Slimnīcas darbojas kā mazās pilsētas, tāpēc to darbība ir plaša. Lai noteiktu ilgtermiņa un iknedēļas mērķus, slimnīcām ir jāvēršas pie dažādiem departamentiem savā līmenī. Kopumā mērķiem jāsakrīt ar slimnīcas uzdevumu ārstēt un rūpēties par pacientiem. Viņiem ir jāsaņem atbalsts no augšas uz leju un regulāri jāsaņem uzmanība, lai darbinieki apzinātos to nozīmi.
Apsveriet atbildību
Departamenti nevar ietekmēt visus slimnīcas mērķus. Veidojot mērķus, ņemiet vērā kontroles līmeni, kāds ir slimnīcas platībai attiecībā uz iznākumu. Piemēram, nosakot ilgtermiņa mērķi palielināt slimnīcas peļņas normu, priekšējā līmeņa vadītāji izjūt sekas, bet tām nav galīgās budžeta kontroles. Pacientu uzraudzītājam ir lielākas bažas par pacientu ikdienas labklājību, un tām ir jābūt ilgtermiņa mērķiem, lai uzlabotu aprūpi.
$config[code] not foundMeklējiet lielākās veselības problēmas
Slimnīcas cenšas novērst hronisku hronisku slimību, piemēram, paaugstināta asinsspiediena un diabēta, ilgtermiņa ietekmi. Vērtējot iespējamos mērķus, medicīnas iestādes ņem vērā šos veselības jautājumus.Slimnīcas var noteikt iknedēļas mērķus informēt pacientus par zemu izmaksu profilakses pasākumiem, ko tās var veikt, lai izvairītos no visizplatītākajiem veselības jautājumiem. Piemēram, nedēļas iniciatīvas noteikšana, lai informētu 100% ambulatoro pacientu par šo veselības problēmu cēloņiem un labojumiem, ir iespējams slimnīcas mērķis.
Pasniedziet demogrāfisko
Ņemot vērā slimnīcas galvenos demogrāfiskos aspektus, ir svarīgi noteikt iknedēļas un ilgtermiņa mērķus. Slimnīcas labāk kalpo pacientiem, novērtējot iedzīvotāju vajadzības tieši ārpus viņu durvīm. Slimnīcas ilgtermiņa mērķis ir veidot komitejas, kas nonāk apkaimēs un jautā par veselības problēmām vispārējam novērtējumam. Iknedēļas mērķis ir sniegt praktiskus pakalpojumus konkrētai iedzīvotāju grupai, piemēram, vairāk tulku.
Ietveriet katru nodaļu
Finanšu grunts līnijas mēdz aizēnot citus jautājumus slimnīcā, taču, nosakot nedēļas un ilgtermiņa mērķus, vadītājiem jāņem vērā visi departamenti. Ikvienam, sākot no kafejnīcu serveriem līdz vadītājiem, ir vajadzīgi mērķi, lai iedvesmotu viņus. Vadītājiem vajadzētu sēdēt kopā ar savām komandām un strādāt kopā ar viņiem, lai īstenotu mērķus, kas sniedz labumu gan viņu karjerai, gan pacientiem. Piemēram, tīrīšanas apkalpes locekļi katru nedēļu personīgi var sazināties ar pacientiem, kā viņi tos redz zāles zālēs, tāpēc viņu uzturēšanās ir mazāk izolējoša.
