Veiksmīga biznesa vadība ir spēja radīt pārliecinošu vīziju, ko atbalsta spēcīgas vērtības, spēcīga mērķa sajūta un kas iedvesmo citus cilvēkus palīdzēt jums to sasniegt. Lai to paveiktu, ir svarīgi, lai kā līderis izveidotu vidi, kurā cilvēki tiek aicināti harmoniski strādāt kopā, izmantojot savus unikālos talantus un prasmes, lai sasniegtu kopīgus mērķus.
$config[code] not foundTas izklausās diezgan vienkārši, vai ne?
Tomēr lielai vadībai ir vajadzīgs sarežģīts prasmju kopums, kas jāturpina un jāpielāgo. Lielajiem līderiem ir kopīgas iezīmes, kas padara tās veiksmīgas. Tās darbojas, pamatojoties uz patiesībām, kas ir visu to uzvedības un darbību pamatā.
Šeit ir 5 patiesības, kuras katrs lielais vadītājs zina:
Patiesība # 1: jūs nevarat motivēt kādu, jūs varat tikai iedvesmot viņus motivēt sevi
Motivācija nāk no personas. Visas motivācijas metodes pasaulē nedarbosies, ja cilvēki, kurus jūs mēģināt motivēt, nepērk idejā.
Iedvesma ir atšķirīga, jo tā tiek aicināta dziļāk nekā motivācija, un tā ir paredzēta, lai uzvarētu gan sirdis, gan prātus. Lielie vadītāji zina, ka, lai patiesi iesaistītu darbiniekus, jums ir jāmudina viņus, un tad viņi būs motivēti.
Patiesība # 2: talantu, prasmju un spēju apvienošana sasniegs vairāk nekā darboties sirsnīgi
Lielie vadītāji zina, ka viņi nevar sasniegt to, ko viņi vēlas, patstāvīgi, ne arī vēlas. Viņi pēc savas būtības saprot, ka cilvēki var iegūt labākus rezultātus, apvienojot resursus un izmantojot citu stiprās puses, lai papildinātu savas prasmes.
Darbs šajā savstarpējās atkarības stāvoklī rada daudz lielākus rezultātus, nekā to varētu panākt, strādājot atsevišķi.
Patiesība # 3: būt pārmaiņām, ko vēlaties redzēt citās ir pirmais solis, lai uzlabotu lietas
Ja vēlaties, lai darbinieki pieņemtu noteiktu uzvedību, izstrādātu īpašas prasmes un parādītu konkrētus atribūtus, tad vispirms ir jākonstruē tie paši. Līderi, kuriem ir spēcīgs principu un vadošo vērtību kopums un kas dzīvo pie viņiem, pavada daudz lielāku cieņu nekā tiem, kas to nedara.
Vadītājam vienmēr jāparāda, kāda veida uzvedība būtu sagaidāma no citiem.
Patiesība # 4: cilvēkiem ir neierobežots potenciāls, un viņi parasti darīs to labāko
Uzticēšanās cilvēku potenciālam ir būtiska vadošā loma. Galu galā, jums ir jāuzticas, ka jūsu darbinieki ir darba vietā vai var tikt pilnveidoti, lai sasniegtu savus organizatoriskos mērķus.
Šāda veida domāšanas un pozitīvas cerības veicināšana palīdzēs veicināt augstas veiktspējas kultūru, kurā cilvēki var izcelties.
5. patiesība: zināt un saprast sevi ir labākais veids, kā sasniegt izcilību kā līderi
Augstas pašapziņas un emocionālās intelekta pakāpes ir raksturīgas visiem lielajiem līderiem. Tas nozīmē, ka viņi visu laiku darbojas kā autentiski paši un ka viņi uzvedas saskaņā ar saviem iekšējiem principiem vai vērtībām.
Lai būtu autentisks, jums vispirms ir jāzina un jāsaprot, kas jūs tiešām esat un kas liek jums atzīmēt. Jums ir arī pilnībā jāapzinās savas priekšrocības un trūkumi. Pilnīga pašapziņa nozīmē, ka jūs varat pārvaldīt sevi un savas emocijas, attīstīt savas vājās puses un izmantot savas stiprās puses.
Vienkāršas patiesības Foto caur Shutterstock
6 Piezīmes ▼
