Kad Michael Levy nolēma iekļūt poligrāfijas biznesā, iegādājoties Minuteman Press franšīzi, cilvēki viņam teica, ka viņš ir traks.
Kāpēc? Drukāšana bija nozare, kurā bija vērojama lejupslīde.
Bet tas neapturēja Leviju. Tehnoloģijas un inovācijas var veicināt pat vecās nozares.
$config[code] not foundFaktiski, Levija Levitauna franšīze Ņujorkā bija pirmā no Minutemana preses franšīzes vietām, lai veiktu 3D drukāšanu uzņēmumā.
Uzziniet vairāk par uzņēmumu un tā īpašnieka braucienu uz uzņēmējdarbību šīs nedēļas Mazās uzņēmējdarbības izstādē.
Ko uzņēmums dara:
Risina visas uzņēmumu drukas un dizaina vajadzības.
Uzņēmums var rīkoties ar dažādiem reklāmas materiāliem, sākot no baneriem līdz kuponiem. Bet tie piedāvā arī dažus digitālos pakalpojumus, piemēram, web dizaina pakalpojumus un digitālos dokumentus.
Biznesa niša:
Ātra un efektīva apkalpošana.
Pirms tam Levy pieder uzņēmumi. Tāpēc viņš izmanto savu pieredzi kā tādu klientu klients kā viņa, lai labāk apkalpotu savus klientus. Viņš saka:
“Mēs esam iemeslu dēļ sauc par Minuteman. Mēs esam ātri un efektīvi iegūstam darbu mūsu klientiem. Es nācu no daudzu gadu pieredzes manā klientu apavās, tāpēc piedāvāju saviem klientiem nepieciešamo kompetenci, lai palīdzētu viņiem attīstīt savu biznesu gan ar iespieddarbiem, gan digitālajām tehnoloģijām. ”
Turklāt Levy Levittown franšīze bija pirmais uzņēmums, kas piedāvāja 3D drukāšanu uzņēmumā.
Kā sākās bizness:
Pēc uzņēmējdarbības gadiem.
Levy skaidro:
„Esmu pacelts strādāt ģimenes biznesā un to darīju pirmajos 22 gados. 2001.gadā mēs pārdevām savu biznesu un sāka strādāt uzņēmumam, kas mums nopirka. Es ātri sapratu, ka es esmu tikai darbinieks, kas vāc algu bez spējas vadīt savu nākotnes automašīnu. Galu galā, mans brālis un es sākām jaunu uzņēmumu, sociālo tīklu, kas ļāva jums ierakstīt savu balsi un ievietot to Facebook, Twitter un citos sociālajos tīklos. Lai gan tas atbilst manam brālim, šāda veida uzņēmējdarbības modelis nav piemērots tam, ko es zināju un bija apmierināts. Tāpēc es atstāju šo biznesu un pēc tam, kad tika veikti daži konsultāciju koncerti, es sapratu, ka man vajadzēja atgriezties savā biznesā. "
Tāpēc viņš veica dažus pētījumus un nolēma, ka Minuteman Press franšīze vislabāk atbilstu viņa pieredzei un tam, ko viņš gribēja darīt.
Darbinieki:
Četri.
Personīgais mērķis:
Katru gadu audzēt biznesu par 10 procentiem.
Lielākais risks:
Pirkšana uzņēmumam šķietami mirstošajā nozarē.
Drukāšana nebija tieši plaukstoša darbība, kad Levy nolēma iekļūt biznesā. Un draugi un ģimene to ātri atgādināja. Viņš saka:
"Drukāšana ir mirst," viņi teica. Es to nenožēloju vienu sekundi. Es mīlu savu izvēli, un man patīk strādāt tagad. Es esmu tik satraukti par nākotni, un tie, kuriem sākotnēji bija šaubas, tagad ir mani lielākie atbalstītāji. ”
Apgūtā mācība:
Dari tā.
Levy saka:
"Es vēlos, lai es to darīju pirms 10 gadiem!"
Kā viņi tērē papildus $ 100,000:
Iegādājieties paralēlu biznesu un pievienojiet to Minuteman Press.
Uzņēmuma iecienītākais aspekts:
Darbs ar dažādiem uzņēmumiem.
Levy saka:
„Esmu strādājis ar restorāniem, bāriem, ārstiem, juristiem, mājdzīvnieku veikaliem, grāmatvežiem; saraksts turpinās un turpinās. ”
* * * * *
Uzziniet vairāk par programmu Small Biz Spotlight.
Attēli: Minuteman Press
4 Piezīmes ▼
