No kurienes nāk rītdienas vadītāji?

Satura rādītājs:

Anonim

Katra veiksmīga uzņēmuma īpašnieka izaugsmes daļa ir mācīšanās, kad jāatkāpjas un jāpārvieto uzņēmuma daļas vadītājiem, kuri var pārraudzīt ikdienas darbu. Bet mazo uzņēmumu īpašnieki var cīnīties, lai atrastu menedžerus, liecina jaunais CareerBuilder pētījums.

Aptaujā, kurā piedalījās vairāk nekā 3600 pilna laika darbinieku, tika konstatēts, ka lielākā daļa (66%) nevēlas būt par vadītājiem. Un, kad runa ir par C līmeņa vadību, maz 7 procenti tiecas uz šo līmeni.

$config[code] not found

Tomēr šiem skaitļiem ir daži svarīgi izņēmumi. Afroamerikāņu (39 procenti) un LGBT (44 procenti) darbinieki visdrīzāk vēlas vadīt līdera lomu. Vīrieši (40 procenti) ir arī vairāk ieinteresēti vadošajās lomās nekā sievietes (29 procenti).

Kas ir cilvēku turēšana no vēlēšanās būt vadītājiem? Vairāk nekā puse (52 procenti) no tiem, kas nav ieinteresēti vadībā, saka, ka viņi vienkārši bauda savu pašreizējo darbu. Tas ir pilnīgi likumīgi.

Tomēr ir vēl trīs nepatīkami iemesli, kādēļ cilvēki nevēlas būt vadītājiem:

1) 17 procenti saka, ka viņiem nav vajadzīgās izglītības vadošajai lomai

Kāds ir risinājums? Pirmkārt, pārliecinieties, ka darba ņēmēji nav pieņēmuši nepareizus pieņēmumus par vajadzīgo izglītības līmeni. Lai gan lielās korporācijās var būt nepieciešams ievērot noteikumus par koledžu grādiem utt., Lai veiktu paaugstinājumus, mazajā biznesā, jums ir elastība, lai pieņemtu savus lēmumus, ja vien jūsu lēmumi ir godīgi (ti, jūs nevarat reklamēt savu lēmumu). persona, kurai nav grāda, tad neveicina citu un saka, ka tas ir vajadzīgs grādam).

Ja jautājums ir par apmācību, apsveriet, kā jūs varat piedāvāt apmācību darbā, atrast ārējo apmācību (piemēram, tiešsaistes izglītību, nozares asociācijas kursus vai vietējos pieaugušo izglītības kursus), lai iegūtu personai ātrumu, ko viņi saņems jāzina. Šī pieeja var arī dot darbiniekam labāku priekšstatu par to, vai viņi patiešām varētu būt vadītājs, lai nebūtu iespējams veicināt kādu, kas nav piemērots šai lomai.

2) 34 procenti nevēlas atmest darba un privātās dzīves līdzsvaru

Vai tas ir iemesls, kāpēc daudz mazāk sieviešu ir ieinteresētas vadītāju lomās? Kamēr sievietes reproduktīvā vecumā parasti ir bijušas visvairāk ieinteresētas darba un privātās dzīves līdzsvarā, šis jautājums kļūst arvien svarīgāks Tūkstošgades paaudzes darbiniekiem, kuri neuztraucas strādāt tik ilgi, kamēr viņiem ir laiks baudīt savu dzīvi - un vecākiem darbiniekiem, gan vīriešiem, gan sievietēm, kuri rūpējas par vecākiem vecākiem.

Atkal, tas var būt uztveres jautājums. Vadošo lomu lielajās korporācijās, jo īpaši C līmenī, var būt vislielākais - bet tas bieži vien ir arī mazo uzņēmumu dibināšanas gadījumā, jo trūkst darbaspēka. Runājiet ar darbiniekiem par viņu bažām un veiciet pasākumus, lai padarītu darbu līdzsvarotāku visiem darbiniekiem, izmantojot taktiku, piemēram, elastīgu darba laiku un attālo darbu.

3) 20 procenti darbinieku kopumā uzskata, ka ir “stikla griesti” Sieviešu un minoritāšu saglabāšana no vadošo lomu sasniegšanas

Tas, iespējams, ir visnopietnākais pētījuma secinājums. Lai gan tikai 9 procenti balto vīriešu uzskata, ka pastāv stikla griesti, starp darbiniekiem, kuri vēlas būt vadītāji vai augstākā līmeņa vadītāji, 24 procenti darbinieku uzskata, ka ir stikla griesti. Un šis rādītājs ir vēl lielāks sieviešu vidū (33 procenti), Hispanics (34 procenti), Āfrikas amerikāņi (50 procenti) un darbinieki ar invaliditāti (59 procenti). (Interesanti, ka tikai 21% LGBT darbinieku domā, ka viņiem ir stikla griesti.)

Jūs varat izvairīties no idejas, ka jūsu uzņēmumam ir stikla griesti, bet, ja esat balts vīrietis, jums, iespējams, būs jānovērtē jūsu prakse. Pētījumā konstatēts, ka tikai 9 procenti balto vīriešu uzskata, ka viņu uzņēmumos ir sievietes un minoritātes. Aplūkojiet apkārt: kā izskatās jūsu uzņēmuma vadītāji? Daudzveidība (vai tās trūkums) nosūta svarīgu vēstījumu pārējai komandai par to, vai viņi būtu vai nebūtu apsveicami augstākā līmenī.

Mazajiem uzņēmumiem var būt arī šķēršļi, kam nav nekāda sakara ar dzimumu vai etnisko piederību. Vai jūsu uzņēmums ir ģimenes uzņēmums, kurā visi vadītāji ir ģimenes locekļi? Vai visi menedžeri iet ar jums skolā vai arī tie visi ir jūsu draugi ārpus biroja? Paskatieties uz savu vadības komandu no jebkura viedokļa, it kā tu būtu ārējs, un padomājiet par to, vai jūs jūtaties ērti.

Stikla griesti var būt visgrūtākais priekšstats, ko varat pārvarēt, bet jūs varat to izdarīt, paplašinot iespēju visiem darbiniekiem, vienlīdzīgi izturoties pret visiem un pārliecinoties, ka nevienam uzņēmumam nav labvēlības.

Intervija Foto caur Shutterstock

5 Piezīmes ▼