Galvenais konsultants ir konsultantu firmas vecākais loceklis, kas uzņemas vadošo lomu konsultāciju projektā un var vadīt analītiķu un jaunāko konsultantu komandu. Konkrētais amata nosaukums atšķiras no uzņēmuma. Piemēram, McKinsey & Company atsaucas uz “asociētajiem principiem”, un Capgemini Consulting izmanto “vecākos konsultantus” pozīcijās ar līdzīgiem pienākumiem. Šo amata nosaukumu kopīgās iezīmes ietver darba stāžu, pieredzi, komandas vadību un atbildību par klientu attiecībām.
$config[code] not foundPieredze
Augstākā līmeņa pieredze ir būtiska kvalitāte galvenajam konsultantam. Piemēram, PA Consulting izvēlas savus galvenos konsultantus no darbiniekiem, kuri ir pierādījuši savu spēju konsultantu līmenī vai pieņem darbā darbiniekus no ārpuses, kuriem ir ievērojama pieredze augstākā līmeņa amatā. Galvenajiem konsultantiem jābūt pieredzei veiksmīgu projektu īstenošanā un padziļinātām zināšanām par uzņēmējdarbības jautājumiem viņu izvēlētajā jomā.
Attiecības
Galvenajiem konsultantiem ir nepieciešamas labas starppersonu prasmes, lai veidotu attiecības ar komandām un saviem klientiem. Galvenā atbildība par galvenajiem konsultantiem ir projektu komandu veidošana un komandas locekļu prasmju pilnveidošana. Piemēram, McKinsey & Company asociētie direktori darbojas kā mentori komandas locekļiem un citiem uzņēmuma darbiniekiem. Daļa no viņu uzdevuma ir palīdzēt citiem attīstīties un attīstīties katrā projektā. Svarīga ir arī spēja attīstīt klientu attiecības valdes līmenī. Capgemini Consulting galvenie konsultanti sāk uzņemties atbildību par uzņēmuma pakalpojumu pārdošanu papildus projektu uzdevumiem.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingProjektu vadība
Teicamas projektu vadības prasmes ir būtiskas šai lomai. Galvenie konsultanti uzņemas atbildību par veiksmīgu projektu īstenošanu vai nu komandas, vai pašas. Viņiem ir jābūt tehniskām prasmēm un zināšanām, lai izprastu savu klientu prasības un izstrādātu efektīvus risinājumus, taču viņiem arī jāspēj vislabāk izmantot visas uzņēmuma zināšanas un resursus. Viņi izvēlas un vada analītiķu, konsultantu un jaunāko konsultantu komandas un uzņemas atbildību par rezultātu kvalitāti un uzdevuma rentabilitāti. Uzņēmumā McKinsey & Company viņi uzņemas atbildību par vairāku projektu komandu vienlaicīgu pārvaldību. Tas ļauj viņiem piemērot savas zināšanas un zināšanas klientiem līdzīgām prasībām.
Saziņa
Galvenie konsultanti ir labi komunikatori. Viņi rīko tikšanās ar klientiem, lai apspriestu viņu prasības un sagatavotu ziņojumus vai prezentācijas, kurās izklāstīti viņu ieteikumi. Viņi paziņo projekta prasības saviem komandu dalībniekiem un sagatavo progresa ziņojumus klientiem un uzņēmuma vadības komandai. PA konsultācijās viņi arī uzņemas atbildību par domu vadīšanas attīstību uzņēmumā, rakstu rakstīšanu, konferenču rīkošanu un gadījumu izpēti.
Zināšanas
Galvenajiem konsultantiem ir jābūt izcilām uzņēmējdarbības un konsultāciju metodēm. Viņiem noteikti būtu bakalaura grāds un, iespējams, viņiem būtu augstākās izglītības kvalifikācija, piemēram, uzņēmējdarbības vadības maģistra grāds. ASV Darba statistikas birojs atzīmē, ka 28% cilvēku, kas strādā kā vadības analītiķi, ieguvuši maģistra grādu. Daudzi ir arī uzlabojuši savas pilnvaras, sertificējot organizāciju, piemēram, ASV Vadības konsultantu institūtu.
