Pārskats par "Izdevīgu izaugsmi"

Anonim

Vai es kādreiz pastāstīju par laiku, ko mans vīrs un es gandrīz lauza pa karti?

Mēs tikko sākām iepazīties un nolēmām doties uz D.C. no Filadelfijas, kur mēs tajā laikā dzīvojām. Jūs zināt, kāda veida spontānais ceļojums es runāju? Tas ir tas, kur jums ir šī lieliska ideja, un izlemt par brīdi, kad mest dažas lietas maisiņā, lēkāt automašīnā un doties uz romantisku nedēļas nogali.

$config[code] not found

Tas bija brīnišķīgi apmēram 90% brauciena, līdz es nepareizi pārvērstu DC sliktāko daļu. Tas bija tumšs, mēs pazaudējāmies, un Tony teica: „Kur ir jūsu karte?” Es tikko paskatījos uz viņu tukši un teicu: “Karte? Ļaujiet man redzēt, vai man tas ir. "

Nu, ļaujiet man pateikt, ka tas bija brīdis. Es neesmu pārliecināts, vai mūsu attiecības izdzīvos tajā laikā. Bet kopš tā laika esmu iemācījusies lasīt karti, un kopš mūsu ceļošanas un mūsu attiecības ir bijušas salīdzinoši gludas buru kopš.

Līdz šim brīdim es nesapratu, cik spēcīga ir karte. Bet, kad jums patiešām ir nepieciešams nokļūt līdz galamērķim un jūs neesat pilnīgi pārliecināts, kur jūs dodaties, karte ir jūsu labākā likme.

Ceļvedis rentablai izaugsmei ir biznesa gudrība ikvienā kārtā

Iemesls, kāpēc es kopīgoju vienu no maniem personīgajiem kartes stāstiem (jā, man ir vairāk), ir tas, ka tas ir ļoti līdzīgs uzņēmējdarbībai. Es domāju, ka John Mariotti, rentablas izaugsmes plāna autors, saskatīja to pašu saikni starp kartēm un biznesu. Ievadā Ceļvedis rentablai izaugsmei, viņš paskaidro:

Pārāk daudzi cilvēki pazūd un klīst bezmērķīgi, jo viņiem nav “ceļvedis” par to, kur viņi gribēja doties, vai arī viņi to neizmantoja.

Lai gan tik daudz grāmatu šodien cenšas intelektēt vai romantizēt uzņēmējdarbības veidošanas un biznesa pieredzi, Mariotti neko vairāk nekā tikai runā no savas pieredzes, kas saistīta ar vairāku pasaules līmeņa organizāciju vadīšanu. Viņš bija Huffy vadītājs (kad Huffy bija mārketinga gadījumu izpēte) un Rubbermaid Office Products.

Ko es cenšos pateikt, ka šī grāmata ir pragmatiska uzņēmuma īpašnieka rokasgrāmata. Tas nav pamatots ar nekādiem augstiem pētījumiem, kā arī tas nesatur desmitiem gadījumu izpētes no lieliem zīmoliem, kurus nevarat saistīt ar jūsu mazāko uzņēmumu. Tā vietā tā ir piepildīta ar praktiskām nodarbībām, kas iegūtas reālajā pasaulē, darba pieredzē Mariotti ir iemācījusies no jums un tagad dalās ar jums.

Kas padara Mariotti par ekspertu vērts klausīties?

Es pirmo reizi tikos ar John Mariotti gandrīz pirms 13 gadiem, izmantojot kopīgu draugu, kurš uzaicināja mani piedalīties Džona uzņēmuma grupā, kas ir laika dalītu padomdevēju koalīcija ™, ko viņš nodibināja pirms 18 gadiem pēc tam, kad viņš bija divu uzņēmumu prezidents un pēc tam priekšsēdētājs no World Kitchen.

Jānis ir uzrakstījis astoņas biznesa grāmatas, mini grāmatu un pat senu romānu par kiberterorismu. Papildus visām viņa grāmatām viņš ir rakstījis simtus (varbūt pat tūkstošus) rakstu, kas publicēti Forbes un šeit par Small Business Trends.

Kas padara viņu vērts uzklausīt, ir viņa pieredze lielo uzņēmumu, mazo uzņēmumu un visu starpā. Es eju uz ekstremitāšu un saku, ka, ja viņš to nav redzējis, viņš ir redzējis vismaz 80%. Un vairāk nekā, Mariotti nebaidās rīkoties, neveikt, mācīties un mēģināt vēlreiz iegūt labākus rezultātus.

Vissvarīgākais par Mariotti ir viņa atvērtība, godīgums un pragmatiskā jutība, kad runa ir par uzņēmuma vadīšanu.

Daži Fun grāmatu krājumi

Tāpat kā es teicu, man ir zināms, ka Jānis jau vairākus gadus ir bijis iepriecināts, lai redzētu tik daudzas viņa mīļākās frāzes un stāsti šajā grāmatā, kas sakopti un apvienoti ar klasiskiem citātiem no tādiem cilvēkiem kā Peter Drucker.

Šeit ir tikai daži no “Mariotti mantrām”, ko jebkurš uzņēmuma īpašnieks var novērtēt:

  • Plānošana un darbība ir labāka nekā gaidīšana un rīcība.
  • Sarežģītība tiek radīta ar labākajiem nodomiem.
  • PP * 2 Nav vienāds ar FF - (pagātnes saglabāšana) un (pilnveidošana) nav vienāda (nākotnes atrašana).
  • Nekas nav svarīgāks uzņēmējdarbībā un dzīvē nekā cilvēki.

Ir daudz vairāk šo vienkāršo frāžu un skaidrojumu par to, kā tos izmantot, lai veiksmīgi vadītu savu biznesu un pieņemtu labus lēmumus šajā nelielajā 122 lappušu grāmatā.

Izlasiet to un nopelciet

Es teiktu, ka šī grāmata nav tikai uzņēmumu īpašniekiem. Šodienas laikmetā, kad ir sagaidāms, ka ikviens būs uzņēmējs - ir iespējams, jūs vēlaties saņemt šīs grāmatas kopiju un izlasīt to bieži.

Ceļvedis rentablai izaugsmei ir grāmata, kuru jūs izlasīsiet visu laiku, sunim dzirdot dažas no sadaļām, kuras ir vērts atgriezties un pēc tam atkal atgriezties atkal un atkal, lai pārliecinātos, ka joprojām esat pareizajā ceļā uz rentabilitāti.

1 komentārs ▼