Attālinātie darbinieki izveido rīkus, lai padarītu attālo darbu vēl vieglāku

Anonim

Pēdējo astoņu gadu laikā uzņēmums, kas strādā pie uzdevumu saraksta vadītāja Todoists, ir pieaudzis no viena cilvēka operācijas līdz 40 cilvēku komandai.

Bet tā vietā, lai darbiniekus pieņemtu darbā vienā vietā, un viņi strādā vienā birojā, dibinātājs Amir Salihefendic ir nomājis cilvēkus no vairāk nekā 20 dažādām valstīm.

$config[code] not found

Šī taktika ne tikai ļāva uzņēmumam ietaupīt izdevumus, kas parasti ietu kopā ar fiziskā biroja darbību, bet arī nodrošināja sava veida brīvību, pieņemot darbā pareizos cilvēkus.

Tā vietā, lai Salihefendic būtu saistošs atrašanās vietai, viņš var sasniegt diezgan daudz, lai atrastu cilvēkus, kuri ir vislabāk piemēroti katram darbam.

Viņš stāstīja Fast Company:

„Tas attiecas ne tikai uz izdevumiem, bet arī par talantu. Ja dodaties uz Sanfrancisko, jūs konkurējat ar uzņēmumiem, kuriem ir daudz miljonu investīciju. ”

Un Salihefendic uzskata, ka viņa uzņēmuma attālās darba stratēģijas var izmantot daudz dažādu uzņēmumu.

Attīstītais darbaspēks, protams, pēdējos gados ir pieaudzis, jo tehnoloģija ir sākusi piedāvāt arvien vairāk instrumentu, kā padarīt attālo darbu reālistiskāku iespēju dažādiem uzņēmumiem.

Tāpat kā uzņēmums, kas izmanto tālvadības darbiniekus, ir arī viens no uzņēmumiem, kas rada instrumentus, lai mēģinātu padarīt šo tāldarbu vēl vieglāku. Salihefendic sākotnēji izveidoja Todoistu savām vajadzībām.

Un uzņēmums turpina veidot komunikācijas lietotnes un rīkus, lai labāk veicinātu savu komandas komunikāciju un sadarbību. Tas tikai notiek tā, ka daudzi no šiem instrumentiem var būt noderīgi arī citiem uzņēmumiem, kas pieņem darbā tālvadības darbiniekus.

Salihefendic sacīja Fast Company:

„Es tiešām nesaprotu, kāpēc jums nevajadzētu būt mērogam tūkstošiem cilvēku. Viena no lietām, ko mēs vēlamies darīt kā uzņēmums, ir izveidot instrumentus, kas nodrošina tālvadību. Jūs redzēsiet daudz inovāciju instrumentos, kuriem ir piekļuve, kas ļauj mums sazināties, dalīties domās un organizēt domas milzīgās attālinātās organizācijās. ”

Kaut arī rīki un tehnoloģija, piemēram, Todoist, turpina augt un attīstīties, attālinātais darbaspēks, visticamāk, to darīs. Lai gan tā nav stratēģija, kas obligāti attieksies uz katru mazo uzņēmumu, tas noteikti ir ieguvums, ko apliecina Doist pastāvīgi augošā lietotāju bāze.

Attēls: Doist

6 Piezīmes ▼