Mājokļa iegāde ir milzīgs ieguldījums, un tas ir saistīts ar lielu atbildību. Mājas prasa daudz uzturēšanas un uzturēšanas. Tātad tiem, kas nav precīzi, mājokļa īpašums var šķist nedaudz milzīgs.
$config[code] not foundTieši tāpēc Handyman Matters mērķis ir nodrošināt pēc iespējas vairāk mājas uzlabošanas projektu. Uzņēmums darbojas apmēram 15 gadus, izmantojot klienta vajadzības, lai diktētu jaunus pakalpojumus un piedāvājumus. Lasiet vairāk par Handyman Matters šajā nedēļas Small Business Spotlight.
Ko uzņēmums dara:
Aptuveni 1,162 dažāda veida labiekārtošanas projekti un komerciālie remontdarbi.
Pakalpojumi ietver santehniku, jumta segumu, drywall un vairāk. Uzņēmumam pašlaik ir 120 atrašanās vietas Ziemeļamerikā. Tāpēc tās cenšas aptvert visu veidu remontus pēc iespējas vairākās jomās.
Biznesa niša:
Katram projekta veidam var būt nepieciešams mājas īpašnieks.
Bieži vien māju īpašniekiem ir vairāki projekti, kas uzkrājas. Un aicinot santehniķi, jumta segumu un citus darbuzņēmējus, var būt gan neērti, gan dārgi. Bet Palīgstrādnieki attiecas uz dažādiem dažādiem projektiem. Tātad homeowners var vienkārši veikt vienu zvanu, lai aptvertu visas vai lielākās daļas savas mājas uzlabošanas vajadzības.
Kā sākās bizness:
Ļoti specifisku prasmju kopuma dēļ.
Pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas, dibinātājs Andy Bell strādāja restorānu nozarē un atradās ceļojumā apmēram trīs nedēļas no katra mēneša. Viņš zināja, ka dzīvesveids nebūtu lieliski piemērots ģimenes dzīvei. Tāpēc viņš 1997.gadā atstāja savu darbu, zinot, ka gribēja uzsākt uzņēmējdarbību, bet viņam nav reāla plāna.
Tad viņš sarunājās ar dažiem draugiem, kas deva viņam ideju. Bell saka:
“Vairāk nekā vīna pudele ar citu pāris jautāja aizraujošu jautājumu. Tā vietā, „Ko jūs darīsiet?” Man jautāja: „Ko jūs varat darīt?” Gandrīz bez vilcināšanās es teicu, es varu noteikt purva dzesētāju. Mēs smējāsimies un tad nolēmām, ka es varu sevi saukt par purvaino zēnu. Ko es darīju. Nākamajā piektdienā es ievietoju reklāmu Rocky Mountain ziņu slepenajā sadaļā un tālrunis sāka zvana. "
Lielākā uzvara:
Palīgstrādnieku šova izveide.
Bell skaidro:
„Mēs esam reklamējuši radio Valentīna dienā, un mēs radījām jautru reklāmu, lai iegūtu cilvēku uzmanību. Tā sākās ar lēnu mūziku, skaisti moderētu toniālo balsi, kas runāja par kaut ko brīnišķīgu jūsu mīļotajam, un tad tā uzspridzināja iemaņas, urbt un āmura trokšņa pārtraucēju un paziņoja: "Kā par viņu kļūt par palīgstrādnieku". Vietējā ziņu reportieris dzirdēja šo reklāmu un medīja mani. Viņš uzaicināja mani uz savu šovu, tā gāja tik labi, mēs izveidojām iknedēļas šovu ar nosaukumu Inside Job. Pēc vairākiem mēnešiem viņi man deva izrādi, lai ražotu un piegādātu pats. ”
Lielākais risks:
Uzņēmuma datu bāzes un programmatūras izstrāde.
Bell saka:
„Jautājums sākumā ir ļoti skaidrs, un lielākā daļa uzņēmumu saskaras ar šo problēmu - izmantojiet programmatūru, kas ir plaukta vai iet uz to un izveido un uztur savu? Ir ļoti maz uzņēmumu, kas dara to, ko darām, nemaz nerunājot par to, kā mēs darām, tāpēc risinājuma meklējums vienmēr bija kompromiss. Mēs paņēmām lēcienu, nomājām indivīdu un šķērsām mūsu pirkstus, lai mēs varētu izveidot risinājumu ne tikai ikdienas darbībai, bet gan simtiem dažādu uzņēmumu darbībai šajā platformā. Šis lēmums kontrolēt savu tehnoloģiju ir padarījis mūs unikālus tirgū un radījis lielāku vērtību mūsu franšīzes īpašniekiem. ”
Apgūtā mācība:
Izveidojiet stratēģijas plānu.
Bell uzskata, ka skaidra stratēģija katra gada sākumā varēja palīdzēt viņam koncentrēties. Viņš saka:
„Es mēdzu būt kā lielākā daļa dibinātāju un zaudēt fokusu, kad spīdošs objekts peld. Tas ir ne tikai novirzīšanās no uzņēmuma virziena, bet mulsinoši darbiniekiem un franšīzes īpašniekiem. ”
Mīļākā komandu veidošanas darbība:
Palīgstrādnieku olimpiskās spēles.
Bell skaidro:
„2001. gadā mēs rīkojām fundamentālu naudu, ko sauc par Palīgstrādnieku olimpiskajām spēlēm, divu dienu konkursu Denverā, kur mēs izveidojām 10 vannas istabas augsta līmeņa parkā starp citiem līgumslēdzējiem. Mēs izmantojām naudu, lai sāktu bezpeļņas organizāciju, lai palīdzētu vecāka gadagājuma cilvēkiem. ”
Mīļākais citāts:
„Ja jūs neiztērējat visu laiku, pieņemot darbā, apmācot un novērtējot… jūs visu laiku pavadīsiet darbā, apmācīsiet un vērtēsit. ”~ Stew Newbold
* * * * *
Uzziniet vairāk par programmu Small Biz Spotlight.
Attēli: Palīgstrādnieki
2 Piezīmes ▼
