Tā kā globalizācija turpina paplašināties, tiek ietekmētas visas starpvalstu uzņēmumu funkcijas. Darbinieku bailēm, ko aizvieto lētāks darbaspēks ārzemēs, un vadītājiem ir jāapgūst dažādas kultūras atšķirības un normatīvā vide, kurā viņi strādā. Taču neviens no departamentiem neietekmē cilvēkresursus, kas ir jāpārvalda darbaspēks mājās un ārzemēs. Ir pieejama tehnoloģija, kas var palīdzēt cilvēkresursu speciālistiem pārvaldīt globalizācijas procesus, bet vadītājiem, kuriem ir jātiek galā ar valodām, laika atšķirībām un nodarbinātības noteikumiem visā pasaulē, ir nepilnības.
$config[code] not foundPārstrādātas darba funkcijas
Viens no pozitīvajiem globalizācijas globalizācijas aspektiem ir cilvēkresursu speciālista lomas atkārtota noteikšana starptautiskās organizācijās. Tā vietā, lai pārvaldītu darbinieku pabalstu un algu pārvaldīšanas jautājumus, kas arvien vairāk tiek uzticēti ārpakalpojumiem, personāla profesionāļiem ir lielāka loma uzņēmumā, iesaistoties stratēģiskajā plānošanā un izstrādājot programmas, lai apmācītu un uzlabotu darbaspēku, saskaņā ar Zinātnes nodaļu. Pārvaldes žurnāls.
Iespējamā darbā pieņemšana būtiski palielinās
Cilvēkresursu profesionāļiem vairs nav saistošas vietējās teritorijas fiziskās robežas, kad viņu kompānija pārceļas uz globāliem konkurences apstākļiem. Tā rezultātā personāla atlases centieni kļūst vienkāršāki un daudzveidīgāki. Viņiem ir plašāks talantu kopums, no kura var izdarīt. Lielāks darbinieku kopums ir īpaši ievērojams augstākās kvalifikācijas kategorijās, kur bieži ir atšķirība starp piedāvājumu un pieprasījumu. Uzņēmumi var uzplaukt ar konkurētspējīgiem produktiem un pakalpojumiem, taču viņi nevar izdzīvot visā pasaulē bez pareiza talantīgu darbinieku kombinācijas.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingNotiek būtiskas tehnoloģijas izmaiņas
Uzņēmumiem, kas saglabā priekšrocības, kompensācijas, atalgojuma atskaitījumus, darbinieku apmācību un darbības novērtējumus uzņēmuma iekšienē, cilvēkresursu speciālistiem arvien vairāk tiek uzdots vadīt jaunas datorsistēmas, kas nepieciešamas globāla darbaspēka pārvaldībai. Simtiem pārdevēju var nodrošināt globālus uzņēmumus ar atbilstošām programmatūras programmām, lai risinātu daudzos cilvēkresursu uzdevumus, bet kādam vēl ir jādarbojas sistēmām. Cilvēkresursu speciālistiem ir jātērē daudz laika un pūļu, lai uzzinātu jaunas platformas, kad viņu uzņēmumi paļaujas uz jaunāko programmatūru, lai pārvaldītu pasaules darbaspēku.
Kultūras atšķirību izaicinājums
Viens no sarežģītākajiem globalizācijas aspektiem cilvēkresursu profesionāļiem ir nepieciešamība atklāt un mācīties kultūras atšķirības ar savu jauno globālo darbaspēku. Viņiem ir jāiemācās, kā vislabāk sazināties ar uzņēmuma mērķiem un misijām, integrēt dažādās vērtību sistēmas savās uzņēmumos un koordinēt visu savu darbinieku darbību, lai sasniegtu savus mērķus. Cilvēkresursiem mājas birojā ir jāveido darba attiecības ar frontes vadītājiem, lai sazinātos ar uzņēmuma politiku, nodrošinātu, ka jaunie darbinieki saprot viņu nodarbinātības parametrus un tulko uzņēmuma direktīvas darbiniekiem. Viņiem ir jāattīsta izpratne par dzīves apstākļiem un mācību procesiem citās valstīs un jāievēro ārzemju nodarbinātības noteikumi, darba attiecību likumi un organizētie darba jautājumi, kā arī jāizprot, kā izveidot efektīvus darbības novērtējumus no tālienes. Cilvēkresursiem vairāk nekā jebkad agrāk ir jābalstās uz uzraugiem, lai sniegtu svarīgu informāciju par personālu, nevis paļauties uz savu apmācību un spējām.
