Kas kalpo? Tehnoloģija ir šeit, lai kalpotu jums, bet, ja jūs atrodaties, pārbaudot tālruni, lai saņemtu paziņojumus, vai ja jūs reaģējat uz komandas ārkārtas situācijām, atrodoties vakariņās vai koncertā, tad jūs apkalpojat tehnoloģiju. Un tas, saka Dan Schawbel, nedara jums līderi, kas jums ir jābūt.
$config[code] not foundTur ir pietiekami daudz “kā būt līderim”. Bet Atgriezties pie cilvēka: cik lielie līderi izveido savienojumu izolācijas laikmetā Dan Schawbel ir pirmais, kas ir īpaši rakstīts tādu līderu paaudzei, kuri bieži vada virtuālu, no mājām strādājošu darbaspēku. Ne tikai tas, bet šie jaunie līderi cīnās ar tieši tādiem pašiem izaicinājumiem kā viņu vienaudžiem. Vienīgā atšķirība ir tā, ka viņi ir ieguvuši iemaņu, lai tehnoloģija viņiem kalpotu, nevis kalpotu tehnoloģijai.
Schawbel izpilda misiju uz Millennials
Schawbel ir New York Times visvairāk pārdots autors, partneris un pētniecības direktors nākotnes darbavietā un Millennial Branding un WorkplaceTrends.com dibinātājs.
Gadu gaitā viņš ir kļuvis par profesionālās tūkstošgades balsi. Savā grāmatā Me 2.0 viņa misija bija palīdzēt viņiem iegūt pirmo darbu. Tad, veicinot sevi, viņš deva viņiem ceļu uz vadību. Un tagad, Back to Human, viņš kopīgi izmanto instrumentus, kas viņiem būs vajadzīgi, lai efektīvi vadītu.
Jā - tagad cilvēks ir mācīšanās prasme
Schawbel pētījumi rāda, ka sociālā izolācija ir lielākais izaicinājums jaunajiem vadītājiem šodien, un tehnoloģija ir galvenais vaininieks. Tādas tehnoloģijas kā Facebook, LinkedIn, Slack un citi tika radīti ar nolūku tuvināt cilvēkus; „atbrīvot” viņus no kabīņu un laika nepieredzējušām sanāksmēm. Taču tikai daži gaidīja, ka tie aizstās vai mazinās mijiedarbību pret aci, kā viņi ir.
„Divi globālie pētījumi, ko veica Future Workplace, atklāja, ka lielākā daļa no sešiem divdesmit diviem līdz trīsdesmit četriem gadiem vecajiem darbiniekiem, kas aptaujāti vairāk nekā 10 valstīs, pētniekiem norādīja, ka viņi dod priekšroku personas saziņai ar tehnoloģiju,” raksta Schawbel. „Tomēr vairāk nekā trešdaļa tērē aptuveni trīsdesmit procentus sava personīgā un darba laika Facebook. Tā vietā, lai sarīkotu personiskas tikšanās un telefona zvanus, mēs izvēlamies īsziņas, tūlītējās ziņojumapmaiņas un sociālos tīklus. Daudzi pat kļūst neapmierināti, kad viņi saņem telefona zvanus un balss pasta ziņojumus, jo viņi tos uzskata par pārtraukumiem. ”
Tikai šogad viens no desmit darbavietām tiks likvidēts, cilvēki tiek aizstāti ar AI, un tas nozīmē, ka vissvarīgākās jaunās darba vietas ir darbavietas cilvēku pārvaldībai, kam nepieciešama empātija, vadība, komunikācija un citas mīkstās prasmes.
Šķiet, ka Atpakaļ pie cilvēka ir ieradies īstajā laikā. Un, ja jūs domājat, ka šī grāmata ir tikai tūkstošiem gadu, tad padomājiet vēlreiz. Ja jūs pavadāt vairāk nekā pusi savas dienas kāda veida ierīcē, ja strādājat ar virtuālo komandu un ja esat kādreiz nosūtījis e-pastu vai tekstu, kad jums tiešām būtu bijis jāatsauc - jā, šī grāmata ir jums.
Atpakaļ uz cilvēku ir kā viena minūšu vadītājs Millennials
Labi, tāpēc es esmu iepazīšanās ar sevi, kad es saku, ka mans “Leadership Manual” bija ikonisks vadītājs Ken Blanchard. Šī grāmata bija Baby Boomer un Gen X darbaspēkam, Back to Human ir jaunā tūkstošgades līderu kultūra.
Kas man patīk šajā grāmatā, ir tas, cik vienkārši un praktiski tas ir. Grāmatā ir trīs daļas, kas katram ir būtisks solis šajā procesā; sevis savienojums, komandas savienojums un organizatoriskais savienojums.
Katra daļa satur vienkāršus pašnovērtējumus, ceļvežus un skriptu vingrinājumus, kas sniedz konkrētas darbības, kuras jūs varat veikt atsevišķi vai kopā ar savu komandu, lai virzītu savu vadošo braucienu uz priekšu. Schawbel gaidīja visus jautājumus, kurus jūs varētu uzdot, un pēc tam sniedza izklāstu par to, kā rīkoties ar šo situāciju.
Ir viena interaktīva iezīme, kas man šķiet ļoti noderīga; Schawbel ir izstrādājis tiešsaistes novērtējumu, ko sauc par darba savienojumu indeksu. To es ieteiktu, pirms jūs izlasīsiet grāmatu, jo tas sniegs jums dažus kontekstus un palīdzēs jums koncentrēties uz konkrētām grāmatas sadaļām.
„Atpakaļ uz cilvēku” ir šodienas līderiem, ne tikai tūkstošiem gadu
Kamēr Schawbel grāmatas bieži ir vērstas uz Millennials, tas nenozīmē, ka jaunāki vai vecāki ļaudis neko nesaņems. Atpakaļ uz Humanis nav izņēmums. Kā uzņēmuma īpašnieks manā 50 gadu vidū, kas vada virtuālu komandu un tērē 99% no manām darba dienām tiešsaistē, es atklāju milzīgu vērtību no pētījuma, padomiem un vingrinājumiem, ko izklāstīja Schawbel.
Jebkurš menedžeris vai uzņēmuma īpašnieks, kurš strādā ar virtuālām komandām vai nodarbojas ar tām un plāno gūt panākumus mūsdienu dīvaini saistītā, bet bezpersoniskā darbavietā, atradīs milzīgu vērtību Back to Human - snap it up!
Foto ar Shutterstock
1
