Ja esat lēmējinstitūcijā, kurā jūs izdodiet norādījumus vienaudžiem, bet jums nav vadības lomas, var būt grūti aizstāvēt savu autoritāti pār kolēģiem un kolēģiem. Tāpat, ja jums ir tiešie ziņojumi, tomēr kolēģis uzskata, ka ir nepieciešams apšaubīt jūsu iestādi un savu lomu, tas var izraisīt konfliktus un berzi. Šie jautājumi ir jārisina, lai nodrošinātu, ka produktivitāte un labas darba attiecības turpinās.
$config[code] not foundIegūstiet savu priekšnieka verifikāciju
Ja jūsu tiešais vadītājs dod jums konkrētu pilnvaru apjomu attiecībā uz projektu, citu darbinieku grupu vai kādu konkrētu lēmumu pieņemšanas spēju, lūdziet, lai viņš pārbaudītu jūsu lomu attiecībā uz ietekmētajiem darbiniekiem. Piemēram, lūdziet viņam izdot vienkāršu piezīmi vai e-pastu, lai aktīvi rīkotos ar neskaidrībām. „Jūlijs nekavējoties stāsies spēkā, lai varētu pārbaudīt informāciju, ko katra struktūrvienība pārvērš, un lūgs jums pārbaudīt informāciju un, ja nepieciešams, sniegt papildu dokumentus. Lūdzu, sniedziet viņai pilnīgu sadarbību šajos centienos. ”
Nelietojiet pāri robežām
Esiet konkrēti, apgalvojot savu iestādi un neprasiet darbiniekiem darīt visu, kas neatbilst viņu individuālajiem darba aprakstiem. Piemēram, ja jums ir pilnvaras novērtēt izdevumus departamenta ziņojumos, tas nenozīmē, ka jums būs papildu pilnvaras, lai informētu kolēģi, lai pārvērtētu visu savu budžetu un veiktu samazinājumus. Ievērojiet to, kas jums ir pilnvarots, lai jūs varētu aizstāvēt savas darbības, ja līdzstrādnieks apšauba jūsu iestādi.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingRunājiet ar savu kolēģi
Ja līdzstrādnieks apšauba jūsu iestādi kolēģu priekšā vai, vēl ļaunāk, klienta vai klienta priekšā, tas var padarīt visu uzņēmumu neprofesionālu. Runājiet ar kolēģi laikā, kad var būt privātums un kad neviens no jums nav dusmīgs vai sajukums. Sniedziet konkrētus piemērus par traucējošo uzvedību sarunā. Piemēram, „Vakar, kad es jautāju jūsu departamenta ziņojumu, jūs teicāt, ka jūs to nodotu manam vadītājam, nevis man. Tas ir mans darbs, lai savāktu šo informāciju, un, ja neesat apmierināts ar to man, tas ir diskusija, kas mums ir nepieciešama kopā ar manu priekšnieku. ”
Novirziet problēmu
Neļaujiet kolēģim jūs neapmierināt, ja jūs mēģināt rūpēties par uzņēmējdarbību, un viņa apšauba jūsu tiesības pildīt savus pienākumus. Piemēram, ja jūs vācat departamenta ziņojumus, un viņa saka: „Es nedomāju, ka mums ir jāsniedz jums šī informācija,” novirziet komentāru ar profesionālu, „es tikai daru savu darbu; ja jums ir bažas par to, lūdzu, ņemiet to pie sava vadītāja. ”
Iegūstiet savu priekšnieka palīdzību
Ja kāds kolēģis turpina apšaubīt jūsu iestādi pat pēc tam, kad jūsu priekšnieks pārliecinās, ka jums ir pienākumi, kas dažkārt jums piešķir pilnvaras pār saviem kolēģiem, ņemiet šo jautājumu savam vadītājam līdzīgi kā jebkurš cits strīds. Piemēram, „Es baidos, ka es joprojām nespēju pārliecināt Kim, ka viņai ir jāsniedz mani departamenta ziņojumi. Šķiet, ka viņa domā, ka man nav pilnvaru vākt informāciju. Ja jūs par to varētu ar viņu runāt, tas palīdzētu man paveikt darbu efektīvāk. ”
