Cilvēkiem ir tendence dot Google grūtāku laiku, lai izmēģinātu tik daudz dažādu produktu, no kuriem daudzi galu galā nonāk smalcināšanas blokā. Google lasītājs ir jaunākais produkts, kas jāpārtrauc, atstājot daudzus tirgotājus kodējošus, lai atrastu alternatīvu RSS lasītāju.
Mēs sūdzamies, kad produkts, kuru mēs esam pievienojuši, aiziet pensijā, un mēs pat esam smējās par dažiem Google iepriekšējiem mēģinājumiem sociālajos medijos. (Atcerieties Google Buzz? Nav daudz ko atcerēties.) Bet patiesība ir tāda, ka neveiksmei ir izšķiroša nozīme, lai panāktu visu lielo un mazo uzņēmumu panākumus. Bijušais Google izpilddirektors Ēriks Šmidts ir slavens ar teicienu „Mēs svinam mūsu neveiksmes.” Zemāk ir trīs iemesli, kāpēc jūsu mazajiem uzņēmumiem vajadzētu tos svinēt.
$config[code] not foundKo jūs varat uzzināt no Google produktu kļūmēm
1. Uzņēmumiem jākoncentrējas uz to, ko viņi dara vislabāk
Jūs nevarat iepriecināt visus cilvēkus visu laiku, un biznesā jūs vienkārši nevarat darīt visu. Pārāk daudz produktu jūsu cauruļvadā ir novirzīšanās no jūsu pamatmērķa.
Ja jūs nevarat izskaidrot, ko jūsu uzņēmums dara vienā teikumā, jūs varētu mēģināt darīt pārāk daudz. Klienti mēdz mīlēt uzņēmumus, kas dara vienu lietu - ļoti labi. Kad esat sapratuši, kas ir viena lieta, jums jākoncentrējas uz šo vienoto vīziju. Tā kā, iespējams, būs viss, kas jums vajadzīgs, lai tas būtu veiksmīgs.
Kad es dibināju WordStream, uzņēmuma redzējums nebija skaidrs. Cilvēki nezināja, ko tieši mans produkts darīja. Tā man bija neveiksmīga; Man nebija informācijas par šo vērtību. Tāpēc mēs izmantojām vingrinājumu, lai precizētu un definētu mūsu galveno mērķi un vērtības kā uzņēmumu. Tas palīdzēja noskaidrot, kas patiešām liek mums izceļas tirgū, kas savukārt palīdz vadītājiem koncentrēties uz to, kas patiešām ir svarīgi.
2. Mazāk veiksmīgu pasākumu slēgšana Atbrīvo resursus
Blakusparādība, kas vērsta uz produktu kaudzītes fokusēšanu vai pakalpojumu sniegšanu, ir tas, ka jūs atbrīvojat resursus, lai atgrieztos savā pamatproduktā.
Tehnoloģiju kompānijai tas nozīmē, ka attīstības un inženiertehniskie resursi var koncentrēt savu vērtīgo laiku, ja tas patiešām ir svarīgi. Tas attiecas arī uz jebkāda veida mazajiem uzņēmumiem. Jums ir ierobežots darbinieku skaits un ierobežots stundu skaits dienā. Tāpēc ir svarīgi, lai ikviens, ko jūs nolīgtu, spētu īstenot savu laiku un pūles projektos, kas veicinās jūsu pamatu.
Es aktīvi nodarbojos ar atslēgvārdu pētniecības komplektu - atslēgvārdu rīku komplektu, kas ir daudz zemāks cenu punkts nekā mūsu galvenajai PPC pārvaldības platformai. Atcerieties, kad es teicu, ka jūs nevarat iepriecināt visus? Tieši to es mēģināju darīt. Es gribēju piedāvāt produktu piedāvājumu uzņēmumiem, kas vai nu nebija PPC, vai arī nevarēja atļauties PPC programmatūru. Bet galu galā tas bija novirzīšanās no mūsu pamatmērķa, un tas bija mūsu vērtīgo attīstības resursu iztērēšana. Tāpēc šodien tā vairs nav mūsu uzmanība un tas ir viens no labākajiem lēmumiem, ko mēs jebkad esam pieņēmuši.
3. Nespēja ir mācīšanās iespēja
Ja ir mazs uzņēmums, ir viegli zaudēt perspektīvu. Ticiet man, es zinu. Dažas dienas es jūtos kā miljons dolāru un citās dienās es jūtos, ka esmu parādā miljoniem dolāru. Bet es domāju, ka skaistā lieta par mazām, periodiskām nepilnībām ir tā, ka tās sniedz vērtīgas mācību iespējas, kas savukārt ir viens no aizraujošākajiem aspektiem sava biznesa vadīšanā un motivē man nākamo reizi darīt labāk.
Google cenšas un neizdodas daudzās lietās, un tas ir palīdzējis viņiem nokļūt tur, kur tie ir. Ja viņi baidās izmēģināt un neizdoties, mums nebūtu Gmail vai Google Maps. Bet, protams, ne katrs Google uzņēmums to labi izstrādāja. Zemāk es atzīmēju dažus no daudzajiem Google produktiem un pakalpojumiem, kas galu galā nācās mirt, lai padarītu ceļu citām tehnoloģijām.
Noklikšķiniet, lai iegūtu pilna izmēra versiju Vairāk: Google 14 Komentāri ▼
