Ar jauno gadu tieši ap stūri, jūs varat būt gatavs noslaucīt šīfera tīrīšanu un veikt pirmos soļus nākotnē, cerot, ka šogad kaut ko labāk. Varbūt jūsu rezolūcija ir ēst veselīgāku vai ietaupīt naudu, vai varbūt tas ir labāks jūsu biznesam.
Kā Michael Woronko pārrunāja Lifehack.org, saka:
„Tas nav gluži vienkārši, ja galvas Honcho - lēmumi ir jāpieņem, cilvēki ir jāmaina, un spiediens, lai panāktu panākumus dienas beigās.”
$config[code] not foundŠogad mēģiniet uzņemt dažus no šiem ieradumiem, kas bieži sastopami spēcīgos līderos, lai labāk vadītu savu komandu jaunajā gadā.
1. Uzziniet, kā palikt sastāvā zem spiediena
Jūsu darbinieki un jūsu klienti skatās uz jums, tāpēc ir svarīgi saglabāt vēsu galvu pat visintensīvākajos apstākļos. Svarīgi ir saskarties ar jūsu problēmām ar skaidru un mērķtiecīgu attieksmi. Palieciet pārliecināti un mierīgi un ātri un efektīvi atrisiniet šo problēmu.
2. Darbs, lai uzlabotu sevi
Saprotiet, ka neviens nav ideāls, un izmantojiet to kā motivāciju pastāvīgi uzlabot sevi. Veikt klientu un darbinieku ieteikumus par to, kā labāk apmierināt viņu vajadzības. Un mēģiniet strādāt pie tiem kā mērķiem. Saprotiet, ka jūs joprojām pilnveidojat savas prasmes un pieredzi. Un turpināt censties būt labākais, ko jūs varat būt.
3. Uzziniet, kā efektīvi pieņemt lēmumus
Pēc Woronko domām, „Nav bijis zināms, ka liels vadītājs ir izlēmīgs.” Zinot, kā izmantot labu spriedumu, saskaroties ar iebiedējošu lēmumu, un padarot to ātru un efektīvu, svarīga daļa no vadošās lomas. Ja nepieciešams, aizstāviet sevi un, ja nepieciešams, ņemiet padomu.
4. Turiet atvērtu prātu
Izšķiroša nozīme nenozīmē, ka aizverat savas domas uz citām idejām. Atvērt sevi citām iespējām un citām idejām, kas nav jūsu pašu, palīdz labāk izprast izaicinājumu. Atcerieties, ka būt par līderi nenozīmē, ka jums vienmēr ir visas atbildes. Pirms došanās uz priekšu pārliecinieties, ka jūs pilnībā saprotat situāciju un potenciālos rezultātus. Ja jūsu klienti un darbinieki ir pietiekami ērti, lai dalītos domās un idejās, jūs saņemsiet arī viņu pieredzes un zināšanu priekšrocības. Un tas palīdzēs jums labāk izprast un apmierināt gan klientu, gan darbinieku vajadzības un vēlmes.
5. Mācīties pašdisciplīnu
Neļaujiet jūsu emocijām vai kārdinājumiem gūt panākumus. Ir svarīgi zināt, kad praktizēt pašpārvaldi un pašdisciplīnu. Kā Woronko saka:
„Tu neļauj tevi vai negodīgas domas, piemēram, alkatību, aizvest jūs prom. Jūs viegli nedodat kārdinājumiem un esat stingri ar sevi. ”
6. Vienmēr ir plāns un dublējums
Kad jūsu darbinieki vai klienti nonāk pie jums laikā, kad tas ir nepieciešams, ir svarīgi, lai jums būtu plāns turpināt darbu. Uzziniet, kā efektīvi stratēģizēt un mēģināt plānot vissliktākajā gadījumā tikai gadījumā. Bet arī plānojiet mazākus biežāk sastopamus jautājumus. Apņemiet ikdienas izaicinājumus kā veidus, kā uzlabot savu biznesu un labāk apkalpot savus klientus.
7. Mācīties būt pašpaļāvīgam
Spēja rūpēties par sevi un citiem ir galvenais, lai saglabātu savu līdera lomu. Spējas veikt lietas pēc savas iniciatīvas un paļauties uz jūsu instinktiem ir galvenās spēcīgas līdera iezīmes. Savākt nepieciešamos rīkus, lai jūs un jūsu uzņēmums būtu veiksmīgi, nevis paļauties uz citiem.
8. Mācīties būt līdzjūtīgiem
Kā Woronko saka: „Neviens labs līderis ir neuzmanīgs pret citiem.” Spēja sevi sevi apmainīt ar citiem apaviem un pieņemt lēmumus, kas balstīti uz šo perspektīvu, palīdzēs jums labāk apkalpot savus klientus un darbiniekus. Paskatieties uz lietām no jebkura leņķa un pievērsiet uzmanību jautājumiem ar citiem viedokļiem, kas nav jūsu pašu.
9. Uzziniet, kad atzīt sakāvi
Lai gan šķēršļu pārvarēšana ir svarīga loma jūsu uzņēmuma attīstībā, jūs nevarat uzvarēt katrā cīņā. Mācīšanās, kad pieņemt sakāvi, ir svarīga veiksmīgas uzņēmējdarbības uzturēšanas sastāvdaļa. Zinot, kur iet prom un atzīt, ka esat nokļuvis uzvarēt, palīdzēs jums augt un mācīties no savām neveiksmēm, lai nākamreiz varētu labāk. Tādā veidā, pat sakāvi kļūst par mācīšanās pieredzi.
10. Esiet gatavi būt atbildīgiem par citu rīcību
Dažreiz jūsu kā līdera loma nozīmē uzņemties citu darbību atbildību. Esiet gatavs pastiprināt un pieņemt sekas, ko dara jūsu darbinieki un klienti. Tā kā dienas beigās tas ir jūsu bizness un atbildība. Dažreiz tikai siltuma uzņemšana par kaut ko mazu stiprinās jūsu attiecības ar apkārtējiem. Tā ir gatava „lēkt uz granātu” un rīkoties ar sprādzienbīstamām sekām, ir svarīga atbildības daļa.
Vai esat gatavs uzlabot savas vadības prasmes? Dažu vai visu šo īpašību pieņemšana varētu būt solis pareizajā virzienā.
Biznesa līderis Foto caur Shutterstock
5 Piezīmes ▼
