Tomēr interesantāks stāsts ir uzņēmējdarbības pieaugums Chennai, kas ir salīdzinoši jauna parādība. Zemāk ir trīs, kas ir paveikuši īpaši labi.
Es apmeklēju Čenai 2011. gada martā kā daļu no runas ekskursijas. Šīs vizītes laikā TiE Chennai rīkoja 1M / 1M apaļā galda diskusiju. Freshdesk, vietējais uzņēmums, bija daļa no prezentētās grupas. Tā bija arī inovācijas laboratorijas. Ļaujiet man vispirms runāt par šiem diviem uzņēmumiem.
Freshdesk
Šodien Freshdesk ir kļuvis par sava veida Salesforce.Com klientu apkalpošanas nozarei. Tas ir programmatūras-serviss (SaaS) uzņēmums, kas maziem un vidējiem uzņēmumiem nodrošina klientu pieprasījuma atbalsta programmatūru, kas piedāvā daudzkanālu sociālo atbalstu. Mazo un vidējo uzņēmumu īpašnieki var izveidot tiešsaistes klientu atbalsta platformas, kas apvieno backend palīdzības dienesta sistēmu, ko izmanto aģenti ar tiešsaistes klientu portālu priekšpusē.
Freshdesk 2010. gadā dibināja CEO, Girish Mathrubootham un CTO, Shan Krishnasamy. Pirms uzsākt Freshdesk, Mathrubootham strādāja par produktu vadības viceprezidentu un Krishnasamy kā Zoho Corporation tehniskā arhitekta darbu. Zoho, starp citu, ir liels panākumu stāsts no Indijas, kas šodien gūst vairāk nekā 100 miljonus ASV dolāru ieņēmumu, un lielāko daļu savu produktu attīstības Chennai.
Mathrubootham ieguva ideju par Freshdesk no amata Y Combinator Hacker News, kas runāja par to, kā lielākais spēlētājs telpā kļuva pārāk dārgs mazajiem uzņēmumiem. Tas ir, kad viņš nolēma izmantot iespēju sniegt mazajiem uzņēmumiem uzticamu klientu atbalsta programmatūru. Mathrubootham finansēja uzņēmumu ar saviem ietaupījumiem. Turklāt dibinātāji no divām draugiem piesaistīja $ 25,000 par konvertējamu piezīmi ar vēl $ 25,000 saistībām 2011. gada jūlijā.
Divu gadu laikā kopš tās izveidošanas Freshdesk ir izvirzījis divus būtiskus finansējuma posmus. 2011. gada oktobrī uzņēmums ieguva 1 miljonu ASV dolāru A sērijas kārtā no Accel Partners. Aprīlī Accel Partners atkal pastiprinājās, apvienojoties ar Tiger Global Management, piedāvājot Freshdesk $ 5 miljonus B sērijas finansējumam.
Lai gan Freshdesk konkurē nobriedušā pasaules tirgū, mākoņdatošanas ieviešana ir radījusi daudz iespēju. Freshdesk, kas atšķiras no saviem primārajiem konkurentiem, ZenDesk un Assistly, ir tāds, ka Freshdesk ir izveidojis veiksmīgu risinājumu ar vairākiem ienākošiem un izejošiem atbalsta e-pastiem, vairākiem atbalsta portāliem, atšķirīgu atbalsta grupu katram zīmolam, atbalstu atsevišķiem forumiem, risinājumiem katrs zīmols un atsevišķa zināšanu bāze un kopienas platforma.
Izgudrojuma laboratorijas
Vēl viens uzņēmums no Chennai, kas izgaismojis augsto tehnoloģiju telpu, ir izgudrojuma laboratorijas. Viņi veido lietotni planšetdatoriem (iPad un Androids), kas palīdz autisma bērniem apgūt valodu un komunikāciju, izmantojot attēlus.
Vietējo uzņēmēju Ajit Narayanan vērsās Vidya Sagar, liela NVO Indijā, kas strādā ar bērniem ar īpašām vajadzībām. NVO bija sekojusi nevalstisko bērnu palīgtehnoloģiju attīstībai, un viņi pamanīja, ka bija ierīces, kuras ASV regulāri izmantoja. Šīs ierīces maksā vairāk nekā $ 5000, kas vairumam Indijas bērnu bija neiespējams. Viņi gribēja zināt, vai viņš varētu izgudrot kaut ko tādu, kas darītu to pašu par daudz zemākām izmaksām.
2009. gadā izgudrojuma laboratorijas iepazīstināja ar savu tableti, ko sauc par Avaz. Lai gan tā saņēma lielu komerciālu un kritisku panākumu, izaicinājums bija atklāt nišas produktu mazos apjomos par zemām izmaksām. Kad iPad un Android nokļuva tirgū, Ajit zināja, ka viņam ir jāizveido Avaz lietotnes versija.
Avaz tagad ir pieejams kā iPad un Android platformu cena, kura cena ir 99 ASV dolāri. Avaz tipisks pielietojums būtu terapeits, kas novērtē bērnu ar autismu un noteiktu, ka Avaz varētu palīdzēt runas un valodas terapijā. Tad bērna vecāki pērk Avaz (vai dažos gadījumos par to maksā skolas rajons). Lietojumprogramma tiek izmantota terapijas sesijās un pakāpeniski kļūst par bērna dzīves daļu.
Bērns izmanto Avaz, lai sazinātos ārpus klases, akadēmiskā vidē un visur. Avaz lietošana arī palīdz bērnam ar autismu attīstīt valodas prasmes (t.i., tās spēj saprast jaunus vārdus un izmantot tos jaunos kontekstos), un spēja sazināties novērš daudz vilšanās un ar to saistītās uzvedības problēmas.
Avaz tagad ir pirmā runas palīgierīce / lietotne Indijā, un tā ātri kļūst par mīļāko logopēdu lietotni ASV, Austrālijā un Eiropā. Gandrīz visi terapeiti, kas redzējuši Avazu, ieteiks to saviem klientiem, un pēc tam viņi redz reālu, taustāmu progresu runājošo un valodu prasmēs bērniem, ar kuriem viņi strādā. Avaz ir saņēmis ļoti pozitīvas atsauksmes no vairākiem speciālistiem, kas nodarbojas ar lietojumprogrammām bērniem ar invaliditāti, un tā ir arī vienīgā lietojumprogramma savā segmentā, kur iTunes App Store ir 5 zvaigžņu vērtējums.
Lai gan Čenajs uzņēmējdarbībā ir aiz Bangaloras, tas ir Indijas speciālās izglītības priekšgalā, un tam ir iestādes, kas strādā ar bērniem ar īpašām vajadzībām, kuras ir pazīstamas starptautiski:
„Tas mums ir milzīga priekšrocība, jo tas palīdz mums izmēģināt mūsu produktu ciešo sadarbību ar mūsu mērķa tirgu, pirms mēs to lietojam plašākā laukā, izmantojot lietotņu veikalu. Chennai neticamā kopiena ap invaliditāti palīdz mums apstiprināt mūsu pieņēmumus un atzīmēt iespējamās problēmas. ”
Ajit Narayanan tika nosaukts par MIT TR35 pārveidojošo jauno izgudrotāju sarakstu. Avaz arī 2010. gadā saņēma Indijas prezidenta Nacionālo balvu par cilvēku ar invaliditāti pilnvarām. Šī ir Indijas augstākā balva šajā vietā.
OrangeScape
„OrangeScape” tika dibināta 2003. gadā, lai vienkāršotu biznesa lietojumprogrammu izstrādi. Uzņēmums ieguva vilcienu, izmantojot Chennai ražošanas uzņēmumu, kuram OrangeScape izveidoja HR pieteikumu. Lēnām, bet noteikti, uzņēmums pieauga, un 2009. gadā nopelnīja savus pirmos $ 1 miljonus.
Mana uzmanība tika pievērsta OrangeScape pierādītajai spējai piesaistīt atšķirīgu Google uzņēmuma risinājumu. Kā jūs zināt, Google produktivitātes lietojumprogrammu portfelis uzņēmumā ir ļoti labs, un mēs esam dzirdējuši no dažādiem CIO, kas pāriet no Lotus Notes vai Microsoft Exchange uz Google biroja komplektu. Viens no galvenajiem slēdža virzītājspēkiem ir izmaksas. Otrs ir sadarbība.
Pašlaik, kad uzņēmumi pāriet uz Google produktivitātes komplektu, viņiem joprojām ir jāpieņem noteikumi, lai pārvietotu plašo vietējo garo astes produktivitātes programmu portfeli, kas ir izstrādāti ap iepriekšējo sistēmu, piemēram, Lotus Notes vai Microsoft Exchange. Un šajā sakarā Google App Engine ir Google piedāvājums šajā kontekstā.
Labi, izrādās, ka garu astes produktivitātes lietojumprogrammu pārnešana uz Google lietotņu dzinēju ir nedaudz apgrūtinošs darbs un prasa daudz pielāgotu izstrādi. Jaunu lietotņu veidošana nav tik vienkārša.
Ievadiet OrangeScape. Garās astes lietojumprogrammas var viegli pārnest uz Google App Engine vai tās attīstīt trešdaļā laika un izmaksu, izmantojot OrangeScape kā lietojumprogrammu platformu. Voila, viss uzņēmuma produktivitātes komplekts var kļūt gatavs mākonis, ātri, efektīvi un rentabli!
Orangescape ir ieguvis finansējumu no Indijas eņģeļu tīkla, un kopš tā laika ir uzsākuši papildu SaaS produktus.
CaratLane
Visbeidzot, es vēlos apspriest uzņēmumu, kas ir ievērojami lielāks. CaratLane ir vietējā juvelierizstrādājumu bizness, kas ir palielinājis e-komercijas izplatību, lai paplašinātu savu uzņēmējdarbību.
Mithun Sacheti ir tiešsaistes juveliera Indijā CaratLane dibinātājs un viens no vadošajiem valsts e-komercijas uzņēmumiem. Viņš uzaudzis rotaslietu nozarē un pirms CaratLane dibināšanas viņš atvēra jaunus veikalus savam ģimenes uzņēmumam visā valsts dienvidu reģionā. Viņš pārcēlās uz Chennai un uzcēla veikalu, kas kļuva par pazīstamu vietējo uzņēmumu.
Taču veikaliem bija ierobežots inventārs un varēja pārdot tik daudz. Viņi sāka pārdot cilvēkus dimantiem, kas balstīti uz gem specifikācijām:
„Es sapratu, ka cilvēki ir gatavi kādu laiku saprast dimantiem, lai viņi varētu izdarīt labākas izvēles. Paturot to prātā, es devos pie sava drauga un līdzdibinātāja un teicu viņam, ka es jutu, ka šeit ir biznesa iespēja. ”
(Ja tas jums atgādina par ASV bāzētu BlueNile, $ 300 miljonu + kompāniju.) Ātri pāris gadus, un mums ir Chennai e-komercijas palaišana, kas veic vairāk nekā $ 15 miljonus gadā.
Šie četri uzņēmumi ir tikai aisberga gals Chennai izaugsmē tehnoloģiju uzņēmējdarbības nozarē. Lietas attīstās labi, un pat vidū salīdzinoši konservatīvā pilsētas kultūrā cilvēki riskē un gūst panākumus. Tā ir iedrošinoša tendence.
Kapaleeswarar Temple, Chennai Foto caur Shutterstock
15 Piezīmes ▼
