Iesaistīts darbaspēks, kam ir nepieciešamās prasmes, zināšanas un zināšanas, ir ļoti svarīga jebkurai organizācijai, kas vēlas sasniegt augstu biznesa panākumu līmeni. Mūsu pašreizējā izaicinošajā un konkurētspējīgajā uzņēmējdarbības vidē mācīšanās un attīstība nekad nav bijusi svarīgāka kā līdzeklis, lai saglabātu darbinieku iesaistīšanos un saglabātu šo konkurences priekšrocību.
Laba darbinieku iesaistīšanās apmācība ir vērsta uz to prasmju mācīšanu, kas nepieciešamas, lai to efektīvi paveiktu.
Ekonomikas lejupslīdes laikā ir vilinoši samazināt apmācību budžetu vai pat izņemt no tās. Tomēr tas ir īstermiņa skatījums, kas neizbēgami radīs smagas ilgtermiņa sekas. Plaukstošas organizācijas paļaujas uz savu tautu, lai tās labi darbotos. To var panākt tikai tad, ja viņi jūtas iesaistīti un motivēti.
Nuture Talent, palīdz cilvēkiem mācīties un uzlabot
Pareiza apmācība un attīstība var ievērojami uzlabot darbinieku iesaistīšanos, veicinot talantu un palīdzot cilvēkiem apgūt jaunas lietas un uzlabot viņu sniegumu. Lielākā daļa cilvēku vēlas justies, ka viņi dara labu darbu un viņu organizācija novērtē to daļu, kādu viņi spēlē.
Turklāt daži cilvēki vēlas palikt statiski darba vidē un dod priekšroku dažādībai savā darbā un redzēt savu attīstības potenciālu.
Mācīšanās un attīstība nodrošina iespēju risināt visas šīs cilvēku vajadzības un ievērojami uzlabo darbinieku iesaistīšanos. Uzņēmumi, kas iegulda savus cilvēkus, izmantojot apmācību un attīstību, ir labvēlīgāki arī darbiniekiem nekā tiem, kas nav organizācijās.
Tomēr, ja apmācībai un attīstībai ir būtiska ietekme uz darbinieku iesaistīšanos, darbiniekiem ir jāredz paši sevi ieguvumi, veicot apmācību. Tas ir, ja daudzi labi nodomi nespēj.
Rādīt priekšrocības
Organizācijas, kas vēlas demonstrēt savu apņemšanos saviem iedzīvotājiem, dažkārt var aizrauties ar „aitu dip” pieeju apmācībai, atstājot dažus cilvēkus neskaidrībā par to, kāpēc tā ir pamatota.
Lai izmantotu apmācības pozitīvo ietekmi, darbiniekiem ir jāredz saikne starp to, kur viņi tagad ir un kur viņi vēlas nokļūt, un to, kā apmācība pārvarēs šo plaisu.
Izklausās acīmredzami, taču, nepadarot to skaidru, organizācijām ir risks, ka apmācība un attīstība tiks uzskatīta par sīki mājas darbu, nevis atlīdzību.
Atbilde ir saistīt apmācību un attīstību ar konkrētiem mērķiem, un vienīgais veids, kā efektīvi veikt šo darbu, ir vadītājiem sarunāties ar saviem cilvēkiem par apmācību mērķi un to, kas tajā ir paredzēts. Šajā posmā izšķiroša nozīme ir cilvēkiem, ko viņi uzskata par vajadzīgiem, un noteikt konkrētus mācību mērķus.
Efektīvi, mācīšanās un attīstība nodrošinās līdzekļus, lai motivētu un iesaistītu darbiniekus, piemēram, nekad agrāk. Cilvēki novērtēs savu ieguldījumu, un viņi sapratīs, ka organizācija tos atbalsta, lai viņi būtu vislabākie.
Cilvēkiem, kas attīstās, tiešām ir būtiska nozīme, lai iesaistītu darbaspēku un panāktu biznesa panākumus.
Apmācība Foto caur Shutterstock
11 Piezīmes ▼
