Visi „atdzist bērni” - eksperti - iesaka Jums izveidot satura mārketinga stratēģiju. Bet jo vairāk satura ikviens rada, jo grūtāk izpaužas jūsu saturam.
Startēšana, ko sauc par Wheeldo, domā, ka atbilde ir spēle. Tas ir liels vārds, kas vienkārši nozīmē, ka tiek veidots saturs, kas ir jautri vai konkurētspējīgs.
Wheeldo (izrunā „Mēs darīsim”) ir tiešsaistes rīks, ko uzņēmumi var izmantot, lai izveidotu viktorīnu vai spēli. Bet tie nav tikai spēles vai viktorīnas. Tie ir izstrādāti, lai pārveidotu spēļu spēlētājus un viktorīnas pircējus par pārdošanas rezultātā - un galu galā arī klientiem. Varat uzņemt e-pasta adreses. Jūs pat varat piedāvāt kuponus un īpašos piedāvājumus kā apbalvojumus viktorīnas beigās.
$config[code] not foundLasiet par Wheeldo.com un tās pieeju viktorīnām un spēlēm, kas paredzētas biznesa saturam, kas izbauda apmeklētāju uzskaiti šīs nedēļas Small Business Spotlight.
Ko uzņēmums dara:
Izveido tiešsaistes pašapkalpošanās rīku, lai uzņēmumi varētu izstrādāt spēles un viktorīnas.
Kā lietotājs jūs dodaties tiešsaistē un pierakstieties kontā. Tad jūs varat izveidot viktorīnu vai spēli. Jūs varat iegult spēli vai viktorīnu savā tīmekļa vietnē vai vienkārši piesaistīt apmeklētājus Wheeldo vietnē. Augstākās klases klientiem Wheeldo nodrošina profesionālu rakstnieku, lai palīdzētu jums izveidot spēli.
Lai gan tiešsaistē ir vairāki viktorīna veidotāju rīki, Wheeldo spēles ietver spēju pievienot aicinājumu uz rīcību vai izmantot, lai radītu vadus. Dibinātājs un vadītājs Irad Eichler skaidro:
„Kaut arī Web ir pilns ar visu veidu saturu, nav nekāda pārliecības, kā šo saturu pārvērst par vadību un pārdošanu. Agrāk saturu piegādāja tradicionālā preses industrija. Šodien strauji attīstās satura koplietošanas platformas un pastāvīgi rodas jauni veidi, kā koplietot saturu, piemēram, fotoattēlus, videoklipus un spēles. ”
Atbildot uz šo problēmu, kas saistīta ar satura pārveidošanu par vadību un pārdošanu, Wheeldo piedāvā saturu caur spēlēm. Spēles ir „jautri un interesantas”, saka Eichler. Viņi uztur cilvēkus jūsu vietnē, un viņi var savākt e-pasta adresi, lai piegādātu kuponu vai citādi vāktu informāciju par vadību.
Biznesa niša:
Parastā satura pārveidošana par “jautru” saturu par godīgu cenu mazajiem uzņēmumiem.
Eichler saka:
„Mūsu vīzija ir tāda, ka katram mazo uzņēmumu īpašniekam būs pieejami jautri un saistoši rīki uzņēmuma tiešsaistes mārketingam. Tie ir rīki, kas citādi būtu pieejami tikai lieliem uzņēmumiem ar budžetu, lai izstrādātu šādus produktus. Mēs pastāvīgi pievienojam vairāk un vairāk jautrības un pārsteidzošas spēles mūsu platformai. Vislabākā atgriezeniskā saite ir tā, ka mūsu platforma ir pieejama, gan UI, gan gudri. ”
Detalizēta analīze palīdz arī atšķirt rīku. Ir pieejams arī vērtēšanas līderis, pievienojot konkursa elementu viktorīnām, kā arī sociālo dalīšanu dalībniekiem, lai parādītu savus rezultātus.
Spēles var izmantot gan uz patērētājiem vērstiem uzņēmumiem, gan B2B uzņēmumiem.
Kā sākās bizness:
Kā apmācību platforma.
Kad Wheeldo pirmo reizi uzsāka darbu, tā tika izmantota kā platforma, lai uzņēmumi varētu apmācīt savus darbiniekus. Taču uzņēmums savu pakalpojumu realizēšanai izmantoja savu tehnoloģiju, kas bija tad, kad nāca “a-ha” brīdis. Kāpēc citi uzņēmumi to pašu nevarēja darīt? Eichler paskaidro:
„Mēs vēlējāmies palīdzēt uzņēmumiem apmācīt savus darbiniekus jautri un efektīvi. Mārketējot mūsu platformu, mēs sapratām, ka, izmantojot mūsu spēles, mēs gūstam labākus rezultātus mūsu mārketinga kampaņās, tāpēc mēs domājām, ka “dalīsimies ar citiem mazajiem uzņēmumiem!” ”
Darbinieku skaits:
Četri
Lielākā uzvara:
Izceļas viena īpaša spēle.
Eichler patīk atkārtot:
„Tā bija ikdienas spēle par sievietēm un sievietēm. Klienti to reģistrēja un katru dienu saņēma uzaicinājumu pa e-pastu, lai spēlētu nākamo spēli. Katru dienu bija divi uzvarētāji, viens, kas ieguva visaugstāko, kā arī tas, kurš uzvarēja četrdesmit trešdaļu. Rezultāti bija pārsteidzoši: 55% e-pasta reklāmguvumu katru dienu; 20% pieaugums adresātu sarakstā nedēļā. Un labākā daļa? Kādu dienu mēs nosūtījām e-pasta ielūgumus trīs stundas vēlāk nekā parasti. Protams, mēs sākām saņemt e-pastus, sakot: „Kas notiek ar mūsu ikdienas spēli? Nosūtiet to tūlīt! ””
Lielākais risks:
Uzņēmuma pašu tehnoloģiju izmantošana citu tīmekļa mārketinga rīku vietā.
Eichler paskaidro:
„Tā kā mēs sludinām par klientu iesaistīšanos un vadošo paaudzi, izmantojot spēles, mēs izmantojam arī mūsu rīkus. Mēs mazāk pievēršam uzmanību citām tradicionālajām tīmekļa mārketinga metodēm. Vai tas ir liels risks mūsu uzņēmumam? Līdz šim izskatās, ka tas atmaksājas! ”
# 1 mācība:
Izvēlieties pareizos komandas locekļus.
Eichler norāda, ka, pievienojoties biznesam, ikviens nes kaut ko pie galda. Jautājums ir par pareizo kombināciju:
„Jauns bizness ir nestabils. Jums ir rūpīgi jāizvēlas, kurš šajā izaicinošajā ceļā iet kopā ar jums. ”
Kā viņi tērē papildus $ 100,000:
Produkta lietotāja pieredzes uzlabošana.
Eichler saka:
„Es ļoti uzskatu, ka labākais veids, kā augt biznesu, ir padarīt produktu labāk lietotājam. Jūs varat uzzināt, ka tikai ļaujot cilvēkiem izmantot jūsu produktu un saņemt reālu atgriezenisko saiti. ”
Mīļākie biroja ēdieni:
Hummus.
Wheeldo komanda mīl ēst hummusu pusdienlaikā. Un viņi arī mīl baudīt alu uz sava biroja ēkas jumta ar skatu uz TelAvivu pēc smagas darba dienas (skat. Attēlu augšpusē, ar Eichler pa kreisi).
Mīļākais citāts:
„Jūs sākat pēc iespējas ātrāk un pēc tam iet ātrāk un ātrāk.”
* * * * *
Uzziniet vairāk par programmu Small Biz Spotlight.
9 Piezīmes ▼
