Veiksmīga vadība mazo uzņēmumu īpašniekiem ir pareizo lietu identificēšana, komandas veidošana un to apvienošana, lai veiktu šīs lietas. Labi, viss uzņēmums un jūsu dzīve, šķiet, darbojas nevainojami un bez piepūles. Kad tas ir slikti vai vispār nav paveikts, jūs atradīsiet nekad nebeidzamu virpuļošanu nepabeigtu projektu un neizmantoto iespēju dēļ, sajūtot, ka ir pārāk daudz ko darīt, un nav pietiekami daudz laika.
$config[code] not foundŠī mazo uzņēmumu vadības grāmatu kolekcija palīdzēs jums koncentrēt, izmantot un pārvaldīt visus uzdevumus, komandas un personības, kas ir daļa no jūsu uzņēmuma un jūsu dzīves. Mēs esam iekļāvuši arī katra autora publicēšanas datumu un Twitter rīkus:
Fokuss: slēptais izcilības vadītājs
autors: Daniel Goleman (@DanielGolemanEI) (2013. gada oktobris)
Psihologs, žurnālists un „Emocionālās inteliģences” autors Daniels Golemans sniedz mazo uzņēmumu īpašniekiem vairāk smadzeņu ēdienu ar “Focus”.
Šī grāmata ir veltīta “uzmanībai” visās tās dažādajās formās un par to, kā veidot jūsu uzmanības spēju, tiks panākta izcilība.
Goleman saka, ka spēja koncentrēties ir daudz kā muskuļi. Un pasaulē, kas piepildīta ar traucējošiem faktoriem, šī ir prasme, kas ir vērts attīstīt. Fokuss ir piepildīts ar gadījumu izpēti un zinātni, kas ir ne tikai intriģējošs, bet arī informatīvs un izklaidējošs.
80/20 vadītājs: noslēpums darbam mazāk un vairāk
Richard Koch (@ RichardKoch8020) (2013. gada oktobris)
Ar tik daudziem spīdīgiem jauniem objektiem, kas gādā par mūsu uzmanību, šīs grāmatas mērķis ir sniegt jums jaunas stratēģijas, lai piesaistītu veco 80/20 noteikumu vai Pareto principu.
Pareto princips nosaka, ka 80% no sekām (vai ieguvumiem vai rezultātiem) nāk no 20% cēloņu (vai darbību). Un Kochs to piemēro vadībai.
Ja jūs jau zināt, ka vēlaties vienkāršot, bet nezināt, kur sākt, „80/20 vadītājam” ir dažas idejas jums. Faktiski tam ir desmit veidi vai stratēģijas, ko varat izmantot, lai palīdzētu jums izmantot savu laiku un resursus. Jums visiem nav jādara, vienkārši izvēlieties tos, kas vislabāk atbilst jūsu situācijai.
Spēlēt darbā: kā spēles iedvesmo izrāvienu domāšanu
Adam L. Penenberg (@Penenberg) (2013. gada oktobris)
Vai esat dzirdējuši vārdu “spēļu”? Pat ja jūs neesat dzirdējuši vārdu, jūs noteikti esat to pieredzējuši.
Spēle ir ideja par spēles izmantošanu darba uzdevumu veikšanai. Ja jūs esat bieži veiktas iepirkšanās programmas dalībnieks, tas ir spēles veids.
Adam Penenberg, pētnieciskais žurnālists un „Viral Loop” autors, pēta spēju izmantot spēles, lai veiktu darba uzdevumus savā jaunākajā grāmatā. Penenberga dalās stāstos, gadījumu izpētē un piedāvā dažādus uzņēmumus, kas izskaidro, kā viņi izmanto spēles iedvesmotas stratēģijas.
Kā neizdoties gandrīz viss un joprojām uzvarēt lielā: sava dzīves stāsts
Scott Adams (@Dilbert_Daily) (2013. gada oktobris)
Dilbert fani priecājas! Skots Adamss, karikatūrists, kurš jautā darbavietā un vadītājiem, piešķir šai grāmatai savu unikālo perspektīvu darba pasaulē.
Ja jūs slepeni aizvainojat visas tās, kas “padarījušas tās lielas” grāmatas par cilvēkiem, kas, šķiet, ir veiksmīgi dzīvē, kamēr jūs neizdodas un kaulāties - šī ir grāmata jums.
Adams piekrīt visiem viņa kritieniem un neveiksmēm (kas ir daudz un smieklīgas) un pēta viņa maz ticamo veiksmi. Izrādās, ka Adamsam bija liels mazo uzņēmumu neveiksmju saraksts, pirms tas bija liels. Lielisks lasījums, kad jūs jūtaties uz leju un ārā, bet joprojām esat cerīgs.
Gen Y rokasgrāmata: attiecību vadīšanas pielietošana, lai iesaistītu Millennials
autors: Diane Spiegel (@Diane_E_Spiegel) (2013. gada 2. aprīlis)
Vai zinājāt, ka tagad daudzās uzņēmējsabiedrībās strādā četras paaudzes?
Ar šo daudzo atšķirīgo viedokli par dzīvi būs nepieciešama komunikācijas rokasgrāmata, un tā ir tā. Jebkurš vairāku paaudžu darbaspēka vadītājs vēlēsies izmantot šo grāmatu kā atsauci. Jūs atradīsiet noderīgus padomus, kā pārvaldīt un motivēt Gen Ys (pazīstams arī kā Millennials).
Daži cilvēki iebilst pret to, ka vispārīgums ir par visu paaudzi. Bet paskatieties uz to šādā veidā: mērķis nav stereotipizēt miljoniem cilvēku, pamatojoties tikai uz gadu, kad esat dzimis. Tā vietā jāsaprot kultūras spēki, kas veido veidu, kā daudzi no viņiem domā un rīkojas. Un tā ir svarīga informācija, kas jāzina, kā vadītājs.
Bankable Leadership: laimīgi cilvēki, apakšējie rezultāti un spēja nodrošināt abus
Tasha Eurich (@tashaeurich) (2013. gada 1. oktobris)
Šodienas darba vide aizvien vairāk izmanto komandas, un motivētas komandas ir būtiskas.
Neatkarīgi no tā, vai esat starptautiskā organizācijā vai solo preneur ar virtuālu komandu, jūs, iespējams, cīnījies ar rezultātu, kas iegūts no komandas, vienlaikus saglabājot jautru un patīkamu darba vidi.
Bankable Leadership ietver dažādus rīkus, kas ietver tiešsaistes novērtējumus un gadījumu izpēti. Tas palīdzēs jums bez bailēm izmantot savu komandu. Neatkarīgi no tā, vai esat jauns vadītājs vai pieredzējis cilvēks, šie rīki var mazināt mazo uzņēmumu.
Jūs vispirms: iedvesmojiet savu komandu augt, gūt garām un saņemt darījumus
autors: Liane Davey (@LianeDavey) (2013. gada 23. septembris)
Mēs runājam par nelokāmo uzņēmējdarbības individualismu, bet patiesībā ir tas, ka šajās dienās nav daudz darīts, kas nav saistīts ar darbu ar komandu vai tās daļu. Pat ja jūs esat solo uzņēmējs, iespējams, jūs nolīgsiet dažus neatkarīgus darbuzņēmējus un pakalpojumu sniedzējus.
Tātad, kas ir tas, kas padara dažas komandas zvaigžņu izpildītājus un citus iemieso vai eksplodē un nomirst?
Šī Liane Davey grāmata sniedz jums atjauninātus braukšanas blokus un ir daļa no augstas veiktspējas darba komandas. Jūs uzzināsiet, kā sākt savus projektus ar pozitīviem pieņēmumiem un iegūt praktiskus padomus par visefektīvāko valodu, ko izmantot, lai pārvietotu komandu uz priekšu.
Tālvadība: Birojs nav nepieciešams
Jason Fried (@jasonfried) un David Heinemeier Hansson (@DHH), (2013. gada 31. oktobris)
Tas, kas sākās kā „radikāls” elastīguma laika un darba no mājām jēdziens, ātri pārvēršas par normu.
Fried un Hansson (tendenču noteikšanas domātāji un programmatūras kompānijas 37 Signals dibinātāji) nolēma parādīt daudzās priekšrocības, ko darba ņēmējs pārvieto darba ņēmējam, nevis darbiniekam.
Lai gan daudziem uzņēmumiem tas nav iespējams, tā var būt jūsu uzņēmuma peļņas palielināšanas stratēģija. Viņu pētījumi liecina, ka 60% no darba māmiņām patīk šī iespēja un ka ir daudz priekšrocību, tostarp spēja strādāt pāri un apkalpot dažādas laika zonas.
Die Empty: Atbrīvojiet savu labāko darbu katru dienu
autors: Todd Henry (@ToddHenry), (2013. gada 26. septembris)
Ja jūs pavadāt savas dienas aktivitātēs, bet iet gulēt, kā jūs izšķērdat savu dienu, šī ir grāmata jums.
Todd Henry palīdz jums uzņemties domāšanas veidu un steidzamību veikt katru dienu un katru minūti. Henrijs pēta to, ko nozīmē „Die Empty” - tas nenozīmē, ka jūs strādājat līdz nāvei vai pēc katra kaprīze.
Grāmata ir dziļa izpēte, lai atrastu unikālo ieguldījumu, ko tikai jūs varat dot pasaulei un pēc tam piesaistīt katru minūti, lai to redzētu.
Meklējot nākamo Steve darbu: kā atrast, saglabāt un uzturēt talantus
autors: Nolan Bushnell un Gene Stone (2013. gada 16. jūlijs)
Jūs nezināt nosaukumu Nolan Bushnell, bet jūs zināt Atari un Chuck E. Cheese, divi no viņa dibinātajiem uzņēmumiem.
Šī ir ideāla grāmata mazo uzņēmumu īpašniekiem, kas vēlas iegūt vislabāko no sevis un atpazīt un audzināt lieliskus talantus viņu organizācijās. Tā ir viena no labākajām mazo uzņēmumu vadības grāmatām par komandas pieņemšanu darbā, pieņemšanu darbā un audzināšanu.
Grāmata satur labākās prakses kontrolsarakstu, ko var izmantot, lai nolīgtu lieliskus darbiniekus vai izveidotu lielisku komandu.
* * * * *
Ja jūs meklējat vairāk mazo uzņēmumu vadības grāmatu, skatiet mūsu iepriekšējo sarakstu no 2011. gada. Laba vadības konsultācija ir mūžīga.
Tagad dodieties tur un izveidojiet lielisku komandu un lielisku uzņēmumu!
Vadības grāmatu fotoattēls, izmantojot Shutterstock
18 Piezīmes ▼
