominēja bēdīgi slavenajā enerģētikas uzņēmumā Enron, kura darbības pārskatīšanas komiteja noteica finansiālus stimulus 400 vadītājiem. Tomēr visiem lēmumiem bija jābūt vienbalsīgiem. Rezultātā darbinieki ar ciešām saitēm ar komitejas locekļiem biežāk virzījās uz priekšu un nopelnīja lielākas algas un prēmijas, kas veicināja atšķirīgu atmosfēru uzņēmumā.
Iekšējās kontroles trūkums
Iekšējās kontroles trūkums ir toksisku darba vietu pazīme. Saskaroties ar morāles samazināšanos, augšējā vadība var īstenot kosmētiskos pasākumus, kas ārstē simptomus, bet ne cēloņus. Cilvēkresursu personāls samazina vai ignorē izpilddirektora uzvedību. Doktora finanšu pārskati - pārmērīgi rēķini vai manipulācijas ar nemaksājošiem klientiem - kļūst par izplatītiem. Uzņēmumi, kas atļauj šādu praksi, ir atvērti bankrotam, maksātnespējai un tiesas prāvām.
Micromanaged darbinieki
Ja redzat saprātīgu riska uzņemšanos un iniciatīvu, veicot aizmugurējo sēdekli, lai to nepārtraukti uzraudzītu, jūs, iespējams, piedzīvosit toksisku darba vidi. To sauc par "mikropārvaldību", kas atspoguļo vadītāja pārliecību, ka darbiniekus nevar uzticēt, lai pareizi pabeigtu uzdevumus, laiku vai specifikācijas. Jūs pamanīsiet, ka kolēģi pārvēršas par "pleasers", kuru pašcieņu pamatā ir vadītāja apstiprinājums. Rezultāts atstāj mazāk iespēju atgriezeniskajai saitei un pieaugošā darbinieku neapmierinātība.
Ko darīt
Kad tu saproti, ka esat iestrēdzis toksiskā darba vietā, jums ir divas iespējas. Jūs varat mēģināt strādāt uzņēmumā, lai panāktu risinājumu. Tomēr tieši pret narcissistisku vai ļaunprātīgu pārvaldnieku būs ļoti daudz pūļu, un tas reti beidzas ar darbinieku. Vai arī nododiet savu garīgo labklājību pārējo un atrodiet citu darbu.
