Tas ir labs laiks sākt uzņēmējdarbību. Ne tikai jūs varat izmantot Fortune 500 infrastruktūru par mazu uzņēmumu cenu, izmantojot mākoņpakalpojumus, bet arī jūs varat pievienot personāla un speciālistu zināšanas par samaksu, ko jūs maksājat, palielinot neatkarīgo darbuzņēmēju popularitāti. Jau vairs nav skalas jautājums. Jums nākas klajā ar biznesa ideju un sākt uzreiz bez daudzām pieskaitāmām izmaksām.
Pašlaik vairāk nekā 34 procenti no visiem darbiniekiem ir ārštata darbinieki, saskaņā ar neatkarīgu pētniecības uzņēmumu Edelman Berland. Paredzams, ka šis īpatsvars līdz 2020. gadam pieaugs līdz gandrīz pusei no visiem darba ņēmējiem.
$config[code] not foundTas ir labas ziņas uzņēmējiem. Lūk, kāpēc.
Iemesli, kas saistīti ar nākamo Freelancing Revolution
Labāks talants
Vecajā nodarbinātības modelī mazo uzņēmumu īpašnieki izvēlējās nedaudz darbinieku, kuri pamatoti varētu veikt galvenās uzņēmējdarbības funkcijas. Šiem darbiniekiem parasti bija jābūt ģeogrāfiski vietējiem, un uzņēmumam vajadzēja pietiekami daudz darba, lai persona varētu attaisnot īri.
Tomēr ar ārštata darbiniekiem uzņēmumi var piesaistīt darbiniekus par katru projektu, un viņiem vairs nav jāuztraucas par darba slodzi. Nav ilgtermiņa apņemšanās, un dažādi ārštata darbinieki var tikt pieņemti darbā, lai apstrādātu konkrētas darba vietas uzņēmumā. Tas nozīmē labāku talantu.
Turklāt uzņēmumi var izvēlēties un izvēlēties starp daudz lielākiem talantu fondiem, jo ārštata darbinieki ne vienmēr pieprasa pilnu darba slodzi. Tas nozīmē, ka uzņēmumi var sagrābt darbiniekus, kuriem ir tikai dažas stundas, lai sniegtu talantu kopumu.
Vairāk uzņēmējdarbības elastīguma
Dzīve kā uzņēmējs ir darbs ne tikai pārspīlējumā, bet arī pastāvīgā pielāgošanā un pielāgošanā. Situācijas mainās ātri, un ārštata revolūcija var kļūt par svētību jūsu startam, jo tā ļauj labākai biznesa elastībai un veiklībai, ņemot vērā šīs izmaiņas.
Tā vietā, lai pieskaitītu pie pastāvīgā personāla darbinieku skaita un biroja un aprīkojuma infrastruktūras, kas prasa, izmantojot ārštata darbiniekus, uzņēmumi var pievienot vai atņemt darbiniekus pēc vajadzības un veikt ātrākas pārmaiņas gan uzņēmējdarbības modelī, gan biznesa procesos.
Uzņēmumi, kas pieņem šo modeli, pat atteiksies no fiziskā biroja, bet daudzos gadījumos paļaujas uz decentralizētu tiešsaistes darba vidi, piemēram, Trello vai Basecamp, kas nodrošina labāku biznesa veiklību.
Izmantojot mākonis balstītas reāllaika komunikāciju platformas, piemēram, Agora.io, tiek izmantotas arī šo ārštata darbinieku komandu savienošanai saskaņotā veselumā. Izmantojot reāllaika sakarus, komandas, kas veidotas uz ārštata darbiniekiem, var ieraudzīt viens otru praktiski un savstarpēji sazināties projektos neatkarīgi no tā, kur viņi atrodas pasaulē. Tā kā komandas mainās sastāvā, šīs mākoņdatošanas sakaru platformas gan mērogā, gan ātri pielāgojas tālāk par to, ko uzņēmums varētu darīt, ja tā darbinieki ir vienā fiziskajā birojā un fiziskā, fiksētā infrastruktūrā.
„Jums ir nepieciešamas trīs lietas, kad šodien sākat uzņēmējdarbību,” smejas Tony Zhao, Agora.io dibinātājs. „Pirmkārt, jums ir nepieciešama biznesa ideja. Otrkārt, jums ir jāpieņem daži ārštata darbinieki. Treškārt, jums ir nepieciešams labs video tērzēšanas platforma, lai sazinātos ar viņiem. " Ja darbiniekus var pievienot, pamatojoties uz projektu vai lietošanu, pieaug zināšanu līmenis. Tā vietā, lai nolīgtu darbiniekus, kuri var veikt daudzus uzdevumus, jaunpienācēji, kas izmanto ārštata darbiniekus, var pieņemt darbā visu pieredzējušu speciālistu, jo šie darbinieki tiek pieņemti darbā ļoti konkrētam darbam. Tā vietā, lai pieņemtu darbā vispārēju mārketinga vadītāju, piemēram, kādu, kam ir jārīkojas ar satura mārketingu, stratēģiju, SEO, SEM, zīmolu, pasākumu mārketingu un daudziem citiem specializētiem uzdevumiem, uzņēmumi var nolīgt vairākus ārštata darbiniekus, lai strādātu kopā, katrs eksperts konkrētajam darbam, kas viņiem ir uzdots rīkoties. Atšķirībā no tradicionālajiem pilna vai nepilna laika darbiniekiem ārštata darbinieki parasti netiek maksāti ar algu vai stundu.Tā vietā maksājums ir balstīts uz rezultātiem un konkrētu sniegumu. Priekšrocība, balstoties uz maksājumiem, kas balstīti uz veiktspēju, ir divējāds. Pirmkārt, uzņēmumi maksimizē katru dolāru, kas iztērēts darbiniekiem, nodrošinot, ka iztērētie līdzekļi vienmēr nozīmē nozīmīgu rezultātu. Brīvmākslinieks maksā vienmēr korelē ar sniegumu, tāpēc startup nekad netērē naudu nevajadzīgam vai neefektīvam personālam. Otrkārt, uz maksājumiem balstītie maksājumi nozīmē, ka jaunizveidotie uzņēmumi un uzņēmumi var labāk iztērēt izdevumus un pārliecināties, ka cilvēka darba stundas rada nepieciešamos ieņēmumu mērķus. Ja darbs var ticami saistīt ar cilvēka stundām, kā tas ir ar ārštata darbiniekiem, ir daudz plašākas iespējas precīzai plānošanai. Darbinieku pārraudzība ir pastāvīgs jautājums vairumam uzņēmumu, kuriem ir tradicionāli darbinieki. Tomēr, ja darba ņēmēji ir ārštata darbinieki, uzraudzības nepieciešamība ir ievērojami samazināta. Tas ir tāpēc, ka atalgojums ir balstīts uz produktivitāti, nevis pavadītajām stundām. Tas nozīmē, ka ārštata darbiniekiem nav stimulu tērēt laiku, un pat tad, ja viņi to dara, uzņēmumi par to nemaksā. Tā kā lielākā daļa ārštata strādā attālināti, arī absolūtos skaitļos pieaug produktivitāte; ārštata darbinieki ir efektīvāki nekā cilvēki, kas katru dienu ierodas birojā. Vidējais bizness ietaupa aptuveni 1,900 ASV dolāru uz vienu darbinieku vai brīvmākslinieks, kurš strādā attālināti, atklāja Harvard Business Review (HBR) pētījumu. Tas daļēji bija tāpēc, ka tālvadības darbiniekiem ir mazāk traucējošu faktoru un līdz ar to lielāka produktivitāte saskaņā ar HBR. Ārštata revolūcija ir svētīgs, ja esat uzņēmējs. Ārštata darbaspēka izmantošana domā nedaudz koriģējot, jo ārštata darbinieki ir neatkarīgi līgumdarbinieki, nevis darbinieki, kuri var tikt apcietināti vai sagaidāms, ka tie tiks ievietoti vēlās stundās bez papildu samaksas. Bet, ja jūs domājat par nākotni un varat pielāgoties šim jaunajam nodarbinātības stilam, ārštata revolūcijai ir daudz ko ieteikt uzņēmumiem. Brīvmākslinieks Foto caur Shutterstock Palielināta kompetence
Maksājums pēc darbības rezultātiem
Uzlabota produktivitāte
