4 būtiskie lomu spēlētāji, kurus vēlaties savā komandā

Satura rādītājs:

Anonim

Vai jūsu uzņēmumā ir mentors, atbildības partneris, uzticīgais un evaņģēlists?

„Neviens nekad nav lūdzis kodolieroču ģimenei dzīvot visu sevi kastē, kā mēs to darām. Nav radinieku, nekādu atbalstu, mēs esam to nostādījuši neiespējamā situācijā. ”~ Margaret Mead

Mēs nevaram atļauties vientuļo vilku, vienatnē, izolācijas mentalitāti mūsu dzīvē vai biznesā. Tā nav izdzīvošanas formula. Mēs dzīvojam hipersaites, iesaistīšanās, interaktivitātes, reālā laika pasaulē. World Wide Web, sociālie mediji un viedtālruņi mūs visus ir savienojuši tālu un plaši, 24/7.

$config[code] not found

Būtisks ieguvums ir tam, ka mums ir iespēja paplašināt un atbalstīt galveno cilvēku atbalsta sistēmu, lai mēs varētu meklēt un paļauties uz ātrās pacelšanās izmaiņu brīžiem un cikliem.

Es domāju atpakaļ uz vairākiem pagrieziena punktiem manā dzīvē un varu skaidri atcerēties, cik svarīga ir un ir mana atbalsta sistēma. Četri gadi, kad mana māte saslima un pēc tam pagāja, mēneši, kas noveda pie 20 + gadu karjeras izlaišanas Broadcast radio pārdošanas, uzsākot savu pašreizējo centienu, izaicinot ekonomiskos laikus un 2012. gadu, kas bija pagrieziena punkts man.

Mana atbalsta sistēma mani vadīja visos šajos brīžos, laikos un ciklos, palīdzot man atrast izaicinājumu un risinājumu humoru, gudrību un žēlastību.

Es vienmēr esmu laipni gaidījis un meklējis lieliskus cilvēkus kā spoguļus, skaņas dēļus un atgriezeniskās saites avotus no manas ģimenes, draugiem un kolēģiem. Mēs esam būvēti kā sociālie radījumi, un mums ir jābūt kopienai un savienojumiem, lai izdzīvotu. Atbalsta sistēmas un lomu dalībnieku nozīme un vērtība dzīvē un biznesā ir labi dokumentēta vēsturē.

Zemāk ir četri būtiskie spēlētāju uzdevumi jūsu biznesa komandā, kas var dot milzīgu atšķirību jūsu saprāta un lietas iznākumā.

4 būtiski spēlētāji, kurus vēlaties izmantot savā komandā

Mentori

Cilvēkiem, kas izglīto, iedvesmo un nodod tālāk to, ko viņi zina un ir iemācījušies, ir senas tradīcijas.

"Meklējiet mentorus, kas piedāvā karjeras konsultācijas, konsultācijas un palīdzību no reālās pasaules viedokļa", saka Chrissy Scivicque sadaļā „Kā sākt mentoringa attiecības”. Viņa iesaka izvēlēties kādu, kuru jūs cienāt, esat gatavs un pieejams un ka jums patīk personīgi.

Galvenais ir attiecību definēšana no sākuma un padarot to par atklātu dialogu.

Atbildības partneri vai grupa

Atbildība ir mūsu spēja un vēlme sniegt godīgu pārskatu kādam citam par mūsu rīcību un motīviem. Ko jūs uzticaties, lai saglabātu jūs uz ceļa, godīgi, uzticīgi savam vārdam un lai jūs varētu izsaukt, kad jūs nepildāt savus solījumus?

Tas var būt neērti, bet ļoti izdevīgi.

Konfidenci

Mums visiem ir vajadzīgi uzticamu cilvēku iekšējie loki, par kuriem mēs varam godīgi sarunāties par to, kas patiešām notiek, ka mums, iespējams, nav neviena cita, ieskaitot ģimeni.

Bailes, atrunas, dilemmas un pašapziņu jautājumi var izspiest. Konfidenci var atrast ar draugiem un ģimeni, pašpalīdzības grupām, konsultantiem vai jaunu cilvēku tikšanos ar kopīgu darbību palīdzību.

Evaņģēlisti

Apsveicot cilvēkus, kas ir jūsu vēstnieki, uzmundrinātāji un evaņģēlisti, ir tik cienījams. Tie ir cilvēki, kas patiešām tic mums un tāpat kā mums nav darba kārtības, kuri vienkārši ir mūsu fani. Šeit ir dažas lietas, ko vēstnieks vai evaņģēlists mums dara biznesā.

Ne tikai atzinīgi vērtējat tos, bet ļaujiet viņiem pastāvīgi atbalstīt un uzmundrināt.

Veidojiet čempionāta komandu no cilvēkiem, kas var palīdzēt jums augt, piekrīt jums tieši tā, kā jūs esat, un jums ir vislielākās intereses. Šie lomu spēlētāji ir veiksmes un laimes patiesie noslēpumi. Tas sākas ar “mani” un turpinās ar “mēs”.

Kas ir jūsu biznesa komandas galvenie dalībnieki, kas ir jūsu pusē un kas ir pārmaiņas?

13 Piezīmes ▼