Šodienas darbaspēks ir daudzveidīgāks nekā jebkad agrāk. Saskaņā ar ASV tautas skaitīšanas biroja sniegto informāciju ASV tiek prognozēts, ka tā kļūs par vairākuma minoritātes valsti 2043. gadā. No vecuma līdz rasei, dzimumam, etniskai piederībai, invaliditātei un valodu atšķirībām šeit paliek daudzveidīgs darbaspēks. Tomēr daudzās vidēs iekļaujošās kultūras netiek pilnībā realizētas. Lai gan organizācijas ievieš daudzveidības izglītības programmas izpratnes veicināšanai, vienotas un iekļaujošas kultūras sasniegšana joprojām ir izaicinājums. Var palīdzēt daudzveidības un iekļaušanas aktivitāšu iekļaušana darba dienā.
$config[code] not foundIesaistiet līderus
Daudzu organizāciju vērtība jau daudzus gadus ir daudzveidīgas. Tomēr daudzveidības un iekļaušanas pētījums, ko Korn / Ferry Institute veica dažādības padomes vārdā Austrālija, atklāj, ka daudzveidības centieni ir apstājušies, kad vadība nav iesaistīta. Viens veids, kā panākt progresu, ir iesaistīt vadītājus un ieviest atbildības sistēmas, lai nodrošinātu, ka prioritāte ir daudzveidības un iekļaušanas pasākumiem. Līderu pieņemšana kopā ar pārskatatbildību palīdz normalizēt organizācijas dažādības un integrācijas centienus.
Izmantot aktivitātes, kas izglītotas
Apmācība, kas vērsta uz daudzveidību, parasti attiecas uz mērķiem un iniciatīvām, un tā galvenokārt ir vērsta uz tiem, kas ir atbildīgi par daudzveidības programmu īstenošanu. Apmācība parasti neattiecas uz iekļaušanas līdzekļiem. Iespēju nodrošināšana vadītājiem un darbiniekiem, lai uzzinātu un uzlabotu iemaņas iekļaujošās aktivitātēs, ir veids, kā panākt iekļaujošu vidi. Piemēram, Norton Healthcare veicamais solis piedāvā darbiniekiem iespēju piedalīties iekļaušanas apmācības pasākumos, piemēram, “konferencēs, simpozijos, pusdienās un mācībās, sadarbības pasākumos un svinībās”.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIzveidot iespējas izveidot savienojumu
Lai gan daudzveidība atzīmē atšķirības, daži darbinieki, jo īpaši jaunie darbinieki, var justies, ka viņu atšķirību dēļ viņi nesakrīt ar komandas dinamiku. Veids, kā cīnīties pret to, ir ļaut jauniem darbiniekiem veidot darba vietas, lai tās varētu sazināties ar esošajiem darbiniekiem, kuriem ir atšķirīga pieredze. Saskaņā ar Oracle ziņojumu par viņu centieniem, organizējot uzņēmumam piemērotu platformu tīklu veidošanai un socializācijai, tiek veicināta iekļaušana un iesaistīšanās, un palīdz darbiniekiem „justies daudzveidīga un iekļaujoša darbaspēka daļās”.
Nodrošināt iespējas dialogam
Vēl viena daudzveidības un iekļaušanas aktivitāte ir iespēju atklāti runāt par iekļaujošas uzvedības demonstrēšanu. Iekļaušanai ir vajadzīgi apzināti centieni, kas ņem vērā individuālos viedokļus un zināšanas kā daļu no organizācijas daudzveidības un iekļaušanas rīcības sistēmas. Atklāta dialoga uzturēšana un veicināšana ir viens no veidiem, kā indivīdi var uzzināt un novērtēt viena otras talantus, neskatoties uz atšķirībām. NASPA fonds - organizācija, kas strādā, lai sekmētu studentu lietu profesiju - ir uzskaitīta „efektīva dialoga veicināšana starp dažādām auditorijām” kā galvenais līdzeklis, lai veicinātu daudzveidību un iekļaušanu.
Izveidojiet Mentoringa programmu
Mentoringa programmas organizatoriskajiem līderiem dod iespēju iesaistīties dažādās privātpersonās visos uzņēmumu līmeņos. Piemēram, mentoringa iespēju radīšana ir viena no vairākām aktivitātēm, ko Edmontonas pilsēta Alberta, Kanāda saraksta kā daļu no to daudzveidības un iekļaušanas sistēmas un īstenošanas plāna. Pienācīgi īstenota mentoringa programma nodrošina regulāras iespējas daudzveidīgai personu savstarpējai saiknei, tādējādi ļaujot mentoriem iekļauties karjeras un profesionālās pilnveides atbalstā, ko viņi citādi nesaņem.
