Ideja ir tikai tikpat spēcīga kā rīcība, kas tai seko. Nesenajā rakstā par AMEX OPENForum jautāja Anita Campbell the jautājums, kas manis domā mēnešus:
„Vai jūs esat reāls iemesls, kāpēc uzņēmums nav inovatīvs?”
Šajā rakstā viņa uzsver:
"Četras pazīmes, ka jūs varētu būt jūsu vissliktākais ienaidnieks, kad runa ir par inovāciju."
Viens no šiem signāliem ir tas, kad uzņēmējs maina savu prātu pēc pirmās lieliskās idejas, kas ir atšķirīga ideja trešdien, un komanda zaudē kaut kur vidū. Anita ir lielisks punkts šeit:
„Visbeidzot, jūsu darbinieki sadedzina jūs no pirmās pakaļdzīšanās vienā virzienā, tad citā. Viņi pārtrauc piepūli savās idejās (kāpēc?
Kā mazo uzņēmumu īpašnieki mēs pavadām pārāk daudz laika:
- Mācīšanās pieņemt to, ka mums ir nepieciešama komanda.
- Komandas apvienošana.
Neļaujiet tai tikai nojaukt, jo mēs nevaram sagrābt ideju un braukt ar šo zirgu līdz brīdim, kad mēs to saplīsim. Patiesībā jums nav jābūt ideālai vīriešu (vai sieviešu) idejai par spēļu mainītāju. Viens liels koncepts, kas ir labi izpildīts, satur vairāk varas nekā 25 neizmantotie priekšlikumi.
Ideju pārvadāšanas potenciāls, kas ir iemesls, kāpēc tie ir tik pievilcīgi
Bet, tāpat kā bērni, ja ideja ir kaut ko vērts, tad tā ir jāvadās pēc brieduma. Darbība ir rezultāts.
Ja jūs nopietni domājat par kaut ko jaunu, ir trīs jautājumu komplekti, kas jāievēro katrai prāta vētras sesijai:
- Cik plaša ir šī ideja? Vai man ir jāizveido jauna nodaļa, lai tā darbotos? Veidot jaunu komandu? Vai uzsākt pilnīgi jaunu produktu vai pakalpojumu?
- Kas man ir nepieciešams, lai palīdzētu man īstenot šo ideju? Vai man jau ir komanda un vai ir pietiekami daudz laika darba grafikā, lai pievienotu šo jauno projektu?
- Vai pēc ideju pārskatīšanas ir ideja?
Godīgi sakot, kā mazo uzņēmumu īpašniekiem, ja mums nav laika, lai atbildētu uz šiem jautājumiem, tad mums nav patiesas kaislības, lai dotu ideju dzīvībai tieši tagad.
Ja tas tā ir, vienkārši ievietojiet to savā idejas mapē - diena var nākt.
Idejas rīkoties Foto caur Shutterstock
1
