Veidi, kā Stimuli Darbinieki: idejas, padomi, piemēri

Anonim

Lai gan prēmijas, apmaksātas brīvdienas un citi oficiāli darbinieka pabalsti ir izdevīgi uzņēmējdarbībai, tie nav garantijas darbinieka vai komandas sniegumam. Faktiski pētījumi ir pierādījuši, ka „mīkstie” ieguvumi, piemēram, darbinieku stimulu programmas, ir tieši atbildīgi par paaugstinātu efektivitāti un produktivitāti darbinieku vidū.

Un, lai gan „darbiniekiem draudzīga” uzņēmējdarbības prakse tradicionāli tiek uztverta kā viegla vai novirzoša, efektīvi strukturēta un pārvaldīta ne tikai morāle, bet arī motivētas komandas, kas veltītas jūsu uzņēmuma panākumiem.

$config[code] not found

Oficiāla darbinieku motivācijas programma vai pat tā elementi nav jāīsteno bankā. Šeit ir pieci veidi, kā jūs varat stimulēt savus darbiniekus.

1. Ieviest flextime.

Ļaujot saviem darbiniekiem baudīt elastīgākus grafikus, ir liels stimuls piesaistīt un uzturēt augstas veiktspējas darbiniekus. Tas nenozīmē, ka viņi strādā mazāk laika; tas tikai nozīmē, ka viņiem ir priekšrocības, strādājot stundas, par kurām jūs savstarpēji vienojāt ārpus tradicionālās 9 līdz 5 darba dienas robežām. Flextime nedarbosies visiem uzņēmumiem vai visiem darbiniekiem. Šeit ir daži padomi, kā līdzsvarot jūsu uzņēmuma vajadzības ar saviem darbiniekiem:

  • Nosakiet, kam ir tiesības uz flextime: Ja vēlaties piedāvāt šo labumu, bet ir nobažījies par to, ka to izsniedzat visiem darbiniekiem, apsveriet iespēju noteikt atbilstību, pamatojoties uz sniegumu vai īpašumtiesībām.
  • Iestatiet pieņemamas un universālas vadlīnijas: Sākt konsultēties ar darbiniekiem par viņu vajadzībām; pēc tam izstrādā un paziņo par visiem reālistisku pamatnostādņu kopumu. Piemēram, jūs varat izvēlēties piedāvāt saviem darbiniekiem iespēju sākt vai atstāt darbu vienu vai divas stundas agrāk noteiktās darba dienās. Ja jūs to izdarīsiet, pārliecinieties, ka jūsu darbinieki šīs nedēļas laikā var aizpildīt šīs stundas.
  • Izveidot procedūras: Pārliecinieties, ka jūsu flextime politika ietver pieprasījumu pārskatīšanas procesu, plānošanu un pārklājuma nodrošināšanu.
  • Monitorējiet programmu: Kad jūsu flextime programma ir sākusies, nepieciešams laiks, lai to pielāgotu un izlīdzinātu visas kinks. Novērtējiet, vai darbība ir ietekmēta vai programma ir ļaunprātīgi izmantota.

2. Piedāvāt darbinieku dalību uzņēmumos.

Neatkarīgi no tā, vai tā ir diskontēta sporta zāle, vai arī vietējā sporta arēnā var piekļūt izpildvaras svinībām, korporatīvās dalības programmas var palīdzēt veicināt darbinieku labklājību, kā arī palīdzēt atvieglot biznesa attiecības, ja tās tiek izmantotas kā klientu izklaides transportlīdzekļi.

Pirms steidzaties iegādāties dalību, kas jums piesaista, konsultējieties ar saviem vadītājiem vai darbiniekiem un mēģiniet vienoties par viņu vēlmēm. Atkal, jūs varat piedāvāt šos perks, pamatojoties uz sniegumu vai īpašumtiesībām. Neaizmirstiet, ja jūs izmantojat korporatīvās dalības jebkura veida klientu izklaides nolūkos, jūs varat pieprasīt klientu izklaides izdevumus (ieskaitot maltītes) kā uzņēmējdarbības nodokļa atskaitījumu, ja vien ir skaidrs uzņēmējdarbības mērķis un pirms tam notiek būtiskas biznesa diskusijas izklaides laikā vai pēc tās. Nodokļa atskaitījums parasti ir ierobežots līdz 50% no radītajiem izdevumiem. Lasiet vairāk par uzņēmējdarbības nodokļa atskaitījumiem vietnē Business.gov. Runājiet arī ar savu grāmatvedi par citiem atskaitījumiem, ko jūs varat iegūt, īstenojot darbinieku stimulus.

3. Pievērsiet uzmanību tiem, kas ir svarīgi jūsu darbiniekiem.

Parādiet savu atzinību saviem darbiniekiem, iesaistot viņu ģimenes viņu darba dzīvē un ar darbu saistītās sabiedriskās aktivitātēs. No ģimenes filmu naktīm līdz „lai jūsu bērns (vai mājdzīvnieks) strādātu darba dienās”, šīs darbības var aiziet tālu, lai panāktu labumu jūsu darbiniekiem un tiem, kas tos atbalsta.

4. Spiff savu komandu.

Tāpat kā pārdošanas komandas „spiffed” vai kompensē lielā darījuma slēgšanu, kāpēc neiedrošināt darbiniekus visās jūsu biznesa funkcijās pabeigt kritiskos projektus vai sasniegt konkrētus mērķus? Stimuli, kas ir saskaņoti ar individuāliem sasniegumiem vai uz komandas panākumiem, var būt ļoti tālu, lai saskaņotu un motivētu savus darbiniekus jūsu biznesa mērķu sasniegšanā.

5. Parādiet, cik nopietni uztverat darbinieku labsajūtu.

Maziem uzņēmumiem, ja zaudējat tikai vienu darbinieku biežām slimības dienām vai ilgstoša slimība, var būt nomākta un resursu aizplūšana. Apsveriet iespēju izveidot darba vietas labsajūtas programmu. Tas ne tikai palīdzēs izglītot savu komandu par visiem labsajūtas aspektiem (fiziskā, garīgā un pat fiskālā), tā būs tālu no tā, lai parādītu, ka jūs ieguldāt tajos ilgtermiņā, un padarīt par vairāk pilnvarotu un laimīgāku darbu spēkā.

Darba vietas labsajūtas programmām nav jābūt par plakātiem, skrejlapām un doktrīnu par to, kā un kā nedzīvot savu dzīvi. Ja jūs piesaistāt tos citiem stimuliem un perks - piemēram, pagarināt pusdienas stundā reizi nedēļā, lai ļautu darbiniekiem veikt „30 minūšu spēka pastaigas” vai piedāvājot balvas par smēķēšanas atmešanu - viņi var būt iekļaujoši un kaut kas satraukti par to. Jūs pat varētu nākt klajā ar kalendāru, kurā uzsvērta iknedēļas labsajūtas iniciatīva, piemēram, „nedēļas nogalē” apzaļumota darba vieta vai nākamais maiņas paradums!

CDC Veselīgākas darbavietas iniciatīva piedāvā vairāk informācijas, resursus un pakāpeniskus rīkus, lai palīdzētu uzlabot jūsu darbinieku veselību un morāli, izmantojot darba programmas.

14 Piezīmes ▼