Pārvietojoties savā karjerā, jūs varat uzņemties lomu, kas ietver departamenta vadīšanu, palīdzot nolīgt jaunus darbiniekus, veidot komandas vai pieder jūsu biznesam. Jūsu uzņēmuma budžets, iespējams, neļaus nolīgt visus cilvēkus, kas nepieciešami uzņēmuma personālam maksimālā līmenī, tāpēc jums būs jābūt radošiem darbaspēka plānošanā. Zinot jūsu darbinieku stiprās un vājās puses, varēsiet izplatīt uzdevumus vai nodrošināt personāla apmācību, lai jūs varētu izveidot produktīvākās komandas ar saviem resursiem.
$config[code] not foundUzlabo stratēģisko plānošanu
Zinot savu darbinieku iespējas, uzņēmums var noteikt reālus ilgtermiņa mērķus. Piemēram, ja uzņēmums apsver iespēju pievienot izplatīšanas tīklam tiešsaistes pārdošanas apjomus, tai ir jāzina, vai tās informācijas tehnoloģijas cilvēki var izveidot veikalu, integrēt un pārvaldīt iepirkumu grozu un kredītkaršu apstrādes programmatūru un uzturēt mājas lapu nevainojami. Ja nē, uzņēmums var vai nu nolīgt kvalificētu IT darbinieku, lai aizpildītu šo plaisu, nodotu darbu IT pakalpojumu uzņēmumam vai aizkavētu projektu, līdz tam ir personāls un resursi, lai uzsāktu e-komercijas vienību.
Palīdz jums budžetā
Ja jūs zināt darbinieku stiprās un vājās puses, tostarp papildu prasmes, darbiniekiem varētu būt ārpus viņu pamatdarbiem, jūs varat noteikt, kuri uzdevumi un projekti ir nepieciešami ārpakalpojumu sniegšanai, un kādus darbus var veikt mājās. Piemēram, ja vienam no jūsu grāmatvedības komandas locekļiem ir arī kāda datorprogrammēšanas pieredze, iespējams, ka jūs īsā laika posmā varēsiet to aizņemt no sava grāmatvedības darba, kamēr viņa strādā pie IT nodaļas projekta. Ja jūsu mārketinga personālam ir maza dizaina pieredze, jums būs jārēķinās ar naudu mājas lapas un drukas materiālu dizaina darbiem.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingVada jūsu apmācību
Zinot, kur jums ir prasmju trūkumi jūsu organizācijā, varat noteikt, kā apmācība var palīdzēt novērst šīs nepilnības un kādus darbiniekus vislabāk investēt. Iespējams, ka jūsu grāmatvedis vietējā koledžā veic uzlabotas grāmatvedības vai finanšu klases. Jūs varat uzlabot grafiskā dizainera prasmes, nosūtot viņam darbnīcu, kas aptver konkrētu programmatūru. Gadījumos, kad jums ir vairāki vai vairāk darbinieki ar tādu pašu vajadzību pēc prasmju veidošanas, jūs varat izveidot iekšējās apmācības programmas. Ietveriet pēctecības plānošanu darbaspēka attīstībā, apmācot darbiniekus par vadības lomām. Sūtīt nākotnes līderus uz personīgiem un profesionāliem semināriem un semināriem, lai uzlabotu viņu vadības prasmes.
Uzlabo projektu vadību
Veiksmīgiem projektiem bieži vien ir vajadzīgs komandas darbs, kurā komandas locekļi projektam sniedz dažādas prasmes. Zinot jūsu darbinieku stiprās un vājās puses, palīdzēs jums izveidot efektīvākas komandas, apvienojot darbiniekus ar papildu prasmēm, lai segtu visas jūsu projekta vajadzības. Papildus tehniskajām prasmēm inventarizējiet savus darbiniekus, izmantojot tādus kritērijus kā vadība, efektīvas komunikācijas un laika vadības prasmes.
