Shoestring Business: ja jums ir viens, jūs varat sākt uzņēmējdarbību

Satura rādītājs:

Anonim

Ted Devine nesen rakstīja rakstu par sava biznesa vidusposma novērtējumu, ko es ļoti ieteiktu. Bet vienkārši nokļūstot ceturksnī, var būt izaicinājums dažiem uzņēmumu īpašniekiem.

Kādā brīdī vai citādi, gandrīz katrs uzņēmuma īpašnieks saskaras ar sarežģītu laiku ar ierobežotu budžetu. Jūs zināt sajūtu: vēl viens mēnesis aiziet, bet rēķini, šķiet, nāk ātrāk nekā pārdošana.

$config[code] not found

Ja jūs kādreiz esat jutis, ka tas ir, dodiet Pocket Small Business īpašnieka rokasgrāmatu, lai sāktu savu biznesu kurpināšanā ar Carol Tice (@TiceWrites). Tas ir drausmīgs ceļvedis jauniem uzņēmumu īpašniekiem. Tice ir izveidojusi spēcīgu tiešsaistes reputāciju, sniedzot padomus simtiem rakstnieku viņas godalgotās vietnes Making A Living Writing, kā arī The Freelance Writers Den.

Es izlasīju šīs grāmatas iepriekšēju pārskatīšanas kopiju, kas nosūtīta mazo uzņēmumu tendenču komandai. Grāmata būs pieejama 2013. gada jūlijā, un man tiešām bija pārsteigums par tās potenciālu, lai ietaupītu mazo uzņēmumu īpašnieku galvassāpes un izmaksas.

Beigās mēs visi esam Freelancer

Viens no iemesliem, kāpēc Tice izdodas ar šo rokasgrāmatu, ir tāpēc, ka tā ir brīvmāksliniece un nodarbojas ar ārštata darbiniekiem. Vai tas būtu rakstnieks vai kodētājs, ārštata darbiniekiem ir visdisciplinētākā attieksme, kas ir izšķiroša izdzīvošanai. Ar savu pieredzi Tice ir uzrakstījusi pamata, bet novatorisku, mazo uzņēmumu taktiku, kas jāorganizē.

Tice ir taisnība, daloties stāstos par uzņēmumiem, kas ir „pārspīlējuši un iztērējuši naudu.” Katram uzņēmuma īpašniekam, kurš gūst panākumus, saprot, ka nauda ir karalis.

Bet Tice, izmantojot savu pieredzi ar rakstniekiem, parāda, kā noteikt vainagu. Ārštata darbinieki ir pakļauti naudas plūsmai un plūsmai. Tātad vislielākais kaujas izturīgais brīvmākslinieks būs labākais hacks, lai sāktu darbu. Tādējādi Tice izceļas ar praktiskiem ieteikumiem, kurus var viegli īstenot, atstājot mazo uzņēmumu īpašniekam iespēju mainīt savas vajadzības.

Nodaļa par biznesa plānu ir labs piemērs. Nodaļā uzmanība tiek pievērsta plāniem. Lai gan dažiem uzņēmējdarbības plāniem ir nepieciešamas plašas detaļas, Tice iesaka veidu, kā tīklā, mācoties no dzīvotspējīga biznesa plāna.

Padariet draugus ar savu nozares uzņēmumu īpašniekiem, kas darbojas citā tirgū un nav jūsu konkurenti. Tad jautājiet, vai jūs varētu redzēt savu biznesa plānu vienkāršu vaniļas kopiju. Tas ir kopija ar visām ieņēmumu un izmaksu budžeta pozīcijām to peļņas un zaudējumu aprēķinos - ar visiem izdzēstajiem skaitļiem. Tā kā tas nesniedz daudz informācijas par to, kā viņu bizness dara, daudzi īpašnieki ir gatavi sniegt šo vispārējo budžetu.

Ievērojiet šo ieteikumu efektivitāti - izveidojiet efektīvu tīklu, lūdzot to, kas jums nepieciešams. Turklāt ceļvedis strukturē atbilstošas ​​metodes tīklošanai - tēma, kas minēta grāmatā Nē, jūs nevarat izvēlēties manu smadzeņu, tas maksā pārāk daudz . Nodaļa par apmācību piedāvā lieliskus veidus, kā veidot prasmes, bet otra - partnerību būtību.

Pareizā kontrole efektīvai uzņēmējdarbībai

Tas, kā Tice izskata detaļas, ir iedvesma, lai pareizi rīkotos. Pareizas lietas var likties kā vāja slava par grāmatu - protams, jūs lasāt tādu grāmatu, lai sāktu uzņēmējdarbību pareizi. Bet nekļūdieties manos vārdos par entuziasma un cieņas trūkumu. Tice ieliec pareizo taktiku, kas noved pie patiesa progresa izmaksu pārvaldībā, un rezultāts bieži tiek apspriests ar citiem „ekspertiem”, bet parasti tiek sniegts kā vājais īsais samazinājums.

Tādējādi Tice ieteikumi izlauzās līdz soļiem, kas pakāpeniski iztērē plānoto budžetu. Tice pamatoti atzīmē, kā digitālās metodes, piemēram, SEO un sociālie mediji, ir daļa no mārketinga plāna. Viņa ierosina, kā uzkrāties ieguldījumus, vienlaikus novirzot dārgas fokusa grupas. Viņa risina arī ķieģeļu un javas uzņēmējdarbības vajadzības. Iepazīstieties ar savu restorāna īpašnieku ieteikumu:

Ja domājat par mazumtirdzniecības veikala vai restorāna atvēršanu, mazāka riska veids, kā izmēģināt savu koncepciju, ir likt to uz riteņiem. Pārtikas vai kravas automašīna var viegli izmēģināt dažādas apkārtnes vietas, lai atrastu labāko.

Vēl viens domāšanas atgādinājums ir saistīts ar piegādes izmaksām:

Maksājiet par vajadzīgo ātrumu… ja jūsu uzņēmums ir viens no pasūtījumiem, paturiet prātā arī piegādes noteikumus. Centieties atstāt pietiekami daudz laika, lai pasūtītu preces “lēno laivu”, lai iegūtu viszemākās cenas. Izvairieties maksāt par dārgu skriešanos vai naktij.

Daži šīs grāmatas segmenti būs jāizvērtē attiecībā pret plānoto mazo uzņēmumu. Dažas nozares pieprasa detalizētāku uzņēmējdarbības plānu nekā tas, kas ir izskaidrots. Citi būs ideāli piemēroti vienkāršam plānam.

Es sirsnīgi iesaku Pocket Small Business īpašnieka rokasgrāmata, lai sāktu savu biznesu kurpēs lai noskaidrotu, kā laika izmaksas uzņēmumā. Tice piegādā lietojamu rokasgrāmatu, kas potenciālos uzņēmumu īpašniekus var izmantot no ne-ieņēmumiem līdz nozīmīgām operācijām, ar minimālu ieguldījumu un bez bagātīgas taktikas no neloģiskām runas galvām.

Kad kāds uzņēmuma īpašnieks veic pirmo gadu novērtējumu, viņš redzēs šo grāmatu par to, kas tas ir - lieliska dāvana ikvienam, kurš meklē panākumus ar kurpju biznesu.

10 Komentāri ▼